#培训
关于该领域的详细实践方法与体系介绍，包含如何解决相关痛点及推动企业安全管理的最佳经验案例总结。
如何在多重变革中维系安全管理体系
在组织变革和人员流失背景下恢复和稳定安全管理体系的策略。包括简化变更管理流程、调整激励机制、向一线员工赋能授权以及发展领导力素质。
建立与员工沟通的四个简单解决方案
本文介绍了在职业健康与安全领域向员工提供信息和开展培训的四种实用方法。作者分享了举办五分钟安全讲话、联合安全培训、巡查以及收集工人反馈的培训课程的经验。这些解决方案有助于查明违规原因，建立与员工的沟通联系，并更有效地监督安全要求的遵守情况。
导师制：对未来的投资
实施导师制以帮助年轻专家适应并降低工伤率。实践包括制定可衡量的适应计划，将HSE要求整合到在岗培训过程中，以及建立导师的物质和非物质激励系统。
计划预防性维修期间的安全实践
一套针对计划预防性维修（PPM）期间的综合安全管理方法，涵盖预防性实操培训（“安全周”）和每周全员集会（“安全晨会”）。该实践旨在通过直观培训、公开表彰和透明的反馈机制，吸引自有员工及承包商共同参与，提升风险意识并培育“零伤害”安全文化。
员工安全作业准入系统
基于1C的高危作业员工自动化准入系统。实施了多层屏障系统，杜绝向没有有效培训、体检或不在工作岗位的员工下发任务。
ALROSA提升安全水平的项目
本文专门介绍了阿尔罗萨（ALROSA）公司在提升其生产基地数字化水平以及职业健康与安全方面的项目。文章探讨了数字许可证（作业票）发放的推广、远程生产控制、个人防护装备（PPE）外包过渡、LOTO系统以及车辆车载监控套件的安装。所描述的解决方案能够加快文档办理速度，杜绝操作设备时的工伤事故，并降低道路交通事故率。
基于“知识监控”信息系统提升生产安全
基于企业智能手机引入“知识监控”信息系统，实现员工在不脱离生产情况下的持续微学习。该系统包括NFC授权、针对车间特点调整的问题以及面向管理者的Web界面，可发现知识盲区并建立人才储备。
安全辅导员制度：生产安全体系的重要组成部分
引入安全辅导员制度以克服停滞并发展安全文化。辅导员作为导师和HSE体系与生产部门之间的桥梁，利用直线巡视、行为审计和现场实践培训等工具。
抵制违规行为的游戏化学习
职业健康与安全领域的游戏化学习能够将复杂的指令转化为实际困境的语言。在游戏的安全空间里，员工可以在没有健康风险的情况下犯错，探索因果关系并共同寻找解决方案。这有助于参与者理解规章制度的内在逻辑，并在无需说教和持续监督的情况下做出有利于安全的选择。
防御性驾驶：减少交通事故的可靠屏障
本文揭示了防御性驾驶的本质——这是一套旨在预防危险情况并降低道路事故率的综合行动。文中探讨了实用的安全要素，其中包括预测道路状况、视觉扫描、保持车距以及考虑天气条件。对这些原则的描述解释了驾驶员的注意力如何降低交通事故风险，并帮助公司培养企业安全文化。
应急演练：作为塑造组织安全文化的工具
引入六种非标准应急演练形式（更换地点、带受害者的角色扮演、任务式、与救援人员的联合演练、意外时间以及结合大师班）。该实践旨在训练员工在异常情况下的有意识行动，并摆脱形式化的疏散方法。
承包商监管：作为信任与安全文化的生态系统
引入承包商监管系统，为每个承包商指定一名现任直线经理。监管员建立合作伙伴对话，共同管理风险，并通过定期会议和数字仪表板控制HSE。