แนวทางการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงานสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ

15 พฤศจิกายน 2022 🇷🇺 ต้นฉบับ: русский 1 นาทีในการอ่าน

ในระหว่างการดำเนินงาน ผมได้พิจารณาแนวทางที่ดีที่สุดในการฝึกอบรมบุคลากรด้านความปลอดภัยในการทำงาน โดยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับ แนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรม (Activity-based approach) โดยใช้เทคโนโลยีการศึกษาสมัยใหม่เป็นรากฐานในการยกระดับคุณภาพการฝึกอบรมผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE นอกจากนี้ ยังมีการนำเสนอหลักการนำแนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรมไปใช้ในการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงานสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ ผลลัพธ์ที่สำคัญของการปฏิบัติตามหลักการเรียนรู้เชิงกิจกรรมคือการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการลดระดับโรคจากการทำงานและอุบัติเหตุจากการทำงานในสถานประกอบการ ตลอดจนการสร้างระบบการจัดการด้าน HSE ที่มีประสิทธิภาพขององค์กร

พื้นฐานของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของระบบการจัดการด้าน HSE และการลดระดับโรคจากการทำงานและอุบัติเหตุจากการทำงานในสถานประกอบการ คือการมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในด้านความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งขึ้นอยู่กับระดับความสามารถของผู้บริหารองค์กรในด้านดังกล่าวโดยตรง ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย พนักงานทุกคนรวมถึงผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญมีหน้าที่ต้องเข้ารับการฝึกอบรมและทดสอบความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในการทำงานตามขั้นตอนที่รัฐบาลกำหนด [มาตรา 225 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานรัสเซีย] อย่างไรก็ตาม ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญหลายท่านในสาขานี้ «ยังมีข้อบกพร่องบางประการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการนำเสนอและการสาธิตเนื้อหาการบรรยาย กระบวนการจัดอบรมที่เป็นทางการเกินไป การขาดหรือการใช้ระเบียบวิธีและเทคโนโลยีการสอนสมัยใหม่ที่น้อยเกินไป สาเหตุหลักของข้อบกพร่องเหล่านี้คือ: การดึงผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้เพียงผิวเผินในด้านความปลอดภัยในการทำงานและขาดประสบการณ์การสอนมาเป็นผู้สอนจำนวนมาก; ความไม่เพียงพอของสื่อทางเทคนิคสมัยใหม่ในการสนับสนุนกระบวนการเรียนรู้ขององค์กรฝึกอบรม» ดังนั้น จึงกล่าวได้ว่ามีปัญหาในการยกระดับคุณภาพการฝึกอบรมผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของการพัฒนาสมรรถนะที่จำเป็น ได้แก่ ความรู้ ทักษะ และความสามารถที่สอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพ การแก้ปัญหาในทางปฏิบัติด้วยความสามารถในการประยุกต์ใช้ความรู้ด้านกฎหมายและระเบียบข้อบังคับอย่างถูกต้อง การตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ อย่างรวดเร็วเพื่อความปลอดภัยของพนักงานนั้น ไม่เพียงแต่ต้องอาศัยประสบการณ์ชีวิตเท่านั้น แต่ยังต้องมีทักษะและความสามารถเฉพาะด้านที่สามารถรับได้จากกระบวนการเรียนรู้ที่เน้นการปฏิบัติจริง โดยอิงตามหลักการของแนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรมและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และเชิงสร้างสรรค์ เนื่องจาก «มนุษย์จะซึมซับวิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม วิธีการเรียนรู้ และการเปลี่ยนแปลงโลก รวมถึงสร้างและปรับปรุงคุณลักษณะส่วนบุคคลผ่านกิจกรรมของตนเองเท่านั้น» จึงจำเป็นต้องจัดกระบวนการเรียนรู้เพื่อให้ผู้เรียนแสดงความกระตือรือร้นในกระบวนการศึกษาด้วยตนเอง แนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรมที่พัฒนาขึ้นในผลงานของ L.S. Vygotsky, A.N. Leontev, V.V. Davydov และคณะ หมายถึงวิธีการจัดกิจกรรมของผู้เรียนที่พวกเขาจะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการเรียนรู้ «แสวงหา» ความรู้ (นั่นคือ สร้างขึ้นในกระบวนการแก้ปัญหาที่ได้รับมอบหมาย) ด้วยตนเอง แทนที่จะเพียงแค่รับจากผู้สอน แนวคิดเรื่องการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติถูกเสนอขึ้นตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20 โดยนักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน J. Dewey และเสนอการเรียนรู้และการรับรู้ผ่านการเอาชนะความยากลำบากและการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ พื้นฐานของแนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรมไม่ใช่ชุดของเทคโนโลยีการศึกษา แต่เป็นรากฐานทางระเบียบวิธีบางประการที่กำหนดทิศทางของกิจกรรมของผู้เรียน

เพื่อให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานของแนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรม จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการสอนเฉพาะด้านดังนี้:

  • หลักกิจกรรม (รับผิดชอบในการสร้างความเข้าใจให้แก่ผู้เรียนเกี่ยวกับเนื้อหาและรูปแบบของกิจกรรมของตน)
  • หลักความสมบูรณ์ (เกี่ยวข้องกับการพัฒนาภาพรวมที่เป็นระบบและครบถ้วนเกี่ยวกับวัตถุในสาขาความรู้ที่ศึกษา)
  • หลักความต่อเนื่อง (กำหนดความต่อเนื่องของทุกขั้นตอนและระเบียบวิธีในการฝึกอบรม)
  • หลักความหลากหลาย (แสดงออกในการสร้างความสามารถให้แก่ผู้เรียนในการตัดสินใจอย่างเหมาะสมในสถานการณ์ที่ต้องเลือก และความสามารถในการคิดที่หลากหลาย)
  • หลักความคิดสร้างสรรค์ (ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการมุ่งเน้นไปที่จุดเริ่มต้นของความคิดสร้างสรรค์ในกระบวนการศึกษาให้มากที่สุด การได้รับประสบการณ์กิจกรรมสร้างสรรค์ของตนเอง)
  • หลักขั้นต่ำและขั้นสูงสุด (รับประกันว่าผู้เรียนจะได้รับความรู้ขั้นต่ำที่จำเป็น พร้อมโอกาสในการเรียนรู้ต่อไปจนถึงขีดจำกัดสูงสุดในขั้นตอนการฝึกอบรมที่กำหนด)

เมื่อพิจารณาจากหลักการเหล่านี้ การแก้ปัญหาที่ได้รับมอบหมายจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่บูรณาการเข้าด้วยกัน หลักการของแนวทางการเรียนรู้เชิงกิจกรรมสามารถนำไปปฏิบัติได้ผ่านการจัดกิจกรรม เช่น เกมธุรกิจ ในช่วงเวลานี้จะมีการสร้างทั้งลักษณะพฤติกรรมเฉพาะ (การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงาน) และทักษะเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับการคาดการณ์ในด้านความปลอดภัย ในทฤษฎีของกิจกรรมดังกล่าว จะมีการแยกการกระทำในการกำหนดเป้าหมาย การเขียนโปรแกรม การวางแผน การควบคุม การประเมินผล และจากมุมมองของตัวกิจกรรมเอง ได้แก่ การเปลี่ยนแปลง การปฏิบัติ และการตรวจสอบ โครงสร้างโดยรวมของการสร้างกิจกรรมให้ความสำคัญอย่างมากกับการควบคุมตนเองและการประเมินตนเอง กระบวนการฝึกอบรมผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย เนื่องจากมุ่งเน้นไปที่การสร้างจิตสำนึกของผู้เรียน กล่าวคือ การจัดการด้าน HSE และความปลอดภัยในการผลิตไม่ใช่ชุดของข้อกำหนดบางประการ แต่เป็นจุดยืนในการดำเนินชีวิตและเป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินชีวิตโดยรวม เมื่อความรู้ถูกรับมาในบริบทของรูปแบบกิจกรรมในอนาคตและปัจจุบัน

บล็อกผู้เชี่ยวชาญ

อ่านบทความจากผู้นำด้านความปลอดภัย

บทความทั้งหมดในบล็อก
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้

เข้าร่วมกับผู้นำ

14,000+ ผู้เชี่ยวชาญ · 128+ ประเทศ

1
ข้อมูลติดต่อ
2
โปรไฟล์

ลงทะเบียน

บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง
หมายเลขไม่ถูกต้อง

ลงทะเบียน

ข้อมูลวิชาชีพ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก

กรุณายินยอมรับจดหมายข่าว เพื่อประสบการณ์ที่ดีขึ้นบนแพลตฟอร์ม

ลงทะเบียนสำเร็จ

เราส่งข้อมูลการเข้าสู่ระบบไปยังอีเมลของคุณแล้ว ใช้รหัสผ่านที่ได้รับเพื่อเข้าสู่ระบบ

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม

ยินดีต้อนรับ!

คุณเข้าสู่ระบบสำเร็จแล้ว

ยังไม่มีบัญชี? ลงทะเบียน · ลืมรหัสผ่าน?

กู้คืนรหัสผ่าน

กรอกอีเมลเพื่อกู้คืน

กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง

ส่งลิงก์แล้ว

ลิงก์รีเซ็ตรหัสผ่านถูกส่งไปยังอีเมลของคุณแล้ว ลิงก์ใช้ได้ 1 ชั่วโมง

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม
จำรหัสผ่านได้แล้ว? เข้าสู่ระบบ · ลงทะเบียน