Historicamente, o departamento de HSE é frequentemente percebido como uma unidade que gera exclusivamente despesas e obstáculos burocráticos. No entanto, as realidades modernas exigem uma abordagem diferente. O Gerente de Meio Ambiente, Saúde e Segurança da Oriflame, Pavel Mitrokhin, usa exemplos práticos para analisar como transformar a atitude em relação aos profissionais de segurança — de controladores formais a parceiros de negócios plenos que trazem benefícios financeiros reais para a empresa.
O palestrante destaca dois problemas principais enfrentados pelos profissionais: a falta de interesse do empregador e a rejeição por parte dos funcionários. Muitas vezes, os gestores citam a falta de tempo e recursos, adiando as questões de segurança "para depois". A apresentação examina detalhadamente uma abordagem para resolver esse problema por meio de um planejamento adequado e priorização. É importante não apenas exigir o cumprimento das normas, mas envolver os colegas no desenvolvimento da política de segurança, tornando-os coautores das regras, e não apenas executores.
Uma das maneiras mais eficazes de aumentar a autoridade do departamento é demonstrar sua capacidade de economizar os fundos da empresa. O palestrante mostra, usando o exemplo dos mecanismos de interação com o Fundo de Seguro Social (FSS), como obter benefícios financeiros substanciais:
As palestras tradicionais de HSE são frequentemente percebidas de forma burocrática. A introdução de vídeos interativos, onde o próprio funcionário escolhe o curso de ação e vê as consequências de suas decisões (até lesões virtuais), aumenta significativamente o engajamento. No entanto, o palestrante também observa as desvantagens: esses materiais exigem atualizações regulares, caso contrário, o efeito de novidade desaparece rapidamente.
A participação em concursos e classificações profissionais (como a Olimpíada de Toda a Rússia para especialistas em HSE ou o projeto HSE DAYS TOP 100) não é apenas uma maneira de se dar a conhecer. É uma ferramenta poderosa para o autodesenvolvimento, uma oportunidade de realizar uma auditoria gratuita de seus conhecimentos e adotar as melhores práticas dos colegas. Falar em público e defender projetos ajudam a desenvolver as habilidades de comunicação necessárias para uma interação eficaz com a gestão.
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