Nguồn lực của tôi để nâng cao an toàn

19 tháng 10 2026 🇷🇺 Bản gốc: русский 1 phút đọc

Bài viết này trình bày các phương pháp tự phát triển tâm lý trong việc nâng cao mức độ an toàn.

Chúng tôi xin giới thiệu đến bạn một bài tập thực hành đơn giản và hiệu quả mà bạn có thể tự thực hiện cá nhân và/hoặc áp dụng trong tập thể.

Bài tập tình huống “Nguồn lực của tôi trong an toàn”.

Mục tiêu: phát triển tư duy phản biện và kỹ năng tự phân tích.

Trình tự thực hiện:

1. Xác định sự việc.

Bạn cần suy nghĩ và viết ra một vài sự việc mà bạn (hoặc người khác) đã làm trái với các yêu cầu an toàn hiện hành mà bạn quan sát được trong 10 ngày qua.

Ví dụ:

  • sự việc số 1 “Không sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân khi đi qua khu vực có tiếng ồn lớn”.
  • sự việc số 2 “Đi ngang qua hành vi vi phạm HSE mà không can thiệp (nhân sự làm việc trên cao không có dây an toàn)”.
  • sự việc số 3 “Không báo cáo về sai sót đã mắc phải trong quá trình thực hiện công việc”.

2. Phân tích sự việc.

Bạn cần chỉ ra các nguyên nhân bên trong và bên ngoài của những sự việc này.

Ví dụ:

  • sự việc số 1 nguyên nhân bên trong – “sự cam kết của cá nhân tôi đối với an toàn chưa đủ cao”; nguyên nhân bên ngoài – “lộ trình di chuyển trên công trường chưa tối ưu”;
  • sự việc số 2 nguyên nhân bên trong – “tôi không muốn can thiệp vào công việc của người khác”; nguyên nhân bên ngoài – “chưa có quy trình phối hợp làm việc với nhà thầu”;
  • sự việc số 3 nguyên nhân bên trong – “tôi có tâm lý sợ bị kỷ luật và xử phạt”; nguyên nhân bên ngoài – “hệ thống tạo động lực cho nhân sự chưa đủ hiệu quả”.

3. Xác định nguồn lực.

Bạn cần xác định các biện pháp nhằm nâng cao trách nhiệm của bản thân đối với những nguyên nhân đã nêu.

Ví dụ:

  • Tham gia khóa đào tạo an toàn bổ sung về chủ đề “Sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân” trong vòng 2 tháng.
  • Báo cáo cho ban quản lý về những bất cập được xác định là “Nguyên nhân bên ngoài”, và tiếp tục thông báo kịp thời về các điểm chưa phù hợp mới phát hiện.

Nếu bài tập tình huống được thực hiện trong tập thể, cả nhóm nên cùng thảo luận về các nguyên nhân cũng như biện pháp đề xuất để nâng cao an toàn và thống nhất giải pháp chung.

Kết luận: sự thay đổi trong an toàn bắt đầu từ chính chúng ta!

Blog chuyên gia

Đọc bài viết từ các lãnh đạo về an toàn

Tất cả bài viết blog
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie

Tham gia cùng các nhà lãnh đạo

14,000+ chuyên gia · 128+ quốc gia

1
Liên hệ
2
Hồ sơ

Đăng ký

Giới thiệu về bạn

Trường bắt buộc
Trường bắt buộc
Nhập email hợp lệ
Số không hợp lệ

Đăng ký

Thông tin nghề nghiệp

Trường bắt buộc
Trường bắt buộc
Trường bắt buộc

Vui lòng đồng ý nhận bản tin. Điều này sẽ cải thiện trải nghiệm của bạn trên nền tảng.

Đăng ký hoàn tất

Chúng tôi đã gửi thông tin đăng nhập đến email của bạn. Sử dụng mật khẩu nhận được để đăng nhập.

Không nhận được email?
Kiểm tra thư mục Spam
Đã có tài khoản? Đăng nhập · Quên mật khẩu?

Chào mừng!

Bạn đã đăng nhập thành công.

Chưa có tài khoản? Đăng ký · Quên mật khẩu?

Khôi phục mật khẩu

Nhập email để khôi phục

Nhập email hợp lệ

Đã gửi liên kết

Liên kết đặt lại mật khẩu đã được gửi đến email của bạn. Liên kết có hiệu lực trong 1 giờ.

Không nhận được email?
Kiểm tra thư mục Spam
Nhớ mật khẩu rồi? Đăng nhập · Đăng ký