#Đào tạo
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Nâng cao tay nghề chuyên môn bằng công nghệ nhập vai
Bài viết giới thiệu việc ứng dụng công nghệ nhập vai và thiết bị mô phỏng VR trong đào tạo cũng như đánh giá khách quan năng lực của các chuyên gia trong sản xuất. Thông qua ví dụ về phần thi của các chuyên gia môi trường tại lễ hội “Stroy-Geroy”, bài viết phân tích cách môi trường ảo giúp thực hành xử lý các tình huống bất thường mà không gây rủi ro cho thiết bị và nhân viên. Việc áp dụng các giải pháp này giúp tiết kiệm chi phí nguồn lực và giảm thiểu tác động của yếu tố con người trong các sự...
Xây dựng văn hóa hành vi thông qua các Dự án Kỹ thuật số
Triển khai trợ lý kỹ thuật số và hệ thống AI để kiểm soát sự tỉnh táo của tài xế, tuân thủ an toàn điện và ngăn chặn di chuyển trái phép trên băng tải. Tích hợp dữ liệu kiểm soát khí động học để tự động phát hiện sai lệch và ghi nhận nồng độ mê-tan vượt mức.
Trợ lý AI trong HSE: Cách triển khai và ứng dụng vào thực tế
Tạo các trợ lý AI chuyên biệt để tự động hóa các nhiệm vụ thường nhật của chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm phát triển hướng dẫn HSE, lựa chọn định mức cấp phát PPE dựa trên cơ sở kiến thức có cấu trúc và tạo video hoạt hình đào tạo.
"Medvezhiy Ruchey" thắp sáng các ngôi sao an toàn: Cách trò chơi giải đố biến HSE thành cuộc phiêu lưu thú vị
Tại Medvezhy Ruchey LLC, một hoạt động thử thách (quest) về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp với chủ đề «Những nhà đổi mới về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp» đã diễn ra, quy tụ các nhân viên từ nhiều bộ phận khác nhau cùng các chuyên gia an toàn. Trong suốt năm bài kiểm tra thực hành, các học viên đã học cách phát hiện rủi ro tiềm ẩn, ứng phó trong các tình huống khẩn cấp, sơ cứu ban đầu và thực hiện kiểm toán hành vi. Hình thức trò chơi đã giúp người lao động củng cố kiến thức trong thực tế và...
Bắt đầu phát triển văn hóa an toàn trong tổ chức từ đâu hay "Cuộc sống của chúng ta là gì? Một trò chơi!"
Áp dụng các trò chơi trí tuệ nội bộ theo hình thức brain-ring về HSE và an toàn công nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc tổ chức các giải đấu hàng năm giữa các chi nhánh sử dụng ngân hàng 250 câu hỏi độc đáo, khuyến khích tự nghiên cứu tài liệu quy phạm.
Phê duyệt sai lệch yêu cầu nội bộ: Cách nâng cao hiệu quả sản xuất không giảm an toàn qua ví dụ về ATGT
Triển khai hệ thống quản lý phê duyệt sai lệch so với yêu cầu an toàn giao thông đường bộ cho phương tiện của công ty và nhà thầu. Hệ thống bao gồm phân loại vi phạm thành nghiêm trọng và có thể chấp nhận được, xây dựng các biện pháp bù đắp để vận hành tạm thời thiết bị có khuyết tật và chuyển hướng tiền phạt của nhà thầu thành đầu tư vào an toàn của chính họ.
"Viên thuốc an toàn" — thu hút người lao động tham gia phân tích rủi ro thông qua hình ảnh hóa nơi làm việc bằng AI
Thu hút người lao động tham gia phân tích rủi ro nghề nghiệp bằng cách sử dụng các hình ảnh nơi làm việc được cá nhân hóa do trí tuệ nhân tạo (mạng nơ-ron Leonardo) tạo ra. Phương pháp này bao gồm các cuộc họp ngắn 15 phút tại xưởng, nơi nhân viên tìm kiếm các vi phạm được cố ý cài cắm trong hình ảnh, sau đó đề xuất các kịch bản nguy hiểm của riêng họ qua biểu mẫu QR để tạo hình ảnh mới.
Giám sát các công việc có nguy cơ cao, công cụ nhận diện rủi ro trong xây dựng
Triển khai khái niệm định hướng rủi ro thích ứng trong xây dựng thông qua giám sát các công việc có nguy cơ cao. Thực tiễn bao gồm phân vùng công trình, tối ưu hóa danh sách kiểm tra xuống 21-25 mục, loại bỏ rủi ro "ngay tại đây và ngay lúc này" và đánh giá đa cấp với sự tham gia của quản lý tuyến và lãnh đạo cấp cao, cũng như xếp hạng nhà thầu phụ.
Nâng cao kiến thức của nhà thầu? Thực hiện không cần ngân sách!
Hệ thống đào tạo hội nhập hai bước cho nhà thầu, bao gồm kiểm tra trực tuyến qua mã QR và phỏng vấn ngắn với chuyên gia HSE. Giải pháp được thực hiện trên nền tảng trực tuyến của Nga mà không cần thêm ngân sách hay chuyên gia CNTT.
Cổng thông tin nhà thầu như một công cụ hiệu quả trong việc phối hợp với các tổ chức nhà thầu
Triển khai hệ sinh thái số thống nhất “Cổng thông tin nhà thầu” để kiểm soát và phối hợp với các tổ chức nhà thầu. Hệ thống bao gồm việc khảo sát ở giai đoạn đấu thầu, quản lý tài liệu điện tử, kiểm soát đào tạo nhân sự, tổ chức hướng dẫn an toàn qua video và tự động tính toán xếp hạng nhà thầu.
Từ hệ thống đến sáng kiến: Lãnh đạo – yếu tố kích hoạt sự thay đổi văn hóa an toàn
Dự án phát triển năng lực lãnh đạo an toàn cho quản lý cấp cơ sở tại doanh nghiệp khai thác mỏ. Áp dụng phương pháp «tam giác lãnh đạo», bao gồm làm gương, ảnh hưởng đến đội ngũ và thực tiễn thường xuyên (BBS, đi tuần tra). Đào tạo dựa trên lý thuyết lãnh đạo tình huống và quản lý thay đổi của Kurt Lewin.
Trường học sức khỏe như một công cụ xây dựng văn hóa sức khỏe cho nhân viên
Tổ chức "Trường học sức khỏe" doanh nghiệp dựa trên cơ sở hạ tầng hiện có để xây dựng văn hóa sức khỏe và giảm tỷ lệ mắc bệnh của nhân viên. Dự án bao gồm các buổi học lý thuyết và thực hành thường xuyên, sử dụng chuyên môn nội bộ và mô hình đại sứ.