A busca por zero acidentes exige que grandes empresas industriais revisem suas abordagens para o treinamento de pessoal. O treinamento legal padrão frequentemente não atende à necessidade de desenvolver habilidades práticas reais. Em resposta a esse desafio, a PJSC SIBUR Holding separou o treinamento obrigatório do treinamento de habilidades, criando o centro de desenvolvimento de especialização técnica e de engenharia "Siburintech". O curador dos programas de treinamento técnico em HSE, Mikhail Omelchuk, analisa detalhadamente o processo de construção de um sistema corporativo de treinamento prático: desde o projeto de salas de aula até a motivação de instrutores internos.
Ao equipar as salas de aula, a empresa percebeu que mesmo fornecedores de equipamentos profissionais nem sempre consideram as especificidades da produção real. O palestrante mostra, usando o exemplo de um polígono para trabalho em altura, como projetos padrão exigem modificações: a altura inicial das proteções não permitia organizar pontos de ancoragem confiáveis para a segurança dos alunos. Cada detalhe do polígono deve replicar o ambiente de produção.
Uma abordagem semelhante foi aplicada ao polígono de trabalhos com risco de gases. Para simular situações de emergência, foi introduzido um sistema de fornecimento de fumaça segura, o que exigiu uma complexa reestruturação da engenharia de ventilação da sala. Isso permite praticar habilidades de evacuação e resgate em condições o mais próximas possível das realidades estressantes da produção.
A especialização técnica é apenas metade do sucesso de um programa de treinamento. A apresentação detalha a abordagem para o desenvolvimento de cursos com base no ciclo de Kolb: da problematização e teoria à prática e feedback. Ao envolver contratados externos para criar materiais de treinamento, a empresa introduziu a prática de casos de demonstração. O contratado deve desenvolver um pequeno módulo de acordo com listas de verificação rigorosas, o que permite eliminar precocemente aqueles que sabem fazer belas apresentações, mas não dominam a metodologia de educação de adultos.
Atenção especial é dada à equipe de ensino. Na SIBUR, 80% dos instrutores de segurança corporativa são funcionários de produção ativos (supervisores de turno, mestres) e apenas 20% são especialistas da função de HSE. Essa abordagem garante a conexão máxima do treinamento com a prática real. O palestrante analisa o sistema de treinamento de tais especialistas: desde o desenvolvimento de habilidades de oratória até a transferência da metodologia de ensino. Para compensar os custos adicionais de mão de obra para a preparação e condução das aulas, foi implementado um sistema transparente de motivação material — pagamento base em dobro pelas horas de ensino.
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