#Truyền thông
Mạch nối ngôn từ giao thiệp một cách hoàn mĩ cùng sự thiết thực có trọng lượng thuộc phân luồng môi trường hành chức hệ thống HSE: vẽ vờ trực quan đồ họa phô bày cặn kẽ chân tơ kẽ tóc hiểm họa từ quy trình hở, các bảng mạch thiết bị chíp chuông báo động réo vang điều hoạt quản chế xa bờ, làm sổ tay vỡ lòng qua các dòng chat thông dụng mạng phổ cập di động liên thiết bị cầm tay rồi kiến thiết cho ra quy đinh hành văn trình mẩu báo cáo sự vụ không che đậy.
Nâng cao văn hóa an toàn và quản lý rủi ro
Chương trình chuyển đổi văn hóa an toàn toàn diện nhằm thay đổi hành vi nhân viên và giảm thiểu tai nạn (bao gồm cả sinh hoạt). Đã triển khai các công cụ thực tế để thu hút nhân sự: đánh giá rủi ro động, cùng xây dựng phân tích an toàn công việc (JSA), đối thoại an toàn và trực quan hóa các mối nguy tại nơi làm việc.
Bộ quy tắc nhân viên HSE thông qua giá trị cốt lõi công ty. Xây dựng giao tiếp hiệu quả
Bài viết về quy tắc hiện đại của nhân viên dịch vụ an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cũng như an toàn công nghiệp dành riêng cho việc phát triển thông tin liên lạc hiệu quả trong khuôn khổ khái niệm 'Hợp tác' của công ty. Tác giả cho rằng thành công của một chuyên gia về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp phụ thuộc 80% vào kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc chứ không chỉ dựa vào nền tảng kỹ thuật. Tài liệu thảo luận về hậu quả của sự tương tác kém tính xây dựng tại nơi làm việc và cung cấp một bài...
Phương pháp tạo động lực: từ thử nghiệm đến cách tiếp cận có hệ thống
Chuyển đổi từ hệ thống kỷ luật sang tạo động lực tích cực cho nhân sự trong lĩnh vực HSE. Thực tiễn bao gồm tổ chức các cuộc thi đánh giá hàng năm với các bài tập thực hành (tìm lỗi vi phạm, sơ cứu, chọn PPE) và triển khai hệ thống đánh giá các đội xuất sắc nhất vào cuối năm.
Giao tiếp HSE: Chạm đến tâm trí và trái tim
Cách tiếp cận toàn diện để xây dựng giao tiếp HSE bằng nhiều kênh và định dạng. Thực tiễn bao gồm blog nội bộ, tài liệu trực quan, ngày hội kiến thức, diễn đàn nhà thầu và các phương pháp độc đáo như chào buổi sáng và ngày hội trẻ em.
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới hoặc về nguyên nhân thay đổi Bộ luật Lao động Liên bang Nga năm 2022
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới dựa trên cách tiếp cận theo quá trình và định hướng rủi ro. Triển khai đánh giá rủi ro nghề nghiệp tại mỗi nơi làm việc, sau đó lập tài liệu kết quả trong các quy định nội bộ và hướng dẫn về HSE.
Hệ thống quản lý an toàn lao động hiệu quả
Tác giả với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực an toàn chia sẻ kinh nghiệm thực tế về việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả tại doanh nghiệp. Bài viết xem xét các phương pháp tiếp cận chủ động và phản ứng đối với việc giám sát rủi ro, các phương pháp đánh giá tình trạng của tổ chức và các công cụ để thu hút sự tham gia của ban quản lý và người lao động. Tài liệu giải thích cách việc triển khai hệ thống một cách hợp lý giúp giảm thiểu tai nạn lao động, bảo vệ doan...
Công cụ và đặc điểm của chiến thuật ảnh hưởng đến văn hóa thay đổi. Các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn của tập thể, tổ chức
Phân tích các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn trong tổ chức từ ép buộc đến tự giác. Xem xét các khía cạnh tâm sinh lý trong hành vi của người lao động, ảnh hưởng của căng thẳng đến tư duy phản biện và tự động, cũng như các công cụ tạo động lực ở các giai đoạn tiến hóa khác nhau của tập thể.
Vai trò của các khía cạnh tâm lý và sinh lý con người trong văn hóa thay đổi nhằm đảm bảo an toàn
Áp dụng các công cụ trí tuệ cảm xúc và xem xét các đặc điểm tâm sinh lý của nhân viên để tạo môi trường thuận lợi và phát triển văn hóa hành vi an toàn. Thực tiễn bao gồm phát triển kỹ năng nhận biết cảm xúc, quản lý căng thẳng và xây dựng giao tiếp dựa trên nhu cầu và giá trị cơ bản của người lao động.
Quy tắc của chuyên gia trong lĩnh vực HSE
Phát triển và áp dụng quy tắc nội bộ của chuyên gia HSE. Quy tắc đóng vai trò như một bộ lọc khi tuyển dụng, một công cụ tự kiểm soát trong các tình huống đạo đức khó khăn và là nền tảng để hình thành niềm tin nghề nghiệp thống nhất trong đội ngũ.
Truyền thông HSE: Chạm đến khối óc và trái tim
Bài viết xem xét các công cụ thực tiễn của truyền thông nội bộ và bên ngoài trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và an toàn công nghiệp dựa trên các yêu cầu của GOST R ISO 45001:2018. Tác giả phân tích các đặc điểm của việc áp dụng blog doanh nghiệp, bản tin, áp phích, cuộc họp và các kênh thông tin nhân viên khác. Tiếp cận hệ thống đối với truyền thông giúp nâng cao nhận thức của nhân viên và góp phần phát triển văn hóa an toàn chung trong công ty.
Hướng tới không tai nạn. Kinh nghiệm của Rosatom
Dự án hệ thống chuyển đổi văn hóa hành vi an toàn quy mô tập đoàn lớn, hướng tới không tai nạn. Bao gồm việc bỏ xếp hạng phòng ban, triển khai đối thoại an toàn, bảng giải quyết vấn đề và phát triển đội ngũ huấn luyện viên nội bộ.
Lớp học mở về phát triển kỹ năng lãnh đạo
Phát triển kỹ năng lãnh đạo của các chuyên gia HSE trong thế giới BANI. Thực hành kỹ năng giao tiếp với người vi phạm an toàn qua bài phát biểu 60 giây.