#Vision Zero
“零伤害”（Vision Zero）理念是打造安全企业的全球基石。本专栏深入探讨了该理念七项“黄金准则”的实际应用：由高层领导展现出绝对的带头作用，到鼓励每一位员工全方位参与职业风险管理工作。文中提供了多个企业真实案例，展示了公司如何能够将零伤害不仅停留在口头的正式声明上，而是切实地转变为一套融入生产车间日常运作工序和企业长远长期商业规划战略中的行之有效的工作机制。
HSE DAYS首届线下会议成果发布
第一届HSE DAYS线下会议于莫斯科举行，致力于 Vision Zero 理念在俄罗斯工业中的实际应用。活动中介绍了 Zero test 项目，旨在全面评估 Vision Zero 原则的实施质量并弥补企业的薄弱环节。该项目旨在凝聚 HSE 专家和专业人士的力量，以形成在工作场所保障员工生命与健康的统一方法。
安全工作文化
实施HSE多级控制系统（3至5级）以及使用可视化工具（安全十字架）识别创伤危险情况的方法。通过企业门户网站组织持续培训，并通过竞赛和奖惩系统激励员工。
安全领导力审核
基于公开对话和Vision Zero理念引入安全领导力（行为）审核系统。实践包括使用匿名停车卡、通过国际5Z系统评估有效性，以及培训管理者与员工进行无形式主义心理互动的技能。
职业风险评估与管理
从被动调查事故向全员参与的主动风险管理转变。引入微小伤害调查，通过实验选择个人防护装备，工作场所分区，并应用“领结”模型评估复杂设备上的风险。
HSE DAYS项目官方开幕式顺利举行
旨在推动和在企业中实际应用“零伤害”（Vision Zero）理念的HSE DAYS项目官方开幕仪式举行。来自俄罗斯劳动部、ORP国际基金会以及SUVOROV PRO公司的代表出席了活动，讨论了职业健康与安全领域的关键成功因素，以及该理念原则在俄罗斯联邦劳动法典中的体现。该资料介绍了项目的年度活动周期，在活动期间，工业公司的管理者和专家交流实践经验，以减少工伤事故。