#Vision Zero
O conceito de 'Zero Acidentes' (Vision Zero) como base global para um negócio seguro. Esta seção é dedicada à aplicação prática das sete 'regras de ouro' do conceito: desde demonstrar liderança absoluta pelos executivos até envolver cada funcionário na gestão de riscos ocupacionais. Apresenta exemplos de como as empresas conseguem transformar os princípios fundamentais da Vision Zero de declarações formais para mecanismos de trabalho integrados nos processos de produção diária e estratégia de negócios de longo prazo.
O que é mais valioso: toneladas de produção ou a preservação da vida e saúde humanas?
O artigo examina as diferenças na cultura de segurança entre empresas industriais russas e estrangeiras. O autor mostra que uma abordagem formal e taxas toleráveis de acidentes impedem que as empresas nacionais protejam eficazmente os trabalhadores, enquanto as empresas estrangeiras colocam a vida humana acima do lucro. A publicação explica por que, para alcançar zero acidentes, a alta administração precisa fazer da preservação da vida e da saúde do pessoal o principal objetivo da empresa.
Sete Regras de Ouro da Vision Zero: como alcançar zero acidentes na prática
O artigo analisa os aspetos práticos da implementação do conceito internacional Vision Zero e das suas «sete regras de ouro» nas empresas. O autor mostra como os princípios de zero acidentes — da liderança da gestão e avaliação de riscos ao desenvolvimento de competências — se refletem na legislação russa e nas práticas reais do Grupo de Empresas «Zarubezhneft». O material ajuda a compreender a transição do cumprimento formal dos requisitos para um sistema proativo de gestão da segurança e saúde...
O conceito internacional "VISION ZERO" e a legislação da Rússia: a evolução da abordagem de segurança
O artigo examina os principais fatores de risco na indústria de petróleo e gás e o sistema da legislação russa no campo da segurança e saúde no trabalho. O material analisa a evolução da regulamentação jurídica, incluindo a implementação de uma abordagem baseada em riscos e a integração do conceito internacional «Vision Zero». A publicação mostra como as normas estatais e os princípios de «zero acidentes» estão direcionados para a prevenção de lesões de trabalho.
Estratégia de Interação com Organizações Contratadas
Sistema de gestão de contratados em várias etapas em instalações de produção perigosas, incluindo pré-qualificação na etapa de licitação, acesso em duas etapas ao local e controle contínuo. A prática integra ferramentas de motivação (substituição de multas pela compra de EPIs), classificação regular de contratados e disseminação dos conceitos internacionais Vision Zero e 5Z.
Estratégia e tática
Integração das metas de HSE e meio ambiente na estratégia geral de negócios de uma empresa da indústria alimentar com relatórios regulares ao conselho de administração. Implementação de um sistema de gestão segundo as normas ISO 45001 e ISO 14001, uso de Yandex Forms para coletar quase acidentes e alertas de segurança, e vinculação do crescimento na carreira dos funcionários aos conhecimentos em HSE.
Investigação de incidentes no âmbito da segurança ocupacional
Apesar do desenvolvimento de uma abordagem proativa e do conceito de "zero acidentes", os acidentes de trabalho continuam a ocorrer, criando riscos graves tanto para os empregadores quanto para os trabalhadores. O artigo aborda a necessidade de passar de uma investigação formal de incidentes e da busca por culpados para a identificação de suas causas sistêmicas. Tal abordagem ajuda a eliminar de maneira eficaz os riscos à segurança no trabalho, prevenir a repetição de incidentes e minimizar suas...
Mecânicas de jogo no treinamento de métodos de trabalho seguros
O artigo é dedicado à prática de implementação de mecânicas de jogo no processo de treinamento de trabalhadores em métodos seguros de execução de trabalhos, tomando como exemplo a S.A. «ZARUBEZHNEFT». O material examina como a gamificação ajuda a superar uma abordagem formal ao estudo de normas complexas de saúde e segurança no trabalho e a aumentar o engajamento da equipe por meio de elementos motivacionais e feedback. O uso de uma abordagem baseada em jogos permite melhorar a percepção e a ret...
Estratégia de interação com empresas contratadas da "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multinível de gestão de contratadas, incluindo classificação de contratos por risco, auditoria de pré-qualificação, requisitos rigorosos, classificação e motivação. Integração dos conceitos Vision Zero e 5Z para alcançar zero acidentes.
Implementação do conceito «Acidente Zero», VISION ZERO
O artigo analisa a experiência de implementação do conceito internacional "Zero Acidentes" (Vision Zero) na JSC "Zarubezhneft" e na LLC "JC "RUSVIETPETRO"" para elevar a cultura de segurança e prevenir acidentes de trabalho. O material descreve a aplicação prática das sete "regras de ouro" da saúde e segurança no trabalho e uma metodologia especial de observação da segurança com o uso de cartões de parada (stop-cards). Os leitores descobrirão como o engajamento dos funcionários e o controle de r...
Mudança no processo de metas em HSE: barreiras e soluções
Transformação gradual do sistema de metas em HSE, com transição de KPIs diretivos rígidos para indicadores proativos. Implementação dos conceitos «Norma do Território», «Norma de Trabalho» e «Norma do Líder», além do uso de KPIs multifuncionais para departamentos adjacentes (RH, RP, TI) visando formar uma cultura de zero acidentes.
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Líderes sobre o Essencial
Formação da cultura de segurança através da liderança pessoal do diretor-geral. A prática inclui a implementação de um sistema de gestão de segurança de processos (PSM), atitude intransigente em relação a violações e ocultação de incidentes, bem como a participação pessoal do líder na investigação de acidentes e na implementação de novas iniciativas.
Formação da cultura de segurança do trabalho e desenvolvimento sustentável na RZD
Integração dos princípios de desenvolvimento sustentável (ESG) na estratégia da maior empresa de transportes. Implementação de iniciativas ambientais, incluindo projetos climáticos, cadeias de abastecimento verdes e economia circular, bem como o envolvimento dos colaboradores em questões de HSE, usando o exemplo do desenvolvimento de vestuário de trabalho feminino.