#HSE TOP 100
Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Chuyển đổi văn hóa an toàn của công nhân đường thủy
Chuyển đổi văn hóa an toàn trong công ty vận tải biển thông qua cách tiếp cận hệ thống, bao gồm sự tham gia của quản lý cấp cao, tái cấu trúc chức năng HSE, triển khai dự án truyền thông «GOSA» và áp dụng các định dạng đào tạo tương tác. Triển khai danh sách kiểm tra kỹ thuật số và đảm bảo minh bạch dữ liệu sự cố.
Chương trình "Phúc lợi": giảm mệt mỏi, khôi phục các mối quan hệ xã hội
Chương trình phúc lợi toàn diện cho nhân viên nhằm giảm căng thẳng và mệt mỏi thông qua cải thiện thể chất, cảm xúc và quan hệ xã hội. Bao gồm các sáng kiến ngân sách thấp: thử thách thể thao, phòng thư giãn, trị liệu nghệ thuật, album tiếng chim hót và thực hành công nhận ngang hàng.
Quan tâm đến nhà thầu
Chuyển đổi hệ thống quản lý nhà thầu từ các biện pháp trừng phạt sang đầu tư có mục tiêu vào an toàn. Triển khai hệ thống cấp phép đa cấp, bao gồm đào tạo lý thuyết trên thiết bị di động 24/7, kiểm tra thực hành tại bãi tập và tự động chặn giấy phép làm việc trong KIS "ESNDOR" nếu không có chứng chỉ.
Cách xây dựng hệ thống an toàn giao thông vận tải toàn diện
Hệ thống quản lý an toàn giao thông vận tải toàn diện tại doanh nghiệp công nghiệp, bao gồm việc từ bỏ phương thức làm việc luân phiên dài ngày, triển khai kiểm tra y tế tự động trước chuyến đi và thành lập các đội cơ động kiểm soát an toàn giao thông đường bộ. Ứng dụng các trợ lý kỹ thuật: hệ thống giám sát sự mệt mỏi của tài xế, thị giác máy tính trên đầu máy xe lửa, vòng đeo tay đo lường từ xa giám sát sự tỉnh táo của lái tàu và trực quan hóa vùng nguy hiểm bằng laser.
AI và phân tích video trong HSE: từ ý tưởng đến tự triển khai
Phát triển và triển khai hệ thống phân tích video dựa trên mô hình mã nguồn mở MoonDream bởi các chuyên gia nội bộ. Giải pháp phân tích luồng video theo thời gian thực, phát hiện vi phạm quy định về PPE, trang phục vệ sinh và các thao tác thiết bị trái phép, đồng thời tự động gửi thông báo qua bot Telegram.
Nâng cao tay nghề chuyên môn bằng công nghệ nhập vai
Bài viết giới thiệu việc ứng dụng công nghệ nhập vai và thiết bị mô phỏng VR trong đào tạo cũng như đánh giá khách quan năng lực của các chuyên gia trong sản xuất. Thông qua ví dụ về phần thi của các chuyên gia môi trường tại lễ hội “Stroy-Geroy”, bài viết phân tích cách môi trường ảo giúp thực hành xử lý các tình huống bất thường mà không gây rủi ro cho thiết bị và nhân viên. Việc áp dụng các giải pháp này giúp tiết kiệm chi phí nguồn lực và giảm thiểu tác động của yếu tố con người trong các sự...
Đại sứ An toàn: Từ chối bỏ đến nhận thức
Thành lập tổ chức đại sứ (tình nguyện viên) an toàn từ các nhân viên tuyến đầu để vượt qua rào cản thiếu tin tưởng giữa sản xuất và dịch vụ HSE. Chương trình bao gồm năm hướng làm việc (giao tiếp, đào tạo, phương pháp luận, an toàn phòng cháy chữa cháy, phòng ngừa) và một hệ thống tạo động lực, cho phép thu hút người lao động tự xác định rủi ro và thúc đẩy văn hóa an toàn.
Xây dựng văn hóa hành vi thông qua các Dự án Kỹ thuật số
Triển khai trợ lý kỹ thuật số và hệ thống AI để kiểm soát sự tỉnh táo của tài xế, tuân thủ an toàn điện và ngăn chặn di chuyển trái phép trên băng tải. Tích hợp dữ liệu kiểm soát khí động học để tự động phát hiện sai lệch và ghi nhận nồng độ mê-tan vượt mức.
Trợ lý AI trong HSE: Cách triển khai và ứng dụng vào thực tế
Tạo các trợ lý AI chuyên biệt để tự động hóa các nhiệm vụ thường nhật của chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm phát triển hướng dẫn HSE, lựa chọn định mức cấp phát PPE dựa trên cơ sở kiến thức có cấu trúc và tạo video hoạt hình đào tạo.
Bắt đầu phát triển văn hóa an toàn trong tổ chức từ đâu hay "Cuộc sống của chúng ta là gì? Một trò chơi!"
Áp dụng các trò chơi trí tuệ nội bộ theo hình thức brain-ring về HSE và an toàn công nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc tổ chức các giải đấu hàng năm giữa các chi nhánh sử dụng ngân hàng 250 câu hỏi độc đáo, khuyến khích tự nghiên cứu tài liệu quy phạm.
Phê duyệt sai lệch yêu cầu nội bộ: Cách nâng cao hiệu quả sản xuất không giảm an toàn qua ví dụ về ATGT
Triển khai hệ thống quản lý phê duyệt sai lệch so với yêu cầu an toàn giao thông đường bộ cho phương tiện của công ty và nhà thầu. Hệ thống bao gồm phân loại vi phạm thành nghiêm trọng và có thể chấp nhận được, xây dựng các biện pháp bù đắp để vận hành tạm thời thiết bị có khuyết tật và chuyển hướng tiền phạt của nhà thầu thành đầu tư vào an toàn của chính họ.
Quản lý nitơ trong đất. Cách chế ngự "gã khổng lồ"
Hệ thống quản lý rủi ro môi trường toàn diện khi xử lý phụ phẩm chăn nuôi (PPCN). Bao gồm cày sâu, bón nước thải dưới lòng đất bằng trạm bơm tự động và kiểm soát quy trình bốn cấp độ.