현장 안전 교육: 형식주의에서 벗어나는 방법
현재 많은 선도 기업들이 새로운 도구를 도입하고, 타사의 우수 사례를 적용하며, 직원들의 역량을 강화함으로써 안전 문화를 증진하고 안전 확보 방식을 변화시키기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. Metalloinvest 사도 예외는 아닙니다. 당사 사업장에서 실시된 가장 큰 프로젝트 중 하나는 'PRO-risks' 프로젝트입니다. 이 프로젝트에는 직원들이 리스크를 식별하고 그에 대응하도록 독려하는 다양한 도구들이 포함되어 있습니다.
일부 도구들은 기존의 관행과 유사해 보이지만, 특별한 접근 방식에서 차이가 있습니다. 그중 하나가 바로 RDBW(작업 전 리스크 논의)입니다. RDBW를 수행하는 데에는 몇 가지 원칙이 있습니다:
- RDBW는 실제 상황을 파악하기 위해 작업 현장에서 실시됩니다.
- RDBW 진행자는 대화 형식을 통해 작업의 각 단계별 리스크가 무엇인지, 이를 피하기 위해 무엇을 해야 하는지, 어떤 HSE 개인 보호구와 도구를 사용할 것인지 직원들과 논의합니다.
- RDBW 진행자는 불안전한 상황이 발생할 경우 작업을 중단할 수 있음을 직원들에게 상기시킵니다.
- RDBW 진행 시 주로 직원들이 발언하며, 진행자는 확인 질문을 던지고 토론을 올바른 방향으로 이끌기만 합니다. 이 과정에서 진행자는 작업자들이 안전하게 작업을 수행하는 방법을 숙지하고 있는지 확인합니다.
이 도구가 당사에 처음 도입되었을 때, 실행자 입장에서는 시간을 잡아먹는 또 하나의 활동으로 여겨져 정착시키기가 꽤 어려웠습니다. 이 도구가 효과를 발휘하도록 하기 위해 우리는 이를 기존 관행과 결합했습니다. 이 도구가 기존의 어떤 관행과 비슷하다고 생각하시나요?
네, 맞습니다. 바로 현장 안전 교육입니다!
여러분도 아마 다음과 같은 질문들에 대해 고민해 보셨을 것입니다:
- 현장 안전 교육이 얼마나 내실 있게 이루어지고 있는가?
- 관리자가 직원에게 특정 작업 수행 시 직면하게 될 위험 요소를 충분히 설명하고 있는가?
- 가장 중요한 질문으로, 작업자가 모든 리스크를 이해하고 부상을 방지하는 방법을 알고 있는지 확인하는 데 서류상의 서명 하나면 충분한가?
RDBW를 현장 안전 교육과 결합함으로써 우리는 실질적인 도구를 확보했을 뿐만 아니라, 교육의 질도 높일 수 있었습니다. 또한 직원들의 리스크 이해도를 평가하고 부족한 지식을 즉각적으로 보완할 수 있는 기회를 얻었습니다.
도구의 통합은 단계적으로 이루어졌습니다. 먼저 RDBW 수행 가이드를 제작하여 현장에 배포하고, 이를 현장 안전 교육 일지에 삽입했습니다.
시간이 흐른 뒤 도구가 효과를 내기 시작하는 것을 확인하고, 당사 표준인 '사업장 직원의 산업 안전 교육 및 안전 요구 사항 지식 점검'을 개정하여 현장 안전 교육의 일환으로 RDBW 원칙을 포함시키기로 결정했습니다.
