#风险评估
企业健康、安全与环境体系（HSE）的建立与维护。展示了跨国公司如何应用前瞻性风险管理工具消除现场隐患，实现零事故目标。
无人机威胁：如何保护企业免受无人机侵害
无人驾驶航空器的使用不仅带来了优势，也给企业的安全带来了严重风险，包括间谍活动、物理威胁以及对设备运行的干扰。本文探讨了与无人机相关的主要威胁，以及保护设施的实用措施：从安装检测系统、应用电子战手段到人员培训。该材料解释了如何最大限度地降低潜在风险，并在出现无人机威胁时正确组织员工的行动流程。
别视而不见！如何有效组织危险源登记
从纸质卡片转向记录危险行为和状况的电子系统，可以将生产中的风险消除时间从 17 天缩短至 1 天。企业及承包商组织的员工可以通过任何可接入互联网的设备发送信息并查看详细统计数据。本文介绍了数字服务和激励计划如何帮助员工参与到危险识别的过程中。
实施风险管理——“功德加100”
通过与员工对话和专职风险管理专家的工作，在生产现场实施风险导向方法。实践包括培训员工识别“习惯性”危险，由机械服务部门在不改变设备结构的情况下迅速消除风险，以及使用数字门户记录问题。
通过风险管理挽救生命
在具有不同社会文化环境的新资产中实施以风险为导向的方法。实践包括设定可衡量的参与度KPI，定期进行“风险狩猎”（消除目标为75%），并通过让员工家庭参与培训活动来克服心理障碍。
是没有风险，还是我们陷入了思维陷阱？
采用基于风险的方法并不总是能减少工伤事故，因为安全系统的组织构建会面临心理陷阱。本文分析了管理者和员工的典型误区——从低估不确定性以及对他人控制风险抱有幻想，到忽视缓解措施。该文说明了为什么如果没有员工的反馈以及群体性的威胁识别，风险管理系统就无法发挥足够的效果。
个人防护装备 (HSE)：选择、使用与管理
本文探讨了个人防护装备（PPE）的选型、应用和登记管理的关键环节，PPE是生产过程中职业健康与安全的最后防线。文章介绍了结合风险和材料特性选择PPE的标准，以及建立台账和进行定期检测的规则。该出版物将有助于正确组织对防护用品的监管，提高员工的安全水平。
开展风险评估会议：引导词的应用
本文致力于探讨在按照 HAZID 和 ENVID 方法开展风险研讨会时，在结构化头脑风暴中使用引导词的情况。作者解释了这些词如何作为思考的催化剂，并帮助小组不遗漏重要的讨论主题。文中揭示了使用现成词表的工作机制、主席编制词表的特点以及开展研讨会的关键规则。
环境风险：在风险研讨会中及时把握重点
本简报专注于在使用ENVID工具开展环境风险识别风险会议时正确设定目标。作者解释了为何应当将详细的损害计算和最终表述移至面对面会议之外，从而使专家小组集中精力于最大程度地查找和草记风险。这种方法使在会议期间记录的风险数量增加一个数量级，并排除了专家对最终评估结果的操纵。
用同一种语言沟通安全
对危险情况的不同视角和不准确解读可能导致制定错误的保护措施并使风险在企业中持续存在。本文探讨了在金属投资公司（Metalloinvest）引入的通用工具“风险表述”，用于准确描述伤害、危险事件、条件和事故原因。使用统一的模板可以培训各个层级的员工明确无歧义地描述风险，并显著缩短对其的响应时间。
HSE管理体系：以员工安全为导向
引入以人为本和风险管理的原创12要素HSE管理体系模型。该模型将事故原因分为不安全行为（直接和间接）和不安全条件（可消除和可控），为每个方向建立防护屏障，包括培养安全承诺、远程医疗、根本原因分析和员工参与。
“风险猎寻”
本文介绍了“风险猎捕”——一种用于识别生产和日常生活中危险的通用工具。在该方法的框架下，专家团队识别潜在威胁，并提出消除这些威胁或将其降低至可接受水平的措施。该材料解释了动态风险评估如何帮助预测负面场景、防止事故发生并培养安全文化。
HSE管理监督
在偏远项目设施上从专职职业安全检查员向管理监督模式的转变。通过私营就业机构吸引监督员，将其职能从简单的控制扩展到风险管理和承包商培训。