#风险评估
企业健康、安全与环境体系（HSE）的建立与维护。展示了跨国公司如何应用前瞻性风险管理工具消除现场隐患，实现零事故目标。
通过消除危险情况的根本原因进行风险管理
通过分析危险情况及不符合项的根本原因（运用“五个为什么”分析法、屏障分析法）实现系统化风险管理。该实践涵盖多渠道数据收集（安全审核、行为安全观察与审核、视频监控记录、安全热线）、高频基础原因识别，以及基于真实案例的培训课程转型。
安全文化：实践培训如何改变员工行为
将HSE问题和风险评估整合到维修人员的实践技术培训计划中。建立带有备用设备的培训和演练综合体，以练习安全执行日常操作的技能，包括大声说出步骤和通过检查表进行互查。
如何帮助员工区分危险源与风险？
本文解释了作为潜在伤害源头的危险与作为事件发生概率及其后果的风险之间的区别。为了帮助混淆这些概念的工人，作者提出了两种方法——通过狮子的例子解释区别，以及根据图片讨论危险和风险。这些方法可以用于任何教育和培训中，即使没有职业健康安全专家资格，也能找出直观的实例。
HSE领域的移动应用程序——“HSE先驱”
开发和实施企业移动应用程序，以便及时发现工作场所的风险并为员工准备Rostekhnadzor认证。该应用程序包括具有离线工作能力的安全控制、测试、访问知识库和企业新闻的模块。
SIMOPS：调试阶段的安全管理
调试阶段同步作业（SIMOPS）的安全管理。包括应用就绪状态检查表、上锁挂牌（LOTO）系统、通知矩阵和可视化措施，以在施工人员与调试人员工作交叉时将风险降至最低。
您对企业作业许可制度的运行质量有信心吗？
本文探讨了一种评估企业作业许可系统有效性的方法论，该方法论基于对三个关键角色的责任控制以及保持工作场所的整洁。职业健康安全与工业安全专家的测量结果以及来自移动应用的数据被整合到一个统一的IT系统中，用于生成承包商和部门的评级。这种方法有助于建立对作业许可下工作执行情况的透明监督，并减少维修作业中的工伤事故。
确保高风险作业安全的5个步骤
一套全面的高风险作业管理体系，涵盖作业分级、严格计划、采用数字签名的作业许可证自动化审批，以及用于排查隐蔽风险的视频记录系统。该体系的实施使计划内作业比例达到95%，并在高风险作业过程中完全消除了工伤事故。
通过屏障方法管理关键风险
通过屏障方法从形式化的危险源清单过渡到动态的关键风险管理系统。实践包括将风险评估整合到预算活动中，在管理者的线路巡查中分配屏障控制责任，并建立基于风险发现的激励机制。
降低作业许可制度下的作业风险
本文介绍了在工作许可系统中实施风险管理工具第一部分的经验，该部分专注于致命风险评估。该方法依赖于自动打印包含四个横向风险的安全屏障可视化检查表，并在作业现场直接检验其有效性。该工具有助于将注意力集中在关键防护措施上并提高作业许可质量，尽管需要消耗额外的时间。
资源有限条件下的安全文化发展
在资源有限的情况下，在地理分散的油气生产设施中引入安全文化的基础工具。实践包括规则可视化、安装PPE检查镜、为准备提供急救的员工标记安全帽，以及启动热线和带有主动性物质激励的危险观察卡（HOC）系统。
作业前风险评估
本文介绍了适用于生产型企业的实用工具——作业前风险评估（PJRA），该工具有助于考虑非标准及危险情况。作者介绍了主管和员工在执行高风险作业前或在缺乏标准职业健康与安全操作规程时进行PJRA的流程。结合本企业的实践经验，作者解释了这种详细形式相比于常规作业许可证的优势，并建议根据自身需求进行调整。
网络安全与电力工业：数字化和物联网 (IoT) 如何影响电力系统的安全
数字化和物联网（IoT）在电力工业中的融合，使得部署智能监控系统并提高电网效率成为可能。然而，联网设备数量的增加提高了网络攻击的风险，例如未经授权的访问、恶意软件和DDoS攻击。本文探讨了主要威胁，并解释了加密、多因素认证、持续监控和定期软件更新如何有助于降低风险并保护基础设施。