Automatyczne procedury wspierające BHP. Wycofywanie formularzy papierowych powstawaniem całego układu w strefie digital. Redukuje opór urzędowy, drukuje szybkie licencje do robót i stawia mapy alertowe.
Wdrożenie zintegrowanej platformy cyfrowej „Panel Wykonawcy” do automatyzacji procesów zarządzania wykonawcami. Platforma łączy rejestry wykonawców, umów, personelu i sprzętu, a także automatyzuje obliczanie rankingu bezpieczeństwa w celu podejmowania decyzji o współpracy.
Tworzenie jednolitego cyfrowego ekosystemu zarządzania zdrowiem pracowników w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Integracja dostawcy usług medycznych z wewnętrznymi systemami IT (SAP), automatyzacja badań przedzmianowych i tworzenie cyfrowego profilu zdrowia w celu prewencyjnego reagowania na ryzyko chorób.
Organizacja korporacyjnej opieki zdrowotnej w oddalonych obiektach przemysłowych poprzez partnerstwo z organizacją medyczną. Wdrożenie telemedycyny, zautomatyzowanych badań przed wyjazdem w trasę i wyjazdowych badań przesiewowych w celu poprawy jakości kontroli zdrowia personelu.
Zautomatyzowany system dopuszczania pracowników do prac o podwyższonym ryzyku na bazie 1C. Wdrożono wielopoziomowy system barier, wykluczający wydawanie zadań personelowi bez aktualnych szkoleń, badań lekarskich lub nieobecnemu w pracy.
Wdrożenie systemu zarządzania procesami zapewnienia priorytetów HSE z wykorzystaniem oprogramowania Business Studio. Praktyka obejmuje trójpoziomową szczegółowość procesów, automatyczne generowanie regulaminów i instrukcji stanowiskowych oraz synchronizację celów strategicznych z działalnością operacyjną.
Integracja rozproszonych aplikacji mobilnych i desktopowych ds. HSE w jednolity elektroniczny rejestr ryzyk. Wdrożenie funkcji pracy z przyczynami źródłowymi naruszeń oraz automatycznego doboru dodatkowych ŚOI na podstawie zidentyfikowanych ryzyk zawodowych.
Kompleksowy program zarządzania zdrowiem i dobrostanem pracowników w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Obejmuje automatyzację badań lekarskich przed trasą, organizację własnych zespołów pogotowia ratunkowego, wdrożenie kolorystycznych oznaczeń zdrowego odżywiania oraz projekt rzucania palenia.
Metodyka komisyjnej oceny niezawodności personelu według czterech kryteriów z przypisaniem kategorii kolorystycznej. Integracja wyników oceny z zautomatyzowanym systemem wydawania zleceń w celu blokowania dostępu zawodnych pracowników do niebezpiecznych procesów.
Optymalizacja systemu zaopatrzenia pracowników w ŚOI w przedsiębiorstwie liczącym ponad 4000 osób. Wdrożenie korporacyjnego brandbooka odzieży roboczej, stworzenie jednolitej nomenklatury w 1C, przejście na zakupy według stawek jednostkowych z określeniem zakresów rozmiarów i organizacja wejściowej kontroli jakości.
Wykorzystanie generatywnych sieci neuronowych i platform low-code (Replit, Bolt) do automatyzacji rutynowych zadań specjalisty ds. HSE. Opracowano system „Kompas zdrowia” do monitorowania ryzyka epidemiologicznego oddelegowanych pracowników, a także prototypy dashboardów do prognozowania i kategoryzacji incydentów.
Artykuł poświęcony jest zastosowaniu sztucznej inteligencji, modeli czatowych i platform low-code w obszarze bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy w celu przejścia od sprawozdawczości administracyjnej do prognozowania i zarządzania ryzykiem. W materiale wyjaśniono, jak narzędzia cyfrowe przyspieszają rozwój rozwiązań i zmniejszają objętość rutynowych operacji, nie zastępując specjalisty, lecz wzmacniając jego rolę ekspercką. Autor rozważa również praktyczne etapy wdrażania aplikacji bez progr...
Utworzenie wyspecjalizowanej służby kontroli systemów ochrony przeciwpożarowej i wdrożenie kompleksowego inteligentnego systemu bezpieczeństwa. Integracja rozproszonych systemów (sygnalizacja pożarowa, monitoring, kontrola dostępu, pozycjonowanie personelu z inteligentnymi opaskami) w jedną platformę w celu szybkiego reagowania na incydenty i automatyzacji audytów poprzez mobilne listy kontrolne.