#Vision Zero
O conceito de 'Zero Acidentes' (Vision Zero) como base global para um negócio seguro. Esta seção é dedicada à aplicação prática das sete 'regras de ouro' do conceito: desde demonstrar liderança absoluta pelos executivos até envolver cada funcionário na gestão de riscos ocupacionais. Apresenta exemplos de como as empresas conseguem transformar os princípios fundamentais da Vision Zero de declarações formais para mecanismos de trabalho integrados nos processos de produção diária e estratégia de negócios de longo prazo.
O que é mais valioso: toneladas de produção ou a preservação da vida e saúde humanas?
Sete Regras de Ouro da Vision Zero: como alcançar zero acidentes na prática
O conceito internacional "VISION ZERO" e a legislação da Rússia: a evolução da abordagem de segurança
Estratégia de Interação com Organizações Contratadas
Sistema de gestão de contratados em várias etapas em instalações de produção perigosas, incluindo pré-qualificação na etapa de licitação, acesso em duas etapas ao local e controle contínuo. A prática integra ferramentas de motivação (substituição de multas pela compra de EPIs), classificação regular de contratados e disseminação dos conceitos internacionais Vision Zero e 5Z.
Estratégia e tática
Integração das metas de HSE e meio ambiente na estratégia geral de negócios de uma empresa da indústria alimentar com relatórios regulares ao conselho de administração. Implementação de um sistema de gestão segundo as normas ISO 45001 e ISO 14001, uso de Yandex Forms para coletar quase acidentes e alertas de segurança, e vinculação do crescimento na carreira dos funcionários aos conhecimentos em HSE.
Investigação de incidentes no âmbito da segurança ocupacional
Mecânicas de jogo no treinamento de métodos de trabalho seguros
Estratégia de interação com empresas contratadas da "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multinível de gestão de contratadas, incluindo classificação de contratos por risco, auditoria de pré-qualificação, requisitos rigorosos, classificação e motivação. Integração dos conceitos Vision Zero e 5Z para alcançar zero acidentes.
Implementação do conceito «Acidente Zero», VISION ZERO
Mudança no processo de metas em HSE: barreiras e soluções
Transformação gradual do sistema de metas em HSE, com transição de KPIs diretivos rígidos para indicadores proativos. Implementação dos conceitos «Norma do Território», «Norma de Trabalho» e «Norma do Líder», além do uso de KPIs multifuncionais para departamentos adjacentes (RH, RP, TI) visando formar uma cultura de zero acidentes.
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Líderes sobre o Essencial
Formação da cultura de segurança através da liderança pessoal do diretor-geral. A prática inclui a implementação de um sistema de gestão de segurança de processos (PSM), atitude intransigente em relação a violações e ocultação de incidentes, bem como a participação pessoal do líder na investigação de acidentes e na implementação de novas iniciativas.
Formação da cultura de segurança do trabalho e desenvolvimento sustentável na RZD
Integração dos princípios de desenvolvimento sustentável (ESG) na estratégia da maior empresa de transportes. Implementação de iniciativas ambientais, incluindo projetos climáticos, cadeias de abastecimento verdes e economia circular, bem como o envolvimento dos colaboradores em questões de HSE, usando o exemplo do desenvolvimento de vestuário de trabalho feminino.