#Nguyên nhân cốt lõi

Lãnh đạo: Bạn thực sự cần nó sao?!

Chuyển đổi văn hóa an toàn tại doanh nghiệp công nghiệp lớn thông qua việc chuyển dịch từ kiểm soát chỉ đạo sang lãnh đạo truyền cảm hứng. Triển khai các công cụ phản hồi phát triển, kiểm tra hành vi an toàn và các nguyên tắc văn hóa công bằng (Just Culture) để chủ động xử lý các tai nạn nhỏ và tình huống suýt xảy ra (near miss).

Các mô hình tư duy phá hoại: Ai che giấu sự thật khi điều tra

Phương pháp điều tra sự cố nội bộ loại bỏ sai lệch nhận thức của chuyên gia. Cách tiếp cận dựa trên việc coi con người là bộ chuyển đổi của hệ thống không hoàn hảo, không phải cỗ máy, và tránh dùng từ ngữ đánh giá khi nêu nguyên nhân gốc rễ.

Mô hình "pho mát Thụy Sĩ" trong an toàn sản xuất

Phát triển sổ đăng ký rủi ro điện tử thông qua việc cải tiến các công cụ HSE

Tích hợp các ứng dụng HSE trên thiết bị di động và máy tính để bàn rời rạc thành một sổ đăng ký rủi ro điện tử thống nhất. Triển khai chức năng xử lý nguyên nhân gốc rễ của vi phạm và tự động lựa chọn PPE bổ sung dựa trên rủi ro nghề nghiệp đã xác định.

Phân tích sự cố định kỳ: Từ tìm kiếm người có lỗi đến giải pháp hệ thống

Điều tra sự cố: Không phải tìm người đổ lỗi mà là truy tìm nguyên nhân

Bài tập thực hành xác định nguyên nhân tai nạn: trực tiếp, cơ bản và cốt lõi

Nguyên nhân trực tiếp, nguyên nhân chính và nguyên nhân gốc rễ của tai nạn?

Tại sao cần sử dụng phương pháp tiếp cận có cấu trúc trong điều tra tai nạn?

Phương pháp "5 Tại sao": Công cụ đơn giản để tìm nguyên nhân gốc rễ của sự cố

Nguồn gốc sâu xa của các thảm kịch lao động: Đào sâu đến tận cùng bản chất!

Nguy hiểm ở gần hơn chúng ta tưởng!