#Vision Zero
“零伤害”（Vision Zero）理念是打造安全企业的全球基石。本专栏深入探讨了该理念七项“黄金准则”的实际应用：由高层领导展现出绝对的带头作用，到鼓励每一位员工全方位参与职业风险管理工作。文中提供了多个企业真实案例，展示了公司如何能够将零伤害不仅停留在口头的正式声明上，而是切实地转变为一套融入生产车间日常运作工序和企业长远长期商业规划战略中的行之有效的工作机制。
零伤害：Vision Zero 愿景零概念如何助力提升生产安全
Vision Zero理念将生产各个层面的安全、职业健康与员工福祉相结合，旨在打造有效的预防文化。本文以2021年实现零工伤率的AO «RMNTK «Nefteotdacha»为例，详细探讨了实施该体系的实践步骤。文章解释了如何通过告知员工、制定目标明确的专项计划以及开展审计来帮助减少生产事故的数量。
5Z Culture - 评估和实施Vision Zero理念的工具
引入国际5Z Culture方法，全面评估HSE管理体系的有效性并实施Vision Zero理念。实践包括基于领先指标的自我评估、外部审计以及实施纠正措施，例如使用移动综合体和远程医疗组织不脱产体检。
与承包商在HSE方面的互动实践
在机组建设阶段向与承包商互动的主动系统过渡。引入统一安全标准、100分快速评估系统、领导联合巡查、“意识安全”互动培训以及用于记录偏差和计算风险的数字化平台。
迈向零伤害：Rosatom的经验
旨在实现零伤害的大型企业安全行为文化转型系统性项目。包括取消部门排名、引入安全对话、问题解决看板以及发展本地培训师制度。
HSE管理体系培训模块示例
通过将生产过程转化为易懂的生活情境来教授HSE管理体系和风险评估基础知识的方法。以烤馅饼的过程为例，分析了危险源辨识、风险评估、管理措施的制定以及事故调查的系统方法。
发布HSE DAYS大使Serik Mazhkenov专访
2020年底，由HSE DAYS项目大使Serik Mazhkenov撰写的《职业安全：使命必达》一书正式出版。 本书是一部论文集，收录了关于引入各类职业安全文化发展工具与解决方案的实用建议，这些方法均在作者任职于俄罗斯和哈萨克斯坦油服公司期间经过了实践检验。 为此，HSE DAYS编辑部对本书作者Serik Mazhkenov进行了专访。 Serik Abzalovich，去年年底您出版了《职业安全：使命必达》一书，其内容获得了同行们的高度评价。请谈谈促使您撰写这本书的原因是什么？ 这本书的诞生源于一系列相互关联的原因，其中我想重点强调三个主要方面： 第一。众所...
VUCA时代职业安全战略的关键要素
本文探讨了在易变 VUCA 世界的条件下保障员工生命与健康的问题。针对现代挑战的应对方案是全球 Vision Zero 理念与安全文化的塑造，旨在长期实现“目标 0”。文中解释了员工行动的内部一致性与领导力如何作为战略工具，助力企业在无伤亡、无事故 meain/”
安全文化建设中的领导力
PJSC NLMK通过高层管理人员的亲自参与、职业健康与安全生产流程的数字化以及前瞻性工具的引入，实现了安全文化的全面转型。该实践涵盖安全接触自动化、电子作业许可证、用于记录危险状态的移动应用程序，以及针对员工和承包商的激励计划。
员工健康、改善工作条件与福祉（Well-being）实践
生产和物流场地员工健康与福祉（well-being）管理的系统方法。包括评估福祉指数、工作场所现代化（微气候、人体工程学）、激励计划、心理支持和健康饮食。
指标的演变与安全行为培养体系
通过引入“零愿景”（Vision Zero）理念，推动拥有25万名员工的大型企业实现职业健康安全管理体系转型。实现从滞后性指标（LTIFR）向先导性KPI的跨越，从而激发员工的主动安全行为与参与度。
通过职业安全管理实现高效的企业管理
《职业安全文化》杂志刊登了对拥有25年实践经验的职业健康与安全专家、HSE DAYS项目大使塞里克·马日克诺夫（Serik Mazhkenov）的采访。文章探讨了工业4.0时代企业管理的有效方法、“零工伤”理念的现实意义以及成功实现“零”目标的关键要素。除采访外，还提供了一场关于基于新人事管理战略提升安全文化的网络研讨会。
领导者及其团队 - 如何引领前行
应用领导力的价值目标模型和实用的员工参与工具（HIPPO潜力和赫塞-布兰查德情境模型）来塑造安全文化。该方法旨在通过使个人价值观与组织目标相一致，发现和培养员工的领导特质。