อุปกรณ์คุ้มครองส่วนบุคคลและส่วนรวม (PPE) ที่ทันสมัย แนวทางที่เป็นระบบในการเลือกและนำ PPE ไปใช้เพื่อให้มั่นใจทั้งการปกป้องที่เชื่อถือได้และความสะดวกสบาย รวมถึงจัดการเรื่องกฎเกณฑ์การเบิกจ่าย
การนำโปรแกรมประจำปีสำหรับเดือนแห่งความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตามหัวข้อเฉพาะมาใช้ เพื่อสร้างนิสัยพฤติกรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืน ในแต่ละเดือนจะมุ่งเน้นไปที่หัวข้อเฉพาะ (เช่น ความปลอดภัยในการขนส่ง อุปกรณ์คุ้มครองส่วนบุคคล การทำงานบนที่สูง ฯลฯ) พร้อมทั้งมีการตรวจสอบเฉพาะจุด การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ ณ จุดปฏิบัติงาน และการประกวดแข่งขันโดยใช้แรงจูงใจเชิงบวก
การเปิดตัวระบบความปลอดภัยในอุตสาหกรรมอย่างครอบคลุมจากศูนย์ในองค์กรที่มีประวัติศาสตร์ยาวนาน รวมถึงการประเมินความพร้อม การทบทวนโครงสร้างองค์กร การปกป้องงบประมาณ การนำการตรวจสอบมาใช้ การสอบสวนเหตุการณ์ ระบบบัญชี PPE อัตโนมัติ และการมีส่วนร่วมของพนักงานในการประเมินความเสี่ยง
การนำระบบตรวจจับเหตุการณ์ด้าน HSE อัตโนมัติ (ASVIOT) มาใช้โดยใช้แมชชีนวิชันและการวิเคราะห์วิดีโอ ระบบจะจดจำการไม่สวมใส่ PPE สถานการณ์อันตราย และควบคุมขอบเขตพื้นที่ เสริมด้วยสายรัดข้อมืออัจฉริยะเพื่อตรวจสอบสถานะของบุคลากรและการสื่อสารสองทางในสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีความปลอดภัยสูง
ระบบที่ครอบคลุมในการดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในการสร้างโซลูชันนวัตกรรม HSE และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของระบบการจัดการ HSE โดยใช้ทรัพยากรไอทีที่มีอยู่ของบริษัท แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการพัฒนาอุปกรณ์ป้องกันทางเทคนิค (เซ็นเซอร์สนามไฟฟ้า ระบบคอมพิวเตอร์วิทัศน์) และการแปลงการออกใบอนุญาตทำงาน การควบคุม PPE และการตรวจสอบการขนส่งให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัล
การนำระบบจุดยึดแบบถาวรมาใช้เพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูงในโรงงานผลิต โครงการนี้รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การเลือกอุปกรณ์ในประเทศภายใต้การคว่ำบาตร และการติดตั้งในพื้นที่เสี่ยงสูง เช่น โครงสร้างยกระดับ หลังคา และเสาไฟ
การเปลี่ยนจากระบบการลงโทษทางวินัยมาเป็นการสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแก่บุคลากรด้าน HSE แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดการประกวดประจำปีพร้อมภารกิจภาคปฏิบัติ (การค้นหาการละเมิด การปฐมพยาบาล การเลือก PPE) และการนำระบบประเมินทีมดีเด่นเมื่อสิ้นปีมาใช้
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ที่รวมข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยง PPE การตรวจสุขภาพ และการฝึกอบรมไว้ในหนังสือเดินทางดิจิทัลของพนักงาน การนำการออกใบอนุญาตทำงานอัตโนมัติ การควบคุม PPE แบบผสมผสาน (RFID และการวิเคราะห์วิดีโอ) และเกมมิฟิเคชันมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน
+11
ภาพรวมของความท้าทายในปัจจุบันสำหรับสายงาน HSE รวมถึงความยากลำบากในการจัดหา PPE การเปลี่ยนแปลงด้านกฎหมาย และความต้องการบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม นำเสนอรูปแบบเซสชัน Mastermind เป็นเครื่องมือในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงและแก้ปัญหาทางวิชาชีพ
การเปลี่ยนแปลงสายงาน HSE ในบริษัทเหมืองแร่และโลหะวิทยาขนาดใหญ่โดยการแยกเป็นสายงานอิสระและเปลี่ยนจากรูปแบบเชิงรับไปสู่แนวทางที่เน้นความเสี่ยง การนำ KPI แบบเป็นขั้นตอนมาใช้เพื่อลดการบาดเจ็บ ความร่วมมือข้ามสายงาน และโปรแกรมเป้าหมายด้านความปลอดภัยทางเทคโนโลยีโดยใช้เครื่องมือดิจิทัล
ระบบที่ครอบคลุมสำหรับการป้องกันโรคติดเชื้อในองค์กร รวมถึงการพัฒนากฎระเบียบภายใน มาตรการป้องกันด้านองค์กรและเทคนิค ตลอดจนโครงการสนับสนุนสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงาน แนวปฏิบัตินี้ครอบคลุมถึงขั้นตอนเมื่อพบผู้ป่วย การควบคุมสุขภาพ การจัดหา PPE และการเบิกค่าใช้จ่ายผ่าน FSS
การปรับระบบการจัดการ HSE ให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในหมวดที่สิบของประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยข้อกำหนดบังคับ การเปลี่ยนผ่านจากแนวทางที่เข้มงวดไปสู่การจัดการที่เน้นความเสี่ยง รวมถึงการสร้างทะเบียนกฎระเบียบด้วยตนเอง การบันทึกการบาดเจ็บเล็กน้อย และแนวทางที่แตกต่างในการแจกจ่าย PPE
การนำโปรแกรม Drops มาใช้เพื่อป้องกันวัตถุตกจากที่สูงในโรงงานผลิต แนวทางปฏิบัติรวมถึงการใช้เครื่องคำนวณวัตถุตกเพื่อประเมินความเสี่ยง การใช้อุปกรณ์ยึดเครื่องมือ การจัดเก็บเฉพาะทาง และการตรวจสอบตามรายการตรวจสอบเป็นประจำ นอกจากนี้ยังใช้โปรแกรมการแทรกแซงเพื่อให้พนักงานสามารถหยุดงานที่อันตรายได้