#Trình độ
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Từ chức năng cục bộ đến đối tác kinh doanh: nhân viên HSE cần phát triển những năng lực nào?
Chuyển đổi vai trò của chuyên gia an toàn lao động từ người kiểm soát thành đối tác kinh doanh. Phát triển các năng lực mới (sự đồng cảm, tư duy phản biện, Lean, quản lý các bên liên quan) để tích hợp an toàn vào các quy trình kinh doanh của công ty.
Phát triển từ chuyên viên bình thường thành chuyên gia: cách tìm ra con đường của bạn và trở thành chuyên gia được săn đón
Phương pháp phát triển nghề nghiệp có ý thức và phòng ngừa kiệt sức cho các chuyên viên HSE. Bao gồm các công cụ tự đánh giá ("Đường đời", "Bánh xe hạnh phúc") và kỹ thuật phân chia mục tiêu dài hạn ("Kế hoạch từ ước mơ") để phát triển kỹ năng mềm và chuyển từ vai trò thanh tra sang vai trò đối tác.
Văn hóa an toàn: Cách đào tạo thực tế thay đổi hành vi nhân viên
Tích hợp các vấn đề HSE và đánh giá rủi ro vào các chương trình đào tạo kỹ thuật thực tế cho nhân viên bảo trì. Tạo ra các khu phức hợp đào tạo với thiết bị nhân bản để thực hành các kỹ năng thực hiện an toàn các hoạt động thường quy, bao gồm nói to các hành động và kiểm tra chéo theo danh sách kiểm tra.
Làm thế nào để đào tạo nhân viên thực hiện đánh giá an toàn hành vi chất lượng?
Tích hợp đào tạo đánh giá an toàn hành vi vào các cuộc thi kỹ năng nghề nghiệp và khóa đào tạo ngắn. Thực hành kỹ năng đánh giá bằng các tình huống mô phỏng, "người vi phạm" được chuẩn bị sẵn, tình huống qua ảnh và danh sách kiểm tra với tiêu chí "tính thuyết phục".
Trình mô phỏng kỹ thuật số như một phần của quy trình kinh doanh xuyên suốt trong đào tạo lý thuyết và thực hành về HSE
Triển khai trình mô phỏng kỹ thuật số trên máy tính để bàn để thực hành các kỹ năng thực hiện an toàn các hoạt động rủi ro cao (làm việc trên cao, bốc dỡ hàng hóa) trong điều kiện làm việc theo ca. Trình mô phỏng được tích hợp vào quy trình xuyên suốt cấp phép cho nhân viên thực tập như một rào cản bắt buộc, hình ảnh hóa các cơ sở sản xuất thực tế và hậu quả của các vi phạm.
Từ các trung tâm đào tạo bên ngoài đến hệ thống đào tạo nội bộ: Kết quả tối đa với chi phí tối thiểu
Chuyển đổi từ dịch vụ của các trung tâm đào tạo bên ngoài sang hệ thống đào tạo nội bộ về an toàn lao động và an toàn công nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc nhận chứng nhận, thu hút giảng viên theo hợp đồng dân sự, tạo ra các bãi tập huấn luyện riêng và tích hợp đào tạo vào văn hóa doanh nghiệp.
Cách tiếp cận định hướng rủi ro và lấy khách hàng làm trung tâm trong đào tạo nhân sự như một yếu tố quản lý an toàn
Đào tạo kiểm toán viên và thanh tra viên nội bộ sử dụng phương pháp định hướng rủi ro và đắm chìm vào môi trường sản xuất thực tế. Thực hành bao gồm rèn luyện kỹ năng thanh tra tại các cơ sở đang hoạt động và mô phỏng tình huống khẩn cấp để nâng cao chất lượng phát hiện nguyên nhân gốc rễ của vi phạm.
Đào tạo HSE trong ngành điện lực: Từ vấn đề đến giải pháp. Kinh nghiệm của PJSC TGK-1
Tích hợp các yêu cầu của nghị định 24/64 vào hệ thống đào tạo nhân sự ngành (PRP) hiện có mà không trùng lặp quy trình. Thực tiễn bao gồm việc điều chỉnh các mẫu biên bản kiểm tra kiến thức, sử dụng bộ chuyển đổi Excel tự viết để tải dữ liệu hàng loạt lên sổ đăng ký của Bộ Lao động và áp dụng định dạng đào tạo kết hợp với các trò chơi kinh doanh và thiết bị mô phỏng.
Đảm bảo an toàn môi trường thông qua đào tạo
Hệ thống đào tạo môi trường theo mô hình thác nước cho nhân viên tại cơ sở sản xuất. Bao gồm đánh giá kiến thức cơ bản qua bảng câu hỏi, đào tạo giảng viên nội bộ, các chương trình phân hóa cho quản lý và công nhân, cũng như sử dụng công cụ trực quan (máy đo ánh sáng, nhận dạng màu sắc) để hình thành thái độ có ý thức đối với quản lý chất thải.
Cách đạt được thành công: Hình ảnh và sự phát triển của chuyên gia HSE
Phương pháp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và phát triển thương hiệu cá nhân cho chuyên gia HSE. Bao gồm kỹ thuật tự giới thiệu, phát triển kỹ năng mềm và siêu kỹ năng, cũng như chiến lược ngăn ngừa kiệt sức.
Phương pháp trò chơi như một công cụ nâng cao hiệu quả đào tạo sơ cấp cứu cho nạn nhân
Áp dụng phương pháp tiếp cận định hướng thực hành trong đào tạo sơ cấp cứu bằng phương pháp trò chơi. Thực hành bao gồm phân tích các sự cố thực tế và giải quyết các bài toán tình huống theo nhóm bằng mô hình thực hành và phiếu đánh giá.
Triển khai tổ hợp di động để đánh giá và phát triển hệ thống quản lý HSE tại OAO «RZD»
Bài viết xem xét kinh nghiệm của JSCo "RZD" trong việc hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và triển khai các hình thức đào tạo tích cực cho người lao động nhằm giảm thiểu tai nạn lao động. Để nâng cao chất lượng đào tạo nhân sự, bao gồm cả ở các đơn vị từ xa, công ty sử dụng các phức hợp di động — các toa xe an toàn và sức khỏe nghề nghiệp được trang bị máy mô phỏng và các chương trình đào tạo. Tài liệu này hữu ích cho các tổ chức áp dụng các phương tiện di động trong hệ...