Primeiro a segurança, depois o lucro: práticas da Packer

A segurança como base do negócio: a experiência da NPF Packer

Na indústria moderna, ouve-se cada vez mais a tese de que a segurança dos funcionários deve estar acima dos indicadores de produção. O palestrante Yuri Chinchik, chefe do serviço de HSE, segurança industrial e contra incêndios, defesa civil e emergências da NPF Packer LLC, analisa detalhadamente como esse princípio é implementado na prática. A política da empresa estabelece uma prioridade clara: primeiro a segurança dos funcionários, depois a dos consumidores e cidadãos, e só então a obtenção de lucro. Essa abordagem exige um trabalho abrangente em três direções: formação de uma atitude consciente em relação à segurança, criação de um ambiente seguro e prontidão para a resposta rápida a incidentes.

Prontidão para resposta: o fator tempo

O palestrante mostra, através de um exemplo, que a presença de equipamentos por si só não garante salvar vidas — a velocidade de acesso a eles é crítica. A empresa opera um serviço de assistência médica com paramédicos experientes, funcionando sem dias de folga. A presença de desfibriladores automáticos nos departamentos de produção e serviços já provou sua eficácia: graças à resposta rápida, foi possível salvar a vida de um funcionário durante uma parada cardíaca. Isso ressalta a importância não apenas do equipamento, mas também da acessibilidade territorial dos meios de resgate.

Cuidado integral com a saúde dos funcionários

Apenas um funcionário saudável pode ser eficaz. A apresentação detalha a abordagem da empresa para manter a saúde da equipe. A instalação conta com salas de procedimentos e fisioterapia, oferecendo serviços de massagem e magnetoterapia. Um elemento importante é o sistema de seguro de saúde voluntário, cujo limite aumenta dependendo do tempo de serviço. Além disso, é fornecida alimentação balanceada gratuita, levando em consideração as necessidades sazonais e a prevenção de doenças comuns, bem como o acesso constante a água potável em todos os departamentos.

Criação de um ambiente seguro e visualização

A criação de condições de trabalho seguras exige investimentos constantes e atenção aos detalhes. O palestrante destaca o uso de revestimentos antiderrapantes em caminhos externos e o destaque em cores dos primeiros degraus das escadas — uma prática adotada da experiência internacional. Para evitar colisões em áreas com visibilidade limitada (tanto em escritórios quanto na produção, onde operam veículos elétricos silenciosos), espelhos de segurança são ativamente utilizados. O sistema de informação da empresa automatiza o controle dos prazos de recarga de extintores, emissão de EPIs e realização de treinamentos.

Do conhecimento à habilidade: treinamento e auditorias de liderança

Conhecer as regras de segurança e saber aplicá-las na prática são coisas diferentes. Para superar essa lacuna, a empresa introduziu "Dias do Conhecimento" regulares, quando os funcionários são dispensados do trabalho por 4 horas exclusivamente para treinamento. Atenção especial é dada à análise de incidentes reais e microlesões. Para envolver os gestores no processo de garantia da segurança, são ativamente utilizadas auditorias comportamentais de liderança. Participam delas 86 dos 87 gestores, incluindo departamentos não produtivos. Isso permite não apenas identificar riscos, mas também demonstrar o compromisso da liderança com as questões de HSE, o que afeta diretamente a cultura de segurança.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como organizar um serviço de assistência médica eficaz na empresa?
• Por que a disponibilidade de equipamentos de reanimação é mais importante que a sua quantidade?
• Como implementar um sistema de cuidados de saúde que inclua nutrição e fisioterapia?
• Como usar a visualização e espelhos de segurança para reduzir lesões?
• Como superar a resistência dos gestores ao implementar auditorias comportamentais de segurança?