#Trình độ
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Các phiên đánh giá về HSE tại RZD
Tại OAO "RZD", nhằm phát triển văn hóa an toàn và hình thành "tư duy an toàn" cho các quản lý cấp trung, một hình thức đào tạo mới đã được triển khai — các buổi đánh giá về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Phương pháp này bổ sung cho các hình thức truyền thống bằng các phương pháp tương tác tích cực và công cụ đánh giá chuyên dụng, chuyển nhân viên từ vai trò người nghe sang vị thế người chịu trách nhiệm về kết quả đào tạo của mình. Bài viết mô tả thực tiễn đào tạo điều phối viên từ số các chuyê...
Công nghệ VR trong đào tạo nhân sự, thực tiễn tại Công ty TNHH "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Bài viết kể về thực tiễn của LLC 'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' trong việc triển khai thiết bị mô phỏng VR và mô hình 3D của Điểm Xử lý và Thu gom Dầu mỏ để đào tạo nhân viên an toàn. Môi trường ảo cho phép người vận hành thực hành các hướng dẫn từng bước, lựa chọn trang thiết bị bảo hộ cá nhân và nghiên cứu cấu tạo thiết bị từ bên trong mà không cần dừng sản xuất. Việc sử dụng công nghệ này đã giúp nâng cao chất lượng tiếp thu tài liệu trung bình 30% và giảm đáng kể nguy cơ xảy ra sự cố.
Nguyên tắc phát triển chuyên gia HSE tại Tập đoàn Tatneft
Tập trung hóa quản lý an toàn công nghiệp và HSE trong tập đoàn với việc thành lập Trung tâm An toàn Công nghiệp và Môi trường thống nhất. Áp dụng các công cụ kiểm soát đổi mới, bao gồm UAV và trí tuệ nhân tạo để giám sát cơ sở, cùng với các chương trình toàn diện nhằm thu hút và phát triển chuyên gia trẻ.
Chỉ có bước đầu tiên là khó khăn, hay 5 bước an toàn
Bài viết giới thiệu về thuật toán "năm bước an toàn", giúp công nhân sản xuất đánh giá rủi ro, hành động đúng đắn trong các tình huống khẩn cấp và ngăn ngừa sự cố. Nội dung văn bản giải thích các giai đoạn phân tích mối nguy hiểm, ra quyết định và sử dụng các thẻ ghi nhớ trực quan cho các công việc có độ nguy hiểm cao. Tài liệu cho thấy phương pháp đánh giá rủi ro đơn giản góp phần phát triển văn hóa an toàn và sức khỏe lao động tại doanh nghiệp như thế nào.
Cẩm nang cho thợ lọc dầu hoặc Sổ tay an toàn cho người lao động
Bài viết kể về việc xây dựng một sổ tay an toàn lao động hợp nhất cho công nhân tại doanh nghiệp, kết hợp các yêu cầu chung về an toàn công nghiệp và an toàn, sức khỏe nghề nghiệp từ hàng trăm văn bản quy phạm. Cuốn cẩm nang do tập thể nhân viên phát triển được điều chỉnh tối đa phù hợp với các ngành nghề của doanh nghiệp, giúp đội ngũ nhân sự — từ công nhân vận hành đến người quản lý — nhanh chóng tìm thấy thông tin cần thiết. Tài liệu hoàn chỉnh đã được in với số lượng 350 bản và được sử dụng...
Xây dựng hệ thống phiên đánh giá HSE cho quản lý cấp trung tại các đơn vị của JSC "RZD"
Chuyển đổi từ đào tạo hình thức sang các phiên đánh giá tương tác cho quản lý cấp trung bằng cách phân tích sự cố thực tế và trò chơi nhập vai. Triển khai mô hình đào tạo theo tầng qua việc chuẩn bị hơn 800 điều phối viên nội bộ và sử dụng lớp học 3D ảo cùng trình mô phỏng VR.
Đào tạo thực hành kỹ năng sơ cứu và sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân nhằm đảm bảo an toàn trong xây dựng nhà máy điện hạt nhân
Bài viết xem xét thực tiễn tổ chức đào tạo cho nhân viên của Công ty Cổ phần "Energospetsmontazh" về các quy tắc sơ cứu và sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân trong quá trình xây dựng các nhà máy điện hạt nhân. Tác giả mô tả chi tiết các yêu cầu của Nghị định Chính phủ Liên bang Nga số 2464, cấu trúc của các chương trình bắt buộc, cũng như việc tổ chức đào tạo kỹ thuật bổ sung và diễn tập tại nơi làm việc. Tài liệu cho thấy sự kết hợp giữa các lớp học bắt buộc và việc luyện tập định kỳ các kỹ năn...
Hệ thống quản lý an toàn sản xuất đối với các nhà thầu
Hệ thống quản lý toàn diện về an toàn sản xuất đối với các tổ chức nhà thầu, bao phủ khoảng 40.000 người lao động tại các cơ sở sản xuất và công trường xây dựng. Thực tiễn này bao gồm việc chuyển dịch trọng tâm sang công tác phòng ngừa trước khi cấp phép vào cơ sở, phân tách nhà thầu thành phạm vi sản xuất và phạm vi xây dựng, cũng như áp dụng cơ chế miễn giảm tiền phạt và tập trung vào việc đánh giá lại hệ thống quản lý nội bộ khi điều tra sự cố.
Mở trung tâm đào tạo an toàn lao động nội bộ được cấp phép. Kiểm chứng giả thuyết “An toàn lao động có thể tạo ra doanh thu”
Thành lập trung tâm đào tạo an toàn lao động nội bộ được cấp phép trên cơ sở một đơn vị nghiên cứu khoa học của tập đoàn. Dự án bao gồm việc xây dựng các chương trình học tập chia nhỏ (microlearning), triển khai hệ thống LMS Olimpoks, chuẩn bị phòng học và xin cấp giấy phép hoạt động giáo dục trong vòng 6 tháng.
Mô hình quản lý Trường sơ cấp cứu nội bộ
Thành lập Trường sơ cấp cứu nội bộ với hệ thống đào tạo giảng viên nhiều giai đoạn. Ma trận đào tạo được phát triển bao gồm các khóa học trực tuyến, thực hành kỹ năng cơ bản, bài tập tình huống và đào tạo ôn tập thường xuyên cho các đối tượng khác nhau.
KHÔNG GIAN SINH THÁI (đào tạo nhân sự, năng lực môi trường)
Bài viết đề cập đến phương pháp tiếp cận hệ thống trong đào tạo nhân sự và hình thành năng lực môi trường của nhân viên theo các tiêu chuẩn GOST R ISO 14004-2017 và GOST R ISO 14001-2016. Tài liệu xem xét các hình thức đào tạo nhân lực chính, cũng như nghĩa vụ của tổ chức trong việc đảm bảo và xác nhận bằng tài liệu về trình độ chuyên môn của người lao động có ảnh hưởng đến kết quả môi trường. Ấn phẩm làm rõ bản chất của năng lực môi trường như sự nhận thứcของ chuyên gia về trách nhiệm đối với t...
Làm thế nào để điều hành một cuộc đối thoại khó khăn trong quá trình đào tạo?
Phương pháp quản lý các cuộc đối thoại khó khăn và sự phản kháng của khán giả trong quá trình đào tạo HSE trực tiếp. Bao gồm phân loại các kiểu người tham gia khó tính ("người nói nhiều", "kẻ gây hấn", "chuyên gia", v.v.) và một bộ công cụ thực tế cho người đào tạo để xóa bỏ rào cản, thu hút người lao động thiếu động lực và ngăn ngừa các tình huống xung đột.