Blog de especialistas
Treinamento Prático DOR
No artigo, Roman Portnyagin fala sobre o «Practicum DOR», uma ferramenta para a prática individual de ações em situações de emergência diretamente nos locais de trabalho dos funcionários. A ferramenta ajuda a desenvolver habilidades práticas de tomada de decisão sob a influência do estresse e a identificar problemas ocultos no equipamento que não são percebidos durante os simulados programados. O autor explica como curtas sessões práticas com treinadores permitem passar da gestão formal de documentos para a preparação real da pessoa.
A diferença entre um líder e um gestor
O artigo examina as principais diferenças entre um gestor e um líder, os seus papéis na empresa e a possibilidade de combinar essas qualidades numa única pessoa. Enquanto o gestor se concentra na tomada de decisões estratégicas, na gestão de recursos e no controlo de tarefas, o líder constrói uma ligação emocional com a equipa, motiva os colaboradores e desenvolve o seu potencial. O material ajuda a compreender as características de ambas as abordagens para criar uma equipa coesa e alcançar eficazmente os objetivos da empresa.
Feedback – uma ferramenta eficaz na interação com os trabalhadores
O artigo revela o papel do feedback como uma ferramenta fundamental do gestor para engajar subordinados, consolidar comportamentos eficazes e aumentar a qualidade do trabalho. O material examina os tipos de feedback de apoio e corretivo, os princípios básicos de comunicação, bem como algoritmos passo a passo para a interação na equipe. O autor explica como uma comunicação adequada ajuda a desenvolver funcionários, melhorar o clima de trabalho e reduzir os riscos de acidentes de trabalho.
Aço e Vontade: Como a liderança cria uma cultura de segurança na metalurgia
O artigo aborda o papel fundamental do líder na formação de uma cultura viva de segurança industrial nas empresas metalúrgicas. Com base nos exemplos dos programas da "Nornickel" e da "Metalloinvest", analisa-se como o compromisso pessoal da direção, a implementação de tecnologias digitais e uma cultura de confiança ajudam a prevenir acidentes e a colocar a segurança dos trabalhadores acima do cumprimento do plano. O material ajuda a compreender como transformar instruções formais em um sistema eficaz de proteção do pessoal na produção.
Implementação de melhores práticas usando o modelo de gestão de mudanças ADKAR
O artigo examina o problema de superar barreiras e a resistência da equipe ao implementar novas ferramentas e melhores práticas usando o sistema 5S como exemplo. O autor descreve o modelo passo a passo de gestão de mudanças ADKAR, que se concentra no fator humano e permite preparar sequencialmente os funcionários para as inovações. O material ajuda a entender como minimizar a rejeição às mudanças e garantir uma transição suave e bem-sucedida para as novas práticas.
A psicologia dos hábitos e a segurança do trabalho: por que agir "no piloto automático" nem sempre é seguro
O automatismo no trabalho ajuda a economizar energia cerebral, mas na produção leva a que o funcionário deixe de ter consciência de suas ações e não perceba as violações das normas de segurança. O artigo analisa por que ações repetidas reiteradamente se fixam no nível subcortical e como elas se tornam perigosas. O autor propõe ferramentas de retreinamento de pessoal por meio de âncoras visuais, rituais de ativação da atenção e reenquadramento de hábitos para reduzir os riscos.
Prontidão psicológica para emergências: por que até um funcionário experiente entra em estado de choque
O artigo explica por que, diante de uma ameaça real, as instruções clássicas não salvam do pânico e do estupor devido às particularidades do funcionamento do sistema límbico do cérebro. O material examina métodos práticos de treinamento, incluindo jogos de dramatização e microtreinamentos, que ajudam a converter o conhecimento em automatismos. Essas abordagens permitem formar uma preparação psicológica para emergências e ensinar os funcionários a agir corretamente sob o impacto do estresse.
Do medo à responsabilidade: como mudar a atitude em relação à segurança do trabalho através da psicologia da influência
O treinamento tradicional em segurança e saúde no trabalho por meio de intimidação e punições não funciona mais, pois gera resistência e traz apenas resultados temporários. O artigo examina como transitar para uma cultura de segurança sustentável e uma responsabilidade consciente dos funcionários usando os princípios da psicologia da influência de Robert Cialdini. O autor explica como o uso da prova social, do exemplo pessoal da liderança e do feedback ajuda a transformar o cumprimento das regras em uma norma interna.
A melhor ferramenta de segurança é aquela que é utilizada
A implementação eficaz de ferramentas de segurança na produção começa com a discussão com os trabalhadores sobre a sua experiência real e as dificuldades emergentes. O artigo examina por que razão mesmo as soluções modernas não trazem resultados sem um diálogo prévio com a equipa e sem ter em conta a prática diária. O material explica como os especialistas em saúde e segurança no trabalho podem passar da imposição de instruções para a criação de processos convenientes e realmente utilizados com base na confiança.
Gratidão
O artigo descreve a jornada de 14 anos do autor na segurança e saúde no trabalho, iniciada apesar das dissuasões de um colega experiente. Apesar da rotina pesada dos primeiros meses e da complexidade do trabalho, o especialista conseguiu compreender a essência da profissão e amar o seu ofício. A história pessoal lembra o valor de salvar vidas humanas e a necessidade de saber contar as suas vitórias, e não as derrotas.
Treinamento Funcional: o que é e por que é um avanço no treinamento de segurança?
O coaching funcional em segurança industrial é uma abordagem na qual o treinamento é ministrado por especialistas internos da empresa que enfrentam riscos reais diariamente. O treinamento oferecido por colegas das áreas de HSE e produção proporciona conhecimentos práticos e aplicados, alta confiança e um feedback honesto sobre o funcionamento dos procedimentos de segurança. Com o apoio metodológico e organizacional da Universidade Corporativa, essa abordagem ajuda a desenvolver de forma eficaz a cultura de segurança no local de trabalho.
Estágio. Parte 5. Objetivos e Resultados de Negócio. Ou: Habilidades de Comunicação Eficaz e o Abandono do Modelo de Comportamento Administrativo
No artigo, o autor compartilha a experiência de realização de estágios para jovens gestores no posto de trabalho do chefe do departamento de segurança e saúde no trabalho. O material mostra como o aprimoramento das habilidades de comunicação eficaz e o afastamento de um modelo de comportamento administrativo ajudam a construir relações de parceria entre especialistas em segurança e saúde no trabalho, pessoal de produção e empreiteiros. Com exemplos concretos, revela-se o benefício da troca de boas práticas para aumentar o engajamento do pessoal e melhorar os indicadores da cultura de segurança.