#Đào tạo
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Não bộ yêu thích những câu chuyện hơn là các bản hướng dẫn: cách biến những quy tắc an toàn khô khan thành kiến thức sống động
Những quy tắc cốt lõi khô khan về an toàn và sức khỏe lao động thường bị coi là thủ tục hành chính hình thức và nhanh chóng bị lãng quên, vì bộ não con người hấp thụ ý nghĩa và cảm xúc chứ không phải những hướng dẫn khô khan. Bài viết xem xét cách tiếp cận của các chuyên gia tại Bystra, những người đề xuất giải thích an toàn lao động thông qua các câu chuyện đời thực, sự thấu hiểu và các ví dụ thực tế. Cách truyền tải như vậy kết nối các trung tâm cảm xúc của bộ não và giúp người lao động nhận t...
An toàn bắt đầu từ bạn: Trường đào tạo giảng viên nội bộ
Tạo lập và phát triển học viện giảng viên an toàn sản xuất nội bộ từ nhân viên công ty. Các giảng viên được cấp chứng chỉ bên ngoài, gắn liền với các bộ phận sản xuất cụ thể và đào tạo nhân sự từ công nhân đến quản lý cấp cao, cũng như nhân viên của các nhà thầu.
Thực tập. Chuẩn bị cho thuyết trình trước công chúng. Hoặc: Cách nhà quản lý mới học cách tổng hợp thông tin
Việc chuẩn bị báo cáo kết quả thực tập giúp nhà quản lý tương lai nắm vững các kỹ năng quản lý cốt lõi, bao gồm giao tiếp, tổng hợp thông tin và xây dựng chiến lược hành động. Trong quá trình làm việc, các thực tập sinh học cách tự đánh giá rủi ro, phân tích hiệu quả của các biện pháp phòng ngừa chấn thương và đưa ra các khuyến nghị cải tiến. Chính buổi báo cáo công khai cuối cùng trước ban lãnh đạo mới là giai đoạn khó khăn nhất đối với những nhà quản lý mới bắt đầu.
Thực tập nhanh chóng và hiệu quả: Những điều nhà quản lý mới cần biết
Bài viết trình bày về hệ thống tập sự dành cho các nhà quản lý mới bắt đầu ở vị trí trưởng phòng an toàn và sức khỏe lao động nhằm phát triển kỹ năng làm việc với nhân sự và đảm bảo an toàn. Tài liệu mô tả quy trình chuẩn bị — từ các chuyến đi kiểm tra thực tế tại cơ sở và đánh giá rủi ro cho đến báo cáo tổng kết — đồng thời đưa ra phản hồi từ những người tham gia chương trình. Tác giả giải thích cách thức đào tạo như vậy giúp các lãnh đạo trẻ chủ động xây dựng văn hóa an toàn và cải thiện giao...
An toàn không ảo tưởng: Cách tránh hội chứng sùng bái hàng hóa khi áp dụng thực tiễn HSE
Chẩn đoán và chuyển đổi các quy trình an toàn hình thức thành cơ chế hoạt động thực tế. Phân biệt giữa phá hoại có ý thức (chủ nghĩa hình thức) và sao chép mù quáng (hội chứng sùng bái hàng hóa) để áp dụng các giải pháp quản lý, bao gồm tấm gương lãnh đạo và đào tạo cơ chế kết quả.
Ảnh hưởng của huấn luyện đối với hành động của nhân viên
Bài viết xem xét ảnh hưởng của căng thẳng đến việc đưa ra quyết định sai lầm của người lao động trong các tình huống khẩn cấp và vai trò của yếu tố con người trong các tai nạn lao động. Tác giả phân tích các cơ chế hoạt động của não bộ trong những thời điểm quyết định và dựa trên dữ liệu nghiên cứu xác nhận rằng việc thực hành đào tạo thường xuyên giúp giảm mức độ căng thẳng và nâng cao khả năng chịu đựng tâm lý của nhân viên. Tài liệu cho thấy tầm quan trọng của việc chuyển từ các cuộc kiểm tra...
Giảm thiểu hỏa hoạn trong sản xuất
Hiện đại hóa thiết bị sản xuất bởi chính doanh nghiệp để giảm thiểu rủi ro hỏa hoạn. Triển khai các giải pháp kỹ thuật (cấu hình lại phần mềm, lắp đặt hàng rào bảo vệ, đồng bộ hóa máy móc) và các biện pháp tổ chức (kiểm soát vùng báo cháy, thực hành với bình chữa cháy) để chuyển từ quản lý an toàn phòng cháy chữa cháy phản ứng sang chủ động.
Từ chức năng cục bộ đến đối tác kinh doanh: nhân viên HSE cần phát triển những năng lực nào?
Chuyển đổi vai trò của chuyên gia an toàn lao động từ người kiểm soát thành đối tác kinh doanh. Phát triển các năng lực mới (sự đồng cảm, tư duy phản biện, Lean, quản lý các bên liên quan) để tích hợp an toàn vào các quy trình kinh doanh của công ty.
Công cụ "DRA": Kỹ năng hay một quy trình kéo dài?
Roman Portnyagin, huấn luyện viên về văn hóa an toàn của công ty Norilsk Nickel, phân tích công cụ "Đánh giá rủi ro động" (DRA) và giải thích tại sao an toàn lao động không nên bị coi là một quy trình gây cản trở công việc. Thông qua ví dụ về việc đánh giá mối nguy hàng ngày khi sang đường, tác giả cho thấy việc thực hành thường xuyên biến quản lý rủi ro từ các quy tắc thành một kỹ năng tự động như thế nào. Bài viết hé lộ những công cụ đào tạo, khuyến khích và công nhận nào giúp động viên người...
Cách duy trì hệ thống trong bối cảnh nhiều thay đổi
Chiến lược toàn diện để phục hồi và ổn định hệ thống quản lý HSE trong bối cảnh thiếu hụt nhân sự và thay đổi cơ cấu. Bao gồm cập nhật đánh giá rủi ro, áp dụng quy trình quản lý sự thay đổi (Management of Change), hoạt động của các ủy ban xử lý khủng hoảng, xem xét lại động lực vật chất và ma trận năng lực, cũng như các cuộc khảo sát nhanh thường xuyên đối với nhân viên.
Đối thoại mở với Ekaterina Rogova: cách giảm 70% tai nạn lao động nghiêm trọng trong 2 năm
Chuyển đổi có hệ thống các phương pháp tiếp cận HSE, bao gồm triển khai đào tạo định hướng thực hành cho quản lý tuyến, hệ thống quản lý rủi ro và xếp hạng bộ phận. Từ bỏ khái niệm 'yếu tố con người' để tìm kiếm nguyên nhân gốc rễ của sự cố và tạo điều kiện thuận lợi cho công việc an toàn.
Kiến trúc sư an toàn: Cách chuyên gia HSE tạo trò chơi mô phỏng trong một tuần bằng AI
Các phương pháp đào tạo truyền thống trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp không phát hiện được "điểm mù" của các chuyên gia xuất hiện khi đưa ra quyết định trong điều kiện căng thẳng. Bài viết xem xét phương pháp tiếp cận để tạo ra trình mô phỏng thực tế sản xuất, cho phép rèn luyện các kỹ năng thực hành mà không có rủi ro đối với tính mạng và sức khỏe. Tác giả lấy ví dụ minh họa cách một chuyên gia về an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và an toàn công nghiệp có thể rút ngắn chu kỳ phát tri...