Historisch bedingt wird die HSE-Abteilung oft als eine Einheit wahrgenommen, die ausschließlich Kosten und bürokratische Hindernisse verursacht. Die heutigen Realitäten erfordern jedoch einen anderen Ansatz. Pavel Mitrokhin, Leiter der Abteilung für Umwelt- und Arbeitsschutz bei Oriflame, erläutert anhand praktischer Beispiele, wie man die Einstellung gegenüber Sicherheitsexperten verändern kann – von formalen Kontrolleuren hin zu vollwertigen Geschäftspartnern, die dem Unternehmen echte finanzielle Vorteile bringen.
Der Referent hebt zwei Hauptprobleme hervor, mit denen Fachkräfte konfrontiert sind: mangelndes Interesse des Arbeitgebers und Ablehnung seitens der Mitarbeiter. Oft verweisen Führungskräfte auf Zeit- und Ressourcenmangel und verschieben Sicherheitsfragen auf „später“. In dem Vortrag wird detailliert auf den Ansatz zur Lösung dieses Problems durch intelligente Planung und Prioritätensetzung eingegangen. Es ist wichtig, nicht nur die Einhaltung von Normen zu fordern, sondern Kollegen in die Entwicklung der Sicherheitspolitik einzubeziehen und sie zu Mitgestaltern der Regeln zu machen, anstatt nur zu Ausführenden.
Eine der effektivsten Möglichkeiten, die Autorität der Abteilung zu stärken, besteht darin, ihre Fähigkeit zur Kosteneinsparung für das Unternehmen zu demonstrieren. Der Referent zeigt am Beispiel der Interaktionsmechanismen mit dem Sozialversicherungsfonds (FSS), wie erhebliche finanzielle Vorteile erzielt werden können:
Traditionelle Vorlesungen zum Arbeitsschutz werden oft als reine Formsache wahrgenommen. Die Einführung interaktiver Videos, in denen der Mitarbeiter selbst eine Handlungsoption wählt und die Konsequenzen seiner Entscheidungen sieht (bis hin zu virtuellen Verletzungen), erhöht das Engagement erheblich. Der Referent weist jedoch auch auf Nachteile hin: Solche Materialien müssen regelmäßig aktualisiert werden, da sonst der Neuheitseffekt schnell verfliegt.
Die Teilnahme an professionellen Wettbewerben und Rankings (wie der Allrussischen Olympiade für HSE-Spezialisten oder dem Projekt HSE DAYS TOP 100) ist nicht nur eine Möglichkeit, sich einen Namen zu machen. Es ist ein mächtiges Instrument zur Selbstentwicklung, eine Gelegenheit, ein kostenloses Audit des eigenen Wissens durchzuführen und Best Practices von Kollegen zu übernehmen. Öffentliche Auftritte und Projektverteidigungen helfen dabei, Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, die für eine effektive Interaktion mit der Geschäftsführung erforderlich sind.
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