#Hệ thống hóa
Hệ thống hóa quy trình quản lý HSE. Cự tuyệt mô tuýp chữa cháy cấp tốc để quy hoạch nên một sơ đồ vững chãi. Phân bổ vai trò, soạn cẩm nang đòi hỏi và xin phép làm chứng nhận.
An toàn của các nhà thầu
Hệ thống quản lý nhà thầu bao gồm tiêu chuẩn hóa nhiệm vụ kỹ thuật, tự động hóa kiểm tra tài liệu và kiểm soát đa cấp. Triển khai cơ sở dữ liệu đối tác thống nhất, phân loại công việc theo mức độ nguy hiểm và cơ chế khiếu nại kèm theo hình phạt.
4 giai đoạn phát triển an toàn lao động
Bài viết xem xét bốn giai đoạn phát triển của an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trong bối cảnh tiến bộ công nghiệp và phân tích các lý do khiến con người trở thành mắt xích yếu trong an toàn công nghiệp. Tác giả lập luận về sự cần thiết của việc chuyển từ mô hình "hệ thống - công cụ lao động" sang mô hình "hệ thống - hệ thống" và đề xuất một phương pháp tiếp cận dựa trên "Hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp có ý thức cá nhân". Tài liệu cũng làm nổi bật vai trò của các hệ thống thông minh tron...
HSE vs Sản xuất. Ba cấp độ đấu tranh
Mô hình quản lý an toàn ba cấp độ tại một doanh nghiệp công nghiệp, được tích hợp với các nguyên tắc sản xuất tinh gọn. Bao gồm việc sử dụng "Chữ thập an toàn" ở cấp quản đốc, tổ chức các Ngày HSE theo chủ đề ở cấp phân xưởng và phân tích thường xuyên các chỉ số bởi ban lãnh đạo cấp cao. Đặc biệt chú ý đến việc điều tra các vi chấn thương bằng công cụ QRC (Quality Response Control) và sự tham gia của các nhà quản lý trực tiếp vào quản lý rủi ro.
Sự tiến hóa của các chỉ số và hệ thống phát triển hành vi an toàn
Chuyển đổi hệ thống quản lý HSE trong một tập đoàn 250 nghìn nhân viên thông qua việc áp dụng Vision Zero. Chuyển từ các chỉ số phản ứng (LTIFR) sang KPI chủ động, kích thích hành vi an toàn có ý thức và sự tham gia của nhân viên.
Hệ thống kiểm soát HSE ba cấp độ
Triển khai hệ thống kiểm soát HSE ba cấp độ với sự phân công vai trò rõ ràng. Thực tiễn bao gồm kiểm tra hàng ngày bởi quản lý trực tiếp, đi tuần tra chung hai tuần một lần với chuyên viên HSE và đánh giá chéo hàng quý với sự tham gia của quản lý cấp cao. Việc ghi nhận vi phạm và kiểm soát khắc phục được thực hiện qua một bảng thống nhất và các ứng dụng nhắn tin cơ bản mà không cần giải pháp CNTT phức tạp.