#Nguyên nhân cốt lõi
Mổ trăng Cội Nguồn nhú rễ (Root Causes) vẽ lại mạch nọc độc âm ỉ. Tuýt còi ngưng giải trò chơi săn phù thủy gõ đầu dân quèn làm tế bào để xẻ thịt 'kẻ thù bệnh phẩm' trùm cuối. Lái sự đả kích từ kẻ yếu sang cỗ máy rệu rã lỗi giờ.
“Văn hóa nuốt chửng chiến lược vào bữa sáng”: An toàn giúp khôi phục kế hoạch sản xuất như thế nào
Tại Metalloinvest, việc phát triển văn hóa sản xuất theo từng giai đoạn từ ổn định hóa đến hệ thống hóa được gắn liền với việc hoàn thành kế hoạch sản xuất và kết quả kinh tế. Cách tiếp cận này giúp thoát khỏi tình trạng liên tục “chữa cháy” và xây dựng quy trình làm việc có hệ thống, ổn định.
Nguồn lực của tôi để nâng cao an toàn
Bài tập thực hành thiết thực giúp phát triển tư duy phản biện và thái độ có ý thức đối với an toàn lao động. Cùng tìm hiểu bài tập tình huống từng bước “Nguồn lực của tôi trong an toàn”: cách phân tích các vi phạm gần đây qua ba giai đoạn, xác định nguyên nhân bên trong và bên ngoài, đồng thời vạch ra các bước cụ thể để phát triển cá nhân và đội ngũ.
Tâm lý học về hành vi không an toàn của nhân viên
Tại sao nhân viên vẫn tiếp tục vi phạm các yêu cầu về an toàn lao động ngay cả khi có sự kiểm soát chặt chẽ? Chúng tôi phân tích các nguyên nhân tâm lý và xã hội của những hành động không an toàn, giải thích tại sao việc xử phạt mà không phân tích nguyên nhân gốc rễ lại gây hại cho văn hóa an toàn và cách nâng cao độ tin cậy của nhân viên.
AI là trợ lý của hội đồng điều tra: từ tác tử đám mây đến điều tra sự cố ngoại tuyến
Cách chúng tôi đi từ những thử nghiệm đầu tiên trên đám mây đến quy trình vận hành “công cụ che giấu dữ liệu → tác tử AI → khôi phục dữ liệu gốc”, sau đó xây dựng hệ thống điều tra ngoại tuyến thử nghiệm và đang chuẩn bị cho bước tiếp theo — môi trường AI doanh nghiệp bảo mật Fire.
Lãnh đạo: Bạn thực sự cần nó sao?!
Chuyển đổi văn hóa an toàn tại doanh nghiệp công nghiệp lớn thông qua việc chuyển dịch từ kiểm soát chỉ đạo sang lãnh đạo truyền cảm hứng. Triển khai các công cụ phản hồi phát triển, kiểm tra hành vi an toàn và các nguyên tắc văn hóa công bằng (Just Culture) để chủ động xử lý các tai nạn nhỏ và tình huống suýt xảy ra (near miss).
Các mô hình tư duy phá hoại: Ai che giấu sự thật khi điều tra
Phương pháp điều tra sự cố nội bộ loại bỏ sai lệch nhận thức của chuyên gia. Cách tiếp cận dựa trên việc coi con người là bộ chuyển đổi của hệ thống không hoàn hảo, không phải cỗ máy, và tránh dùng từ ngữ đánh giá khi nêu nguyên nhân gốc rễ.
Mô hình "pho mát Thụy Sĩ" trong an toàn sản xuất
Khái niệm "pho mai Thụy Sĩ" do nhà tâm lý học James Reason đề xuất giải thích cách sự chồng chéo của các lỗ hổng trong các hệ thống bảo vệ khác nhau dẫn đến tai nạn lao động trong sản xuất. Bài viết phân tích hoạt động của các cấp độ an toàn công nghiệp chính — từ giải pháp thiết kế đến thiết bị bảo hộ cá nhân — và các điểm yếu tiềm ẩn của từng cấp độ. Từ bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu những phương pháp thực tiễn nào, bao gồm kiểm toán rào cản, nhân đôi các biện pháp và chuyển đổi số, giúp xây dự...
Phát triển sổ đăng ký rủi ro điện tử thông qua việc cải tiến các công cụ HSE
Tích hợp các ứng dụng HSE trên thiết bị di động và máy tính để bàn rời rạc thành một sổ đăng ký rủi ro điện tử thống nhất. Triển khai chức năng xử lý nguyên nhân gốc rễ của vi phạm và tự động lựa chọn PPE bổ sung dựa trên rủi ro nghề nghiệp đã xác định.
Phân tích sự cố định kỳ: Từ tìm kiếm người có lỗi đến giải pháp hệ thống
Việc tìm kiếm người có lỗi theo cách truyền thống trong các sự cố an toàn và sức khỏe nghề nghiệp là không hiệu quả và đang nhường chỗ cho một phương pháp tiếp cận mang tính hệ thống, nơi mỗi sự cố được xem là triệu chứng của các vấn đề tổ chức sâu xa. Việc phân tích thường xuyên ngay cả những sự cố nhỏ cho phép phát hiện tới 80% các tình huống có nguy cơ nguy hiểm trước khi chúng phát triển thành các tai nạn nghiêm trọng. Cách tiếp cận này biến an toàn công nghiệp từ một thủ tục mang tính hình...
Điều tra sự cố: Không phải tìm người đổ lỗi mà là truy tìm nguyên nhân
Bài viết giải thích tại sao cách tiếp cận mang tính trừng phạt "tìm và phạt" khi điều tra một sự cố công nghiệp lại nguy hiểm, và làm thế nào đằng sau những hỏng hóc do "nhân tố con người" lại ẩn chứa các khuyết tật mang tính hệ thống. Tác giả chỉ ra rằng việc chuyển sang "săn tìm nguyên nhân" giúp phát hiện các mắt xích yếu trong an toàn và sức khỏe lao động cũng như tổ chức lao động. Dựa trên ví dụ về phương pháp "5 tại sao", bài viết phân tích cách tìm ra nguyên nhân gốc rễ của tai nạn và loạ...
Bài tập thực hành xác định nguyên nhân tai nạn: trực tiếp, cơ bản và cốt lõi
Ấn phẩm trình bày một bài tập thực hành nhằm xác định các nguyên nhân trực tiếp, chính yếu và gốc rễ của một vụ tai nạn thông qua một tình huống thực tế. Dựa trên câu chuyện về một nữ nhân viên bị thương trên cầu thang, bài viết đề xuất phân tích tập hợp các yếu tố dẫn đến sự cố. Ở cuối tài liệu, tác giả đưa ra phương án phân tích của riêng mình để người đọc kiểm tra và so sánh kết quả thu được.
Nguyên nhân trực tiếp, nguyên nhân chính và nguyên nhân gốc rễ của tai nạn?
Bài viết giải thích phân loại ba cấp độ về nguyên nhân gây ra tai nạn lao động — trực tiếp, cơ bản và gốc rễ — và giải thích tại sao việc điều tra sự cố không nên chỉ dừng lại ở việc ghi nhận các sự thật hiển nhiên. Tác giả chỉ ra cách việc phát hiện các vi phạm hệ thống sâu sắc trong quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp giúp loại bỏ nguyên nhân gốc rễ của các sự cố thay vì tìm kiếm người có lỗi một cách hình thức. Việc hiểu rõ sự khác biệt giữa các cấp độ này cho phép triển khai các hành độn...