#员工参与

极力动员及推动广大全体职工主动自发并且广泛地参与进企业职业健康及工业生产安全相关的管理工作当中:诸如发起由统领各级的一把手管理者直接领导参与的巡视车间现场活动、行为心理安全审核诊断测试、推陈搭建员工自下而上的隐患排查观测记录及意见提案信箱、及重点培养现场基层环境内部能做到各抒己见平等畅谈的开放式自由探讨交流互动对白。这一篇章着力聚焦展示了各优秀模范业界代表如何告别与摒弃以前那种完全依靠“强制镇压、死盯高压看管及严格罚单惩处措施”体系这一长期一成不变的落后旧思想;全面向新时代的友好相互协同作战的合伙模式理念过度跳板所带来的种种喜人效益;并生动叙述怎样润物细无声地去帮助底层一线施工劳作者及工匠们于大脑潜意识中打好且根植上关于自身生命负责任的这种有明确安全主张态度的清醒自我认知思想防线大坝,从而激发并催动这群主力军能够持续不间断、高度发挥主人翁精神时刻处于一线去深掏那些生产源头角落的风险预知排险工作积极能动参与感。

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本主题的资料数量
专家博客
Ruslan Abdulmanov
Lead Safety Culture Specialist
Tatneft
2025年9月24日

职能化培训:它是什么,为什么它是安全培训领域的突破?

工业安全领域的职能辅导(Functional coaching)是一种由每天面临实际风险的公司内部专家开展培训的方法。来自 HSE(健康、安全与环境)及生产部门同事的培训提供了切合实际的实用知识、高度的信任以及对安全程序执行情况的坦诚反馈。在企业大学的方法论和组织支持下,这种方法有助于在基层有效培育安全文化。

员工参与 安全文化 沟通
专家博客
Liliya Kutergina
Head of General Training Department
Novovoronezh NPP
2025年9月24日

岗位实习。第五部分:目标与业务成果——或:高效沟通技巧与告别指令式管理模式

在本文中,作者分享了安排年轻管理者在HSE部门负责人岗位上进行跟岗实习的实践经验。文章展示了如何通过磨练高效沟通技巧和摒弃指令式管理模式,在HSE专业人员、生产管理人员和承包商之间建立起合作伙伴关系。同时结合具体案例,阐述了分享良好实践对于提升员工参与度和改善安全文化指标的积极作用。

员工参与 安全文化 沟通
专家博客
Konstantin Ermolayev
Head of Safety Culture Promotion Division
Nornickel
2025年9月24日

让枯燥变得有趣:HSE 吸引力内容的秘诀

工业安全与职业健康安全规则往往因枯燥的官僚术语、大量的文件和一味的禁止性规定而难以被员工接受。本文探讨了如何通过可视化、短视频、信息图和用户生成内容(UGC)来改变沟通方式。员工的参与以及以易懂的形式传递复杂的指令,有助于将遵守工业安全与职业健康安全规则转化为企业文化中充满活力的一部分。

员工参与 安全文化 沟通
案例
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
2025年9月23日

社会行为准则如何营造信任的安全氛围?

为HSE部门专家制定并实施9项基本行为准则,旨在营造信任氛围并改变部门形象。实践包括员工共同制定规则、沉浸式培训、向生产部门传达期望以及通过调查和评分定期评估效果。

员工参与 HSE TOP 100 安全文化
专家博客
Ekaterina Zhiteneva
Director of Occupational Safety, Industrial and Environmental Safety
Bystrinskoye Mining
2025年9月22日

生产一线HSE专员实习:从监管到信任之路

本文探讨了职业健康与安全及工业安全专家直接在生产车间进行实习的实践,在此期间他们与团队肩并肩共事数日。这种沉浸式体验有助于从内部观察真实的生产流程和问题,从而使实施的措施不再流于形式。这种实践有助于打破对职业健康与安全及工业安全部门的刻板印象,与工人建立开放的对话,并奠定信任文化的基础。

员工参与 领导力 沟通
专家博客
Oksana Zalevskaya
Independent expert
HSE DAYS
2025年9月21日

破除阻碍零伤害工作的5大核心误区

本文剖析了职业健康与安全领域的误区,这些误区导致企业只能忙于应对事故后果,而非消除其系统性原因。作者展示了如何从惩罚性管控转向开放文化、员工参与以及针对流程的协同合作。本文提出了构建相应体系的实用步骤,在该体系中,风险预防、对话与持续改进发挥着主导作用。

员工参与 安全文化 领导力
案例
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月11日

总监担任HSE专员的一天:领导者如何每周用8小时改变安全文化

第一负责人每周亲自作为HSE专员参与生产现场工作。实践包括与工人直接沟通,快速解决生活和生产问题,引入二维码报告威胁,以及通过“安全车间”竞赛实现游戏化。

员工参与 HSE TOP 100 安全文化
案例
Tatyana Lokshina
Safety Behavior Culture Manager
Gotek
2025年9月11日

参与板:实现有效沟通

实施“参与板”工具,将事件分析转变为与员工的生动对话。该实践包括在车间白板前举行15分钟的简短会议,一线主管从工作空间、个人和群体因素的角度与团队讨论事件,并以集体选择纠正措施结束会议。

员工参与 HSE TOP 100 安全文化
案例
Alina Pilyugina
Head of Trainer Institute Division
Nornickel
2025年9月8日

内部培训师制度的发展。培训师如何成为被倾听的安全之声?

在大型工业企业中建立和扩展内部安全文化培训师制度。实践包括多阶段选拔、培训师培训、生产实习以及使用人工智能(电子工牌)客观评估培训质量。

员工参与 HSE TOP 100 安全文化
专家博客
Andrey Tolstopyatov
Head of Occupational Safety, Fire and Environmental Safety Department
Formatsiya
2025年9月5日

因人而异:沟通作为安全文化的一部分

本文讲述了职业健康与安全(HSE)专家如何寻找与不同层级同事沟通的个性化钥匙,以解决工作任务。作者分享了在考虑细节(从性格脾气、兴趣爱好到沟通语境)方面的个人经验,并解释了为什么在团队中保持专业距离非常重要。树立HSE管理者强有力且具权威性的地位,有助于更快地实现既定目标和公司计划。

员工参与 安全文化 领导力
案例
Liliya Kutergina
Head of General Training Department
Novovoronezh NPP
2025年9月4日

从新手到领导者:成功实习的故事

在HSE部门主管岗位上为新任管理人员引入强制性的五阶段实习。该计划包括理论培训、发现违规预兆的实践巡视、与高层管理的领导力巡视以及公开的结果答辩。

员工参与 HSE TOP 100 安全文化
专家博客
Liliya Chanysheva
Expert of Ecology and Land Use Department
Gazstroyprom
2025年9月3日

#绿色办公室:身处职场,心系自然

本文以“Gazstroyprom”公司为例,介绍了创建环保舒适工作环境的实践经验。作者讲述了实施垃圾分类、资源节约、电子文档管理和环保教育如何有助于培养员工有益的环保习惯。在工作场所关爱环境可提高员工的舒适度和安全性,从而直接促进生产力的提高和公司的整体成功。

员工参与 ESG 5S
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