#การแสดงภาพ
โหมดทำภาพเตือนภัยประเมินความเสี่ยงและตั้งป้ายกฎระเบียบ การติดตั้งเส้นสีสะท้อนแสง ขอบรั้วป้องกัน โปสเตอร์ข้อมูลเชิงสัญลักษณ์ รวมไปถึงหน้าจอดิจิทัลแบบเรียลไทม์ลดข้อผิดพลาดจากมนุษย์
เตือนภัยไว้ก่อน เพื่อความปลอดภัย!
บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้ป้ายความปลอดภัยเพื่อปรับปรุงเงื่อนไขและความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานในสถานประกอบการ ในบทความนำเสนอข้อเสนอแนะเชิงวิธีวิทยาเกี่ยวกับการทัศนูปกรณ์ความเสี่ยง ซึ่งเสนอให้ใช้ป้ายแบบกลุ่มและป้ายแบบผสมสามประเภทตามสถานที่ติดตั้ง การนำข้อเสนอแนะเหล่านี้ไปใช้ช่วยขจัดความไม่เป็นระบบและสร้างระเบียบที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับการทำเครื่องหมายอุปกรณ์ การทำเครื่องหมายสัญญาณ และป้ายความปลอดภัย
ความเป็นผู้นำในการบริหารความเสี่ยง
การดำเนินโครงการ «ความเป็นผู้นำในการบริหารความเสี่ยง» ที่โรงงานปูนซีเมนต์ในอุซเบกิสถาน โดยคำนึงถึงทัศนคติและอุปสรรคด้านภาษาในท้องถิ่น การเปลี่ยนผ่านจากรูปแบบเชิงรับสู่แนวทางเชิงรุกที่มุ่งเน้นความเสี่ยงผ่านการฝึกอบรมกลุ่มย่อย การ «ล่าความเสี่ยง» ในทางปฏิบัติ การปรับใช้ดิจิทัลในการรายงาน (Telegram-bot และแอปพลิเคชันมือถือ) และเกมมิฟิเคชัน (สกุลเงินภายใน «Tops»)
การทำงานอัตโนมัติของกระบวนการแผนก HSE
การทำงานอัตโนมัติแบบค่อยเป็นค่อยไปสำหรับกระบวนการ HSE ประจำวัน (การติดตามการฝึกอบรม การตรวจสุขภาพ การออก PPE และนม การทำความคุ้นเคยกับแผนที่ SOUT) โดยใช้เครื่องมือที่เข้าถึงได้ (Excel, DataLens, 1C:ZUP) การเปลี่ยนจากข้อมูลกระดาษที่กระจัดกระจายไปสู่ระบบดิจิทัลแบบรวมศูนย์พร้อมแดชบอร์ด เพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการอย่างรวดเร็วโดยหัวหน้าแผนก
มุมมองใหม่เกี่ยวกับป้ายความปลอดภัย
การปรับปรุงป้ายความปลอดภัยมาตรฐานโดยเพิ่มรหัส QR ที่นำไปสู่วิดีโอและคำอธิบายภาษาอังกฤษ เครื่องมือนี้ใช้เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน แสดงภาพความเสี่ยง และช่วยเหลือหัวหน้างานในการบรรยายสรุป
เครื่องมือการสื่อสารกับพนักงานปฏิบัติการด้านความปลอดภัยในการทำงาน
ระบบการสื่อสารที่ครอบคลุมกับพนักงานปฏิบัติการในประเด็นความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งรวมถึงการแสดงภาพ (บอร์ด ป้ายประกาศพร้อมคิวอาร์โค้ด) ช่องทางดิจิทัล (แอปพลิเคชันมือถือ ช่อง Telegram พร้อมแชทบอท) และเครื่องมือข้อเสนอแนะ (สายด่วน ระบบการส่งแนวคิด) แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความตระหนักรู้ การมีส่วนร่วม และการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงของอุปกรณ์การผลิตใหม่
แนวทางปฏิบัติในการประเมินความเสี่ยงและการปรับปรุงอุปกรณ์การผลิตใหม่ในขั้นตอนการจัดซื้อและการนำไปใช้งาน รวมถึงการกำหนดข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับผู้ผลิต การปรับปรุงแผงกั้นป้องกัน ระบบสตาร์ทและระบบล็อก ตลอดจนการแสดงภาพความเสี่ยงสำหรับพนักงานระดับปฏิบัติการ
+1
วิธีจัดวันความปลอดภัยอาชีวอนามัย: กรณีศึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ
การพลิกโฉมวันความปลอดภัยแบบครั้งเดียวให้เป็นเดือนแห่งความปลอดภัยขนาดใหญ่ โดยใช้เกม แพลตฟอร์มดิจิทัล และการมีส่วนร่วมของครอบครัวพนักงาน การนำมาราธอนในแอปส่งข้อความ กิจกรรมการเรียนรู้สำหรับเด็ก ระบบแรงจูงใจผู้รับเหมา และการลงนามในหลักการความเป็นผู้นำอย่างเปิดเผยโดยผู้บริหารระดับสูงมาใช้
ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน – การสร้างมาตรฐานเอกสารด้าน HSE และสิ่งแวดล้อม
การรวมเอกสารด้าน HSE เข้ากับระบบการจัดการคุณภาพโดยรวมขององค์กรผ่านขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการแสดงภาพขั้นตอนสำหรับกระบวนการทำงาน การควบคุมการอัปเดตเอกสารแบบรวมศูนย์โดยแผนกประกันคุณภาพ และการจัดวางสำเนา SOP แบบกระดาษในสถานที่ทำงานโดยตรง
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม
การบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับงานสัญญากับผู้รับเหมาที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh มีการพัฒนาเอกสารการเกิดและส่งมอบขยะแบบครบวงจร นำแผนผังการจัดการขยะที่ชัดเจนมาใช้ในสถานที่ทำงาน และปรับวิธีการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 31000
พื้นที่สีเขียว
บทความนี้เน้นเกี่ยวกับการทำให้พื้นที่สีเขียวในสถานประกอบการผลิตที่เป็นอันตรายถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อการเคลื่อนย้ายอย่างปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน ผู้รับเหมา และผู้เยี่ยมชม โดยไม่ต้องสวมชุดทำงานและอุปกรณ์ป้องกันระบบทางเดินหายใจ เส้นทางดังกล่าวจัดไว้ในบริเวณที่ตัดผลกระทบจากปัจจัยที่เป็นอันตรายออกไปโดยสิ้นเชิง ช่วยให้สามารถเดินทางจากด่านตรวจไปยังอาคารสวัสดิการและอาคารอำนวยการได้โดยไม่ฝ่าฝืนกฎระเบียบ เนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีการทำให้เห็นภาพของพื้นที่เหล่านี้ด้วยเครื่องหมายบนพื้นทางสีเขียว การทำเครื่องหมาย...
การยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยและการบริหารความเสี่ยง
โครงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจร มุ่งเน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงานและลดการบาดเจ็บ (รวมถึงในชีวิตประจำวัน) มีการนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน: การประเมินความเสี่ยงแบบพลวัต, การร่วมกันพัฒนาการวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน (JSA), การสนทนาด้านความปลอดภัยตามหลักการ «3S» และการแสดงภาพอันตรายในสถานที่ทำงาน
ระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร ณ สถานประกอบการของ JSC RZD
การนำระบบประเมินสถานะ HSE แบบครบวงจร (KSOTP) มาใช้ใน JSC RZD ระบบนี้ประกอบด้วยการควบคุมหลายระดับ การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนผ่านแบบฟอร์มความไม่สอดคล้อง การแสดงภาพความเสี่ยง («กากบาทความปลอดภัย») และการให้คะแนนหน่วยงานพร้อมการทำงานอัตโนมัติผ่านแอปพลิเคชันมือถือ