#Engajamento dos funcionários
Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
"Medvezhiy Ruchey" acende as estrelas da segurança: como um jogo transformou a HSE em uma aventura envolvente
Na Medvezhy Ruchey LLC, foi realizada uma quest de segurança e saúde no trabalho intitulada «Inovadores da Segurança e Saúde no Trabalho», que reuniu funcionários de diversos departamentos e especialistas em segurança. Durante cinco testes práticos, os participantes aprenderam a identificar riscos ocultos, agir em situações de emergência, prestar primeiros socorros e realizar auditorias comportamentais. O formato de jogo permitiu aos trabalhadores consolidar os conhecimentos na prática e aprimor...
Por onde começar o desenvolvimento da cultura de segurança na organização ou "O que é a nossa vida? Um jogo!"
Implementação de jogos intelectuais corporativos no formato de quiz sobre HSE e segurança industrial. A prática inclui torneios anuais entre filiais usando um banco de 250 perguntas não padronizadas, estimulando o estudo independente da documentação normativa.
Pesquisa anônima como ferramenta de HSE: como encontrar riscos ocultos e construir um diálogo aberto com os funcionários?
O artigo explica por que as inspeções programadas de segurança e saúde no trabalho nem sempre identificam riscos ocupacionais ocultos e violações habituais das regras. O autor mostra como fazer de uma pesquisa anônima uma ferramenta eficaz para obter feedback honesto dos funcionários sem medo de punição. O material fornece um guia passo a passo para a elaboração de perguntas, comunicação com a equipe e trabalho com o feedback para eliminar perigos.
A segurança começa com uma conversa
O artigo aborda como uma cultura viva de segurança na produção é formada não por meio de regulamentos e coerção, mas graças a um diálogo aberto e respeitoso. A discussão de riscos e erros sem medo de punição permite identificar sinais fracos e prevenir incidentes antes que aconteçam. O material explica como tornar a conversa uma ferramenta eficaz de gestão de riscos e passar do cumprimento formal das regras para uma segurança consciente.
Um toque vibrante na mina "Zapolyarny": uma parede que inspira! Como pequenas ideias inspiram grandes feitos!
Em homenagem ao 80.º aniversário da mina Zapolyarny, a equipe da diretoria de segurança industrial e saúde e segurança no trabalho criou uma pintura mural única junto à entrada principal do edifício administrativo e social. O artigo conta como este objeto de arte uniu imagens de produção e tecnologia, tornando-se um lembrete visual das regras de saúde e segurança no trabalho. O material mostra como uma iniciativa criativa ajuda a fortalecer o espírito de equipe e a formar uma cultura de responsa...
Como os gestores podem obter informações sobre o risco de um acidente antes que ele ocorra
Implementação de um modelo de transmissão direta de informações sobre riscos críticos do pessoal de linha diretamente para a alta gestão. A abordagem inclui a seleção de 5 a 10% dos principais funcionários em instalações críticas, a criação de um canal de comunicação direto sem filtros intermediários e a garantia de segurança emocional para evitar a ocultação de situações pré-acidente.
"Pílula de Segurança" — engajamento dos trabalhadores na análise de riscos através de visualizações de IA dos locais de trabalho
Engajamento dos trabalhadores na análise de riscos profissionais usando imagens personalizadas dos locais de trabalho geradas por inteligência artificial (rede neural Leonardo). O método inclui reuniões curtas de 15 minutos nas fábricas, onde os funcionários procuram violações intencionalmente inseridas nas imagens e, em seguida, sugerem seus próprios cenários de perigo via formulários QR para a geração de novas imagens.
Cliente e Contratado: Cooperação Eficaz em Segurança
Implementação de um sistema de motivação e KPIs para gerentes de projeto (clientes) para controlar a segurança de organizações contratadas. A prática inclui a transição de indicadores reativos para proativos, sincronização dos KPIs do cliente e dos supervisores, bem como o envolvimento dos gerentes dos contratados em auditorias regulares.
Por que fazemos isso?
O artigo explica as razões psicológicas e sociológicas pelas quais os funcionários violam as regras de segurança industrial não por má intenção, mas devido às características do funcionamento do cérebro e a vieses cognitivos. O material analisa seis armadilhas mentais típicas e oferece passos com fundamentação científica para reduzir os riscos por meio da compreensão da natureza humana, do desenvolvimento da confiança e da mudança do sistema em vez da busca por culpados.
Do Sistema à Iniciativa: A Liderança como Gatilho para a Mudança Cultural em HSE
Projeto para desenvolver liderança em HSE entre gestores de linha de uma mineradora. Implementou-se a metodologia do "triângulo de liderança", incluindo exemplo pessoal, influência na equipe e práticas regulares (ACS, rondas de liderança). O treinamento baseia-se na liderança situacional e na gestão de mudanças de Kurt Lewin.
Escola de Saúde como ferramenta para formar uma cultura de saúde entre os funcionários
Organização de uma "Escola de Saúde" corporativa com base na infraestrutura existente da empresa para formar uma cultura de saúde e reduzir a morbidade dos funcionários. O projeto inclui aulas educacionais e práticas regulares, uso de expertise interna e o instituto de embaixadores.
Como as regras de comportamento em HSE criam confiança e transformam a cultura no local de trabalho
O artigo explica por que expectativas abstratas em relação aos especialistas em segurança industrial não funcionam e como regras de conduta claramente formuladas transformam a cultura corporativa na produção. Com base no exemplo da experiência da Nornickel, o autor mostra como diretrizes concretas ajudam o colaborador a trilhar o caminho de "controlador" a "parceiro de segurança". A implementação prática dessas regras e sua avaliação regular permitem criar um sistema de coordenadas que aumenta a...