#Produção enxuta
Acoplagem brutal da teoria enxuta 5S nipônica à bíblia da Salvação. Sumir com o desperdício sem dar chace a nascer demônios ocultos. Vendo como a disciplina pura corta as asas de traumas gotejando nas esteiras.
A cultura de segurança como motor da cultura operacional
Integração da cultura de segurança nos processos produtivos da empresa através de ferramentas de produção enxuta (Lean) e sistemas de gestão da qualidade total (TQM). Transformação do papel dos líderes de linha, passando da gestão diretiva para a liderança desenvolvimentista, utilizando auditorias comportamentais de segurança e sistemas de Near Miss. A prática visa superar o conflito entre o cumprimento de metas e a segurança, reduzindo perdas produtivas e aumentando a eficiência operacional.
O ótimo é inimigo do bom
O artigo é dedicado à prática de aplicação do conceito kaizen e de ideias de racionalização em instalações de produção perigosas russas. O autor explica por que a Lei Federal n.º 116-FZ e as patentes de invenção não concedem o direito de alterar arbitrariamente o projeto do equipamento em desacordo com os requisitos estabelecidos. O material ajuda a compreender as limitações legais da produção enxuta e a evitar erros perigosos sob o disfarce de melhorias contínuas.
Mapa de Segurança da Área
O artigo aborda o mapa de segurança da área — um esquema visual da zona de produção que combina o layout, os perigos, os equipamentos de proteção individual e as regras de conduta. Esta ferramenta ajuda a orientar rapidamente trabalhadores e empreiteiros, reduz o tempo de aprovação das permissões de trabalho e aumenta a preparação para situações de emergência. Um mapa atualizado permite visualizar os riscos antes de entrar na área e não requer custos financeiros diretos, pois é desenvolvido pela...
Integração mútua do sistema de gestão de desempenho (incluindo Kaizen, TOC, 5S, lean manufacturing) e do sistema de gestão de HSE
Integração do sistema de gestão de desempenho (Kaizen, produção enxuta) e do sistema de gestão de HSE através da criação de escritórios de projetos conjuntos. Implementação de projetos de melhoria que aumentam simultaneamente a eficiência da produção e o nível de segurança (ex: controle de vídeo, modernização da ventilação, controle de acesso).
Elementos do Sistema de Produção "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga" – aliados no desenvolvimento e manutenção de uma cultura de produção segura
O artigo examina a experiência da empresa “ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga” no desenvolvimento e manutenção de uma cultura de produção segura usando elementos do sistema de produção. O material mostra como ferramentas práticas — desde procedimentos operacionais padrão e o sistema “5S” até a classificação de equipes e programas de motivação — ajudam a minimizar os riscos ocupacionais e a aumentar a produtividade do trabalho. A abordagem descrita demonstra maneiras de envolver o pessoal e as organiz...
Quadro DMS - Sistema Eficaz de Gestão Diária de Tarefas
O artigo descreve a experiência prática no uso de um quadro DMS (daily management system) para a gestão diária de tarefas na área de saúde e segurança no trabalho, meio ambiente e segurança industrial. O autor apresenta a estrutura do quadro de informações de trabalho, que inclui estratégia, alocação de tarefas e controle da execução dos planos. Essa visualização ajuda a organizar um grande volume de informações, manter a equipe engajada e aumentar a eficiência do trabalho do setor.
5S - Sistema de Prevenção de Acidentes: Passo "Padronização"
O artigo examina a aplicação prática do quarto passo do sistema 5S — "Padronização" — para garantir a ordem e reduzir os riscos na produção. O autor compartilha a experiência na implementação de mapas-esquemas de áreas e na realização de auditorias por meio de listas de verificação, que ajudam a comparar o padrão estabelecido com a realidade e a aprimorar a cultura de segurança. Como base pronta para o desenvolvimento de procedimentos próprios, um exemplo de mapa-esquema de área de produção e um...
Integração de HSE nas práticas do sistema de produção. A experiência da NLMK
Integração dos processos de HSE e eficiência operacional através da criação de equipes multifuncionais e do sistema "Banco de Ideias". Implementação de ferramentas lean (5S, A3, mapeamento, "Cinco Porquês") nas práticas diárias de HSE, incluindo reuniões de troca de turno e procedimentos operacionais padrão.
Desenvolvimento e implementação do sistema de produção enxuta 5S no exemplo das instalações de produção perigosas da LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC
Implementação do sistema de produção enxuta 5S em uma plataforma fixa resistente ao gelo offshore. O projeto inclui a otimização do armazenamento de ferramentas, documentação e equipamentos de grande porte, bem como a modernização dos locais de trabalho com o envolvimento ativo do pessoal no desenvolvimento das especificações técnicas.
HSE vs Produção. Três níveis de luta
Modelo de gestão de segurança de três níveis em uma empresa industrial, integrado aos princípios da manufatura enxuta. Inclui o uso da «Cruz de segurança» no nível do mestre, Dias de HSE temáticos na oficina e análise regular pela alta administração. Foco especial na investigação de microlesões com a ferramenta QRC (Quality Response Control) e no engajamento de gerentes de linha na gestão de riscos.