การอบรมความปลอดภัยเฉพาะงาน: จะก้าวข้ามความเป็นทางการได้อย่างไร?
ในปัจจุบัน บริษัทชั้นนำหลายแห่งเริ่มหันมาให้ความสำคัญกับการยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานด้านความปลอดภัยอย่างจริงจัง โดยการนำเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้ ประยุกต์ใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากบริษัทอื่น และพัฒนาทักษะของพนักงาน บริษัท Metalloinvest ก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น หนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดที่ดำเนินการในสถานประกอบการของบริษัทเราคือโครงการ PRO-risks ซึ่งมีเครื่องมือมากมายที่กระตุ้นให้พนักงานระบุความเสี่ยงและตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านั้น
เครื่องมือบางอย่างมีความคล้ายคลึงกับแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่เดิม แต่มีความแตกต่างที่แนวทางเฉพาะตัว หนึ่งในเครื่องมือดังกล่าวคือ ОРПР (การหารือเรื่องความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน) ซึ่งการดำเนินการ ОРПР มีหลักการสำคัญหลายประการดังนี้:
- ОРПР จะดำเนินการ ณ สถานที่ปฏิบัติงานจริงเพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ที่แท้จริง
- ผู้ดำเนินการ ОРПР จะหารือกับพนักงานในรูปแบบของการสนทนาเกี่ยวกับความเสี่ยงในแต่ละขั้นตอนของการทำงาน สิ่งที่ต้องทำเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเหล่านั้น รวมถึงอุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล (PPE) และเครื่องมือที่จะนำมาใช้
- ผู้ดำเนินการ ОРПР จะย้ำเตือนพนักงานว่าพวกเขาสามารถหยุดงานได้ทันทีหากเกิดสภาวะที่ไม่ปลอดภัย
- ในระหว่างการทำ ОРПР พนักงานจะเป็นผู้พูดหลัก โดยผู้ดำเนินการจะทำหน้าที่เพียงตั้งคำถามเพื่อความชัดเจนและนำการสนทนาไปในทิศทางที่ถูกต้อง พร้อมทั้งตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานรู้วิธีการทำงานอย่างปลอดภัย
เมื่อมีการนำเครื่องมือนี้มาใช้ในบริษัทของเรา ในช่วงแรกค่อนข้างเป็นไปได้ยาก เพราะในมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน มันคือกิจกรรมเพิ่มเติมที่ต้องเสียเวลา เพื่อให้เครื่องมือนี้ใช้งานได้จริง เราจึงได้นำไปรวมกับแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่เดิม และคุณคิดว่าเครื่องมือนี้คล้ายกับแนวทางปฏิบัติใดที่มีอยู่แล้ว?
ใช่แล้ว แน่นอนว่ามันคือ การอบรมความปลอดภัยเฉพาะงาน!
เป็นไปได้ว่าคุณแต่ละคนอาจเคยสงสัยในประเด็นต่างๆ เช่น:
- การอบรมความปลอดภัยเฉพาะงานมีคุณภาพมากน้อยเพียงใด
- หัวหน้างานสามารถอธิบายให้พนักงานเข้าใจได้อย่างชัดเจนหรือไม่ว่ามีอันตรายใดบ้างที่รออยู่ในการทำงานนั้นๆ
- และคำถามที่สำคัญที่สุดคือ เพียงแค่ลายเซ็นในสมุดบันทึกนั้นเพียงพอแล้วหรือที่จะทำให้เรามั่นใจว่าพนักงานเข้าใจความเสี่ยงทั้งหมดและรู้วิธีหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บ?
การรวม ОРПР เข้ากับการอบรมความปลอดภัยเฉพาะงาน ไม่เพียงแต่ทำให้เราได้เครื่องมือที่ใช้งานได้จริง แต่ยังช่วยปรับปรุงคุณภาพของการอบรมอีกด้วย นอกจากนี้ เรายังสามารถประเมินระดับความเข้าใจของพนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยงที่มีอยู่ และแก้ไขความรู้ของพวกเขาได้อย่างทันท่วงที
การรวมเครื่องมือเหล่านี้ดำเนินการเป็นขั้นตอน ในตอนแรกเราได้จัดทำคู่มือแนะนำการทำ ОРПР และเผยแพร่ไปยังส่วนการผลิต โดยแนบไว้ในสมุดบันทึกการอบรมความปลอดภัยเฉพาะงาน
หลังจากเวลาผ่านไป เมื่อเห็นว่าเครื่องมือเริ่มได้ผล เราจึงตัดสินใจเปลี่ยนแปลงมาตรฐานขององค์กร "การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงานและการตรวจสอบความรู้ด้านข้อกำหนดความปลอดภัยของพนักงาน" โดยเพิ่มหลักการของ ОРПР เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของการอบรมความปลอดภัยเฉพาะงาน
