Współczesna nauka zgromadziła niezwykle bogaty zasób wiedzy z zakresu psychologii pracy, psychologii inżynieryjnej oraz psychologii społecznej.
W oparciu o praktyczne doświadczenia ze wsparcia psychologicznego pracowników zakładu przemysłowego można sformułować zalecenia mające na celu podniesienie świadomości personelu produkcyjnego w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa.
Pracownik zakładu zadaje sobie lub współpracownikom pytania ukierunkowane na rozwijanie świadomości bezpieczeństwa (podczas instruktażu stanowiskowego oraz w trakcie wykonywania pracy):
Wyjaśnienie: omawiany jest przebieg planowanej pracy, analizowane jest samopoczucie personelu oraz posiadanie niezbędnej wiedzy, a także przedyskutowywane są ewentualne błędy i zagrożenia oraz określane środki zapobiegające rozwojowi potencjalnie niepożądanych zdarzeń.
Zalecenie: jeśli na powyższe pytania nie ma odpowiedzi lub jest ona niepełna, należy wstrzymać realizację zadania i podjąć niezbędne środki zaradcze, a po uzyskaniu odpowiedzi twierdzących przejść na miejsce wykonywania pracy.
Wyjaśnienie: przeprowadzana jest samoocena prawidłowości przebywania pracownika w danym miejscu oraz docelowego stanu urządzeń, przy pełnym zrozumieniu kolejnych działań (lista kontrolna lub karta realizacji prac).
Zalecenie: jeśli na powyższe pytania nie ma odpowiedzi lub jest ona niepełna, należy wstrzymać realizację zadania i poinformować przełożonego w celu określenia dalszych działań, natomiast w przypadku odpowiedzi twierdzących należy przystąpić do wykonywania pracy.
Wyjaśnienie: kontrolowana jest prawidłowość wykonania operacji, dokonywane są wpisy w listach kontrolnych, a także określane są przyczyny błędów oraz propozycje usprawnień.
Zalecenie: o wynikach wykonanej pracy oraz zgłaszanych propozycjach należy poinformować zgodnie z przyjętą procedurą.
Wniosek: powyższe pytania pozwalają identyfikować i eliminować ryzyko niebezpiecznych zachowań oraz wspierają zaangażowanie personelu w rozwój kultury bezpieczeństwa.