#Hệ thống hóa
Hệ thống hóa quy trình quản lý HSE. Cự tuyệt mô tuýp chữa cháy cấp tốc để quy hoạch nên một sơ đồ vững chãi. Phân bổ vai trò, soạn cẩm nang đòi hỏi và xin phép làm chứng nhận.
Tiếp cận toàn diện trong nghiên cứu các vấn đề an toàn lao động
Bài viết xem xét các khía cạnh lý thuyết và thực tiễn của an toàn và sức khỏe nghề nghiệp như một hệ thống các biện pháp pháp lý, tổ chức, y tế và kỹ thuật nhằm bảo vệ tính mạng và sức khỏe con người trong quá trình hoạt động sản xuất. Dựa trên dữ liệu về chấn thương lao động, tính cấp thiết của chủ đề được làm rõ và mối liên hệ giữa an toàn và sức khỏe nghề nghiệp với các ngành khoa học xã hội - pháp lý, y tế và kỹ thuật được thể hiện. Vai trò của công thái học, tâm lý học kỹ thuật và thẩm mỹ k...
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Hệ thống đánh giá toàn diện tình trạng an toàn lao động tại cơ sở sản xuất của Công ty Cổ phần Đường sắt Nga (RZD)
Triển khai Hệ thống đánh giá toàn diện tình trạng an toàn lao động tại doanh nghiệp (KSOTP) tại Công ty Cổ phần RZD. Hệ thống bao gồm kiểm soát đa cấp, thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên thông qua bảng kê khai sự không phù hợp, hình ảnh hóa rủi ro ("chữ thập an toàn") và đánh giá bằng điểm các bộ phận với sự tự động hóa tiếp theo thông qua các ứng dụng di động.
Hệ thống quản lý an toàn lao động hiệu quả
Tác giả với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực an toàn chia sẻ kinh nghiệm thực tế về việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hiệu quả tại doanh nghiệp. Bài viết xem xét các phương pháp tiếp cận chủ động và phản ứng đối với việc giám sát rủi ro, các phương pháp đánh giá tình trạng của tổ chức và các công cụ để thu hút sự tham gia của ban quản lý và người lao động. Tài liệu giải thích cách việc triển khai hệ thống một cách hợp lý giúp giảm thiểu tai nạn lao động, bảo vệ doan...
Đánh giá hiệu quả triển khai các công cụ HSE tại NLMK PJSC
Hệ thống đánh giá hiệu quả triển khai các công cụ HSE chủ động (liên hệ an toàn, đối thoại hành vi, ghi nhận các hành động và điều kiện nguy hiểm) bởi các kiểm toán viên nội bộ. Việc đánh giá được thực hiện theo bốn hướng: tích hợp vào hệ thống quản lý, năng lực, áp dụng thực tế và tác động đến thái độ hành vi, tiếp theo là phát triển kế hoạch hành động khắc phục.
Làm thế nào để đánh giá hiệu quả triển khai các Tiêu chuẩn an toàn?
Bài viết xem xét kinh nghiệm áp dụng phương pháp đánh giá độ trưởng thành của tổ chức để kiểm tra sự tuân thủ của các cơ sở sản xuất đối với các yêu cầu của tiêu chuẩn an toàn doanh nghiệp. Thông qua ví dụ của Tập đoàn "RUST", tác giả chỉ ra lý do tại sao báo cáo về việc áp dụng quy tắc một cách hình thức không phải lúc nào cũng đảm bảo việc thực thi thực tế của chúng tại cơ sở. Ấn phẩm giải thích cách các danh sách kiểm tra chi tiết với việc phân loại yêu cầu theo các hạng mục rủi ro và thang đ...
Các chỉ số thống kê về an toàn
Hệ thống thu thập và phân tích các chỉ số thống kê về an toàn tại doanh nghiệp sản xuất. Thực tiễn bao gồm việc ghi nhận phân loại sự cố (chấn thương nhỏ, near-miss, sự không phù hợp), sử dụng các công cụ thu thập dữ liệu đơn giản (chương trình "Molniya", giám sát video, đánh giá hành vi) và thu hút nhân viên thông qua các hạng mục cạnh tranh.
Hệ thống hóa việc đảm bảo năng lực
Hệ thống hóa và tự động hóa quá trình đảm bảo năng lực nhân viên bằng cách sử dụng khái niệm "Nhân viên Vàng" như một chỉ số hiệu suất chính (KPI). Thực tiễn bao gồm phân loại nhân sự, hình thành hồ sơ năng lực và số hóa quản lý đào tạo dựa trên nền tảng SAP.
Chuyển đổi các quy trình trong an toàn lao động
Chuyển đổi chức năng HSE tại một công ty khai thác và luyện kim lớn thông qua việc tách thành một ngành dọc riêng biệt và chuyển từ mô hình phản ứng sang phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro. Triển khai các KPI từng giai đoạn để giảm thiểu tai nạn, tương tác liên chức năng và các chương trình an toàn công nghệ mục tiêu sử dụng các công cụ kỹ thuật số.
Cơ cấu an toàn tại INK LLC
Cơ cấu quản lý an toàn sản xuất đa cấp kết hợp áp dụng các phương pháp điều tra sự cố và đánh giá rủi ro quốc tế. Triển khai hệ thống “Kiểm soát rủi ro” thông qua Phân tích an toàn công việc (JSA) và các công cụ số hóa nhằm nhận diện mối nguy kịp thời, cùng hệ thống tạo động lực cho cấp quản lý dựa trên các chỉ số an toàn.
An toàn sản xuất: Tầm nhìn 2050
Bài viết xem xét sự chuyển đổi trong tương lai của hệ thống an toàn và sức khỏe lao động dưới tác động của kỹ thuật số hóa, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và khái niệm ESG. Tác giả phân tích các lý do mang tính nhân văn và tài chính của những thay đổi, đồng thời chỉ ra các đổi mới công nghệ sẽ ảnh hưởng như thế nào đến con người, các quy trình quy chuẩn và thiết bị. Tài liệu giúp hiểu rõ việc phát triển hệ thống quản lý rủi ro và giảm thiểu sai sót của con người sẽ giúp các doanh nghiệp tránh tổn...
Làm thế nào để triển khai hiệu quả các tiêu chuẩn nội bộ về thực hiện an toàn các công việc nguy hiểm?
Phương pháp luận từng bước để triển khai các tiêu chuẩn nội bộ về thực hiện an toàn các công việc nguy hiểm (trên cao, không gian hạn chế, LOTO). Thực tiễn bao gồm lựa chọn ưu tiên theo định hướng rủi ro, xây dựng nhóm với vai trò tác giả và người nắm giữ tiêu chuẩn, kiểm soát kế hoạch hàng tuần và đánh giá bắt buộc.