Saat ini, banyak perusahaan terkemuka telah aktif meningkatkan budaya keselamatan dan mengubah pendekatan dalam menjamin keselamatan dengan menerapkan alat-alat baru, menggunakan praktik terbaik dari perusahaan lain, dan meningkatkan keterampilan karyawan mereka. Perusahaan Metalloinvest tidak terkecuali. Salah satu proyek terbesar yang diimplementasikan di perusahaan kami adalah proyek "PRO-risks". Proyek ini mencakup banyak alat yang mendorong pekerja untuk mengidentifikasi dan menanggapi risiko.
Beberapa alat tersebut mirip dengan praktik yang sudah ada, namun berbeda dalam pendekatan khususnya. Salah satu alat tersebut adalah ORPR (Diskusi Risiko Sebelum Bekerja). Ada beberapa prinsip dalam melaksanakan ORPR:
Ketika alat ini diperkenalkan di perusahaan kami, penerapannya cukup sulit karena dari sisi pelaksana, ini dianggap sebagai aktivitas tambahan yang memakan waktu. Agar alat ini berfungsi, kami menggabungkannya dengan praktik yang sudah ada. Dan menurut Anda, praktik mana yang sudah ada yang mirip dengan alat ini?
Ya, tentu saja, itu adalah briefing keselamatan kerja!
Kemungkinan besar Anda masing-masing pernah memikirkan pertanyaan seperti:
Dengan menggabungkan ORPR dengan briefing keselamatan kerja, kami tidak hanya mendapatkan alat kerja yang efektif, tetapi juga meningkatkan kualitas pelaksanaan briefing tersebut. Kami juga mendapatkan kesempatan untuk mengevaluasi tingkat pemahaman pekerja tentang risiko yang ada dan segera memperbaiki pengetahuan mereka.
Penggabungan alat-alat ini dilakukan secara bertahap. Awalnya, kami mengembangkan panduan pelaksanaan ORPR dan menyebarluaskannya di area produksi dengan menyelipkannya ke dalam buku log briefing keselamatan kerja.
Setelah beberapa waktu, setelah melihat bahwa alat tersebut mulai berfungsi, kami memutuskan untuk melakukan perubahan pada standar perusahaan "Pelatihan HSE dan Verifikasi Persyaratan HSE bagi Karyawan Pabrik" dan memasukkan prinsip-prinsip pelaksanaan ORPR ke dalam kerangka briefing keselamatan kerja.