A implementação de regras de segurança padronizadas é uma etapa natural no desenvolvimento da cultura de HSE em grandes empresas internacionais. O palestrante do webinar, Ilya Kolomiets, engenheiro de manutenção e EHS na GSK, compartilha a experiência de adaptação e implementação das 12 regras que salvam vidas em uma unidade de produção. Essa abordagem permite focar a atenção dos funcionários em riscos críticos, cuja violação pode levar a consequências fatais.
A apresentação examina detalhadamente a estrutura das regras, que são divididas em dois grupos principais: gerais e orientadas ao risco. As regras gerais dizem respeito ao comportamento diário, por exemplo, a proibição do uso de dispositivos móveis ao subir escadas ou dirigir. As regras orientadas ao risco são direcionadas a processos de produção específicos: trabalho com substâncias perigosas, permissões de trabalho, controle de segurança de equipamentos, trabalho em altura, operações de içamento e trabalho em espaços confinados.
O palestrante enfatiza que essas regras não substituem os sistemas de segurança existentes, mas os complementam, destacando os aspectos mais críticos. Cada regra é formulada na primeira pessoa ("Eu não uso...", "Eu sempre..."), o que aumenta a responsabilidade pessoal do funcionário.
Ilya mostra, usando o exemplo de sua empresa, como ocorreu o processo de implementação. Uma etapa importante não foi apenas a colocação de materiais visuais (placas, pôsteres, vídeos em telas), mas também o envolvimento ativo dos gerentes de linha. Foram realizadas reuniões com a equipe, testes com elementos de humor para reter a atenção, bem como conversas individuais entre gerentes e funcionários com base nos resultados dos testes.
Para apoiar o processo, foi criado um site interno com instruções em vídeo e um chat ao vivo, onde os funcionários podem fazer perguntas em tempo real. O palestrante destaca a importância do diálogo aberto e do direito de cada funcionário de interromper um trabalho inseguro (a regra de "parada").
Atenção especial no relatório é dada ao papel dos líderes e "detentores de riscos" (duty holders) — trabalhadores experientes especializados em áreas específicas. Os líderes devem demonstrar compromisso com as regras e incentivar a discussão aberta de problemas. O palestrante analisa a importância de fornecer feedback e apoiar os funcionários no cumprimento dos requisitos, para que as regras se tornem não apenas uma formalidade, mas parte da autodisciplina interna.
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