#การตรวจสอบความปลอดภัย
แนวทางปฏิบัติในการตรวจสอบความปลอดภัยภายใน การควบคุมหลายขั้นตอน การเปลี่ยนจากข้อบังคับแบบกระดาษไปสู่การใช้เช็คลิสต์ดิจิทัล เผยวิธีที่การตรวจสอบสร้างความโปร่งใสให้ความปลอดภัย
5Z Culture - เครื่องมือสำหรับการประเมินและการนำแนวคิด Vision Zero ไปปฏิบัติ
การนำวิธีการระดับสากล 5Z Culture มาใช้เพื่อประเมินประสิทธิภาพของระบบการจัดการ HSE และการนำแนวคิด Vision Zero ไปปฏิบัติอย่างครอบคลุม แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการประเมินตนเองตามตัวชี้วัดเชิงรุก การตรวจสอบจากภายนอก และการดำเนินมาตรการแก้ไข เช่น การจัดการตรวจสุขภาพโดยไม่หยุดงานโดยใช้ศูนย์การแพทย์เคลื่อนที่และโทรเวชกรรม
การนำกระบวนการระบบการจัดการ HSE ไปใช้ในระบบคุณภาพทางเภสัชกรรม
การบูรณาการกระบวนการระบบการจัดการ HSE เข้ากับระบบคุณภาพทางเภสัชกรรม แนวปฏิบัติรวมถึงการรวมคำแนะนำด้าน HSE และ SOP การดำเนินการตรวจสอบร่วมกันโดยแผนกคุณภาพและ HSE รวมถึงการรวมประเด็นด้านความปลอดภัยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตและการควบคุมวัตถุดิบขาเข้า
ระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร ณ สถานประกอบการของ JSC RZD
การนำระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร (KSOTP) มาใช้ใน JSC RZD ระบบนี้ประกอบด้วยการควบคุมหลายระดับ การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนผ่านแบบฟอร์มความไม่สอดคล้อง การแสดงภาพความเสี่ยง («กากบาทความปลอดภัย») และการให้คะแนนหน่วยงานพร้อมการทำงานอัตโนมัติผ่านแอปพลิเคชันมือถือ
เปิดรับสมัครการฝึกอบรม "การตรวจสอบความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม"
ในวันที่ 24–25 ตุลาคม ผู้เชี่ยวชาญจาก DRT Academy จะจัดการฝึกอบรมออนไลน์ "การตรวจสอบความปลอดภัยทางพฤติกรรม" ซึ่งอุดมไปด้วยเนื้อหาเกี่ยวกับระเบียบวิธี BSA และการลดผลกระทบของปัจจัยมนุษย์ต่อสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน โปรแกรมนี้อิงตามภารกิจการปฏิบัติบทบาทสมมติที่จะช่วยสร้างทักษะในการดำเนินการตรวจสอบและการให้ข้อมูลป้อนกลับ สำหรับผู้พักอาศัย HSE DAYS สามารถเข้าร่วมได้ฟรี ส่วนผู้สนใจรายอื่น ๆ สามารถลงทะเบียนได้ที่เว็บไซต์ DRT
รายการตรวจสอบ - ง่าย รวดเร็ว และให้ข้อมูลครบถ้วน
การนำระบบควบคุมความปลอดภัยเชิงปฏิบัติการมาใช้ผ่านรายการตรวจสอบตามประเภทงาน เครื่องมือนี้รวมข้อกำหนดสำหรับพนักงานและผู้รับเหมา ช่วยให้ตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว (ไม่เกิน 10 นาที) และบันทึกสาเหตุของการละเมิดเพื่อการวิเคราะห์ในภายหลัง
วิธีจัดการงานอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการละเมิดข้อกำหนด HSE กับผู้รับเหมา
แนวทางเชิงระบบในการจัดการการละเมิดข้อกำหนด HSE โดยผู้รับเหมาในโครงการลงทุน ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน: การระบุตามระดับความเสี่ยง การบันทึกและจัดประเภทโดยละเอียด การแก้ไขเชิงรุก และการวิเคราะห์เชิงลึกถึงสาเหตุที่แท้จริงโดยให้ผู้บริหารของผู้รับเหมามีส่วนร่วม
เครื่องมือดิจิทัลเพื่อลดอุบัติการณ์ในองค์กร
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ที่รวมข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยง PPE การตรวจสุขภาพ และการฝึกอบรมไว้ในหนังสือเดินทางดิจิทัลของพนักงาน การนำการออกใบอนุญาตทำงานอัตโนมัติ การควบคุม PPE แบบผสมผสาน (RFID และการวิเคราะห์วิดีโอ) และเกมมิฟิเคชันมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน
การประเมินประสิทธิผลของการนำเครื่องมือ HSE ไปใช้ใน NLMK PJSC
ระบบประเมินประสิทธิผลของการนำเครื่องมือ HSE เชิงรุกไปใช้ (การติดต่อสื่อสารด้านความปลอดภัย การสนทนาเชิงพฤติกรรม การลงทะเบียนการกระทำและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย) โดยผู้ตรวจสอบภายใน การประเมินดำเนินการในสี่ทิศทาง: การบูรณาการเข้ากับระบบการจัดการ ความสามารถ การนำไปปฏิบัติจริง และผลกระทบต่อทัศนคติเชิงพฤติกรรม พร้อมกับการพัฒนาแผนปฏิบัติการแก้ไข
การตรวจสอบ - เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยง
ระบบการตรวจสอบแบบหลายระดับ (พฤติกรรม เทคนิค และการตรวจสอบ WISE แบบครบวงจร) เป็นเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงและพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย แนวทางปฏิบัติรวมถึงการแปลงการตรวจสอบเป็นดิจิทัลผ่านระบบไอที การวิเคราะห์ข้อมูลใน Power BI การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับต้น และการบูรณาการผู้รับเหมาเข้าสู่วงจรการควบคุม
การตรวจสอบระบบจัดการ HSE เครื่องมือนี้ได้ผล!
การนำการตรวจสอบระบบจัดการ HSE มาใช้โดยเชื่อมโยงผลลัพธ์กับระบบแรงจูงใจของผู้บริหาร การประเมินดำเนินการตามองค์ประกอบพฤติกรรม 12 ประการในห้าระดับของวุฒิภาวะด้านวัฒนธรรมความปลอดภัย โดยตัวชี้วัด LTIFR และเป้าหมายความปลอดภัยส่วนบุคคลคิดเป็น 15% ของโบนัสประจำปีของผู้บริหาร
การสร้าง Audit Checklist
บทความนี้อธิบายถึงเช็กลิสต์การตรวจประเมินในฐานะเครื่องมือหลักสำหรับการประเมินกระบวนการของบริษัทอย่างเป็นวัตถุประสงค์และการติดตามพลวัตของการเปลี่ยนแปลงเป็นเวลาหลายปี เนื้อหานี้วิเคราะห์โครงสร้างและประโยชน์ของการใช้คำถามตรวจสอบ รวมถึงให้เหตุผลสนับสนุนมุมมองของผู้เขียนเกี่ยวกับความจำเป็นในการส่งมอบเช็กลิสต์ให้แก่ฝ่ายที่ถูกตรวจประเมิน ตัวอย่างในทางปฏิบัติ มีการนำเสนอเช็กลิสต์การทำงานสำหรับการตรวจประเมินความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม
ประสบการณ์การนำมาตรฐาน LOTO มาใช้
การนำระบบจัดการพลังงานอันตราย LOTO (Lockout/Tagout) มาใช้ด้วยตนเองหลังจากประสบการณ์ที่ไม่ดีกับผู้รับเหมา แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการพัฒนามาตรฐานภายใน การรวมบทบาทเข้ากับพนักงานที่มีอยู่ การฝึกอบรมหลายระดับ การปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค และการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านแรงจูงใจและกฎเหล็ก