#ฟอรัม 2024

เนื้อหาสุดพิเศษระดับเอกซ์คลูซิฟจากงานบรรยาย HSE DAYS สาขา 2024 ผสมผสานหลักเป้าหมายทางความปลอดภัยเข้ากับกลไกทำเงินระดับสากล แก้ปัญหาทีมรับเหมาด้วยความขาดแคลนช่าง อะไจล์(Agile)และกวาดล้างจุดบอด

39
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Albert Lyaskovskiy
HSE Director
Severstal
20 มกราคม 2025

การพลิกโฉมระบบการจัดการความปลอดภัยของ Severstal

การพลิกโฉมระบบการจัดการความปลอดภัยโดยมุ่งเน้นที่ความเสี่ยงร้ายแรง 10 อันดับแรกและการแปลงการควบคุมอุปสรรคเป็นดิจิทัล การนำการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ทุกกะมาใช้

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksandr Dyakonov
Deputy CEO for HSE
Metalloinvest
20 มกราคม 2025

กลยุทธ์ HSE และกลยุทธ์การผลิต: จุดตัด

การบูรณาการกลยุทธ์ HSE เข้ากับกระบวนการผลิตผ่านการรวมตัวชี้วัดความปลอดภัยใน KPI ของกรรมการผู้จัดการ การใช้ระเบียบวิธีสืบสวนอุบัติการณ์เพื่อวิเคราะห์การหยุดทำงานของเครื่องจักร และการนำสิทธิในการหยุดงานที่ไม่ปลอดภัยมาใช้ แนวปฏิบัตินี้ยังรวมถึงการขยายมาตรฐานความปลอดภัยไปยังองค์กรผู้รับเหมาโดยการบูรณาการเข้ากับระบบบริหารความเสี่ยงขององค์กร

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Dmitriy Kostenko
HSE Director
Uralchem
20 มกราคม 2025

จากกลยุทธ์สู่ผลลัพธ์

การพัฒนาและนำกลยุทธ์การจัดการความปลอดภัยในอุตสาหกรรมไปใช้เพื่อขจัดความเสี่ยงที่วิกฤตต่อธุรกิจ กลยุทธ์นี้ถูกถ่ายทอดลงสู่ระดับองค์กรผ่านการบำรุงรักษา การพัฒนา และการตรวจสอบ พร้อมเชื่อมโยงกับงบประมาณและตัวชี้วัดประสิทธิภาพเชิงรุก

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้