#高处作业
关于高处高空特殊作业过程中的各类高燃特重级风险与严格防坠安保机制。包括落实防坠防跌阻断网络、各类紧固和悬吊挽具的安全检查校验、物件坠落防护规范（DROPS 标准）乃至坠落者的紧急救援等生命保护经验。
JSC EuroChem化肥部门HSE技术培训要素的开发
创建训练场以练习劳动保护和工业安全的实践技能（硬技能）。该系统包括场景复杂化的模块化培训、将安全程序（如LOTO）整合到基础技术流程中，以及通过检查表进行客观的知识评估，包括用于承包商的准入。
高处作业安全的技术解决方案
在制造企业引入固定式锚固系统以确保高处作业安全。该项目包括职业风险评估、在制裁条件下选择国产设备，以及分阶段为栈桥、屋顶和桅杆等高风险区域配备设施。
检查表 - 简单、快捷、信息丰富
通过按工作类型（火灾危险、气体危险、高处作业）使用检查表实施安全操作控制系统。该工具统一了内部员工和承包商的要求，允许进行快速检查（最多10分钟）并记录违规原因以供后续分析。
检查卡作为高风险作业控制工具
引入简单的可视化检查卡以控制高风险作业（高处、电力系统、起重机械、受限空间、动火）。卡片包含图标和10-12个问题，由任何员工在作业现场填写，以便立即发现并消除违规行为。
承包商执行高危作业时的风险管理
承包商执行高危作业时的三级风险管理系统。包括持续监督、维护详细的违规登记册、在培训场地进行能力实操考核，以及强制过渡到标准化模块化脚手架，并通过独立技术监督进行许可。
在“西布尔控股”公共股份公司创建和管理HSE技术培训
创建企业HSE实践培训中心，将强制性培训与技能培训分离。结合实际生产特点设计培训场地，并引入由生产人员组成的内部“实战型”培训师制度。
实施12条救命法则作为提升安全文化的有效工具
在生产现场实施12条标准化救命法则以防止致命事故。实践包括将法则分为通用型和风险导向型，一线管理者的积极参与，使用视觉材料、带有视频说明的内部网站以及带有幽默元素的测试。
TotalEnergies公司的三项安全倡议
实施三项实用倡议以提高员工安全意识：工作开始前的“安全绿灯”程序，管理层和承包商参与的联合安全巡查，以及针对五种最危险工作类型使用可视化检查卡。
建筑项目中承包商HSE管理的风险导向方法
在合同生命周期的所有阶段引入以风险为导向的承包商管理系统。实践包括预审、工作开始前的风险评估、使用安全管理计划、违规登记册以及在建筑工地组织专门的监督。
防止高空坠物
在生产设施中实施Drops计划以防止高空坠物。实践包括使用坠物计算器评估风险、使用工具固定装置、组织专用存储以及通过检查表进行定期检查。此外，还应用了干预计划，允许员工停止危险作业。
职业健康与安全领域的沟通
通过实施年度沟通活动计划在HSE领域建立内部品牌。使用非标准形式吸引员工参与，包括游戏化、闯关、互动模拟和安全黄金法则的直观可视化。
严格按照法律法规要求开展HSE员工培训
严格按照法律法规要求组织HSE（职业健康安全、工业安全、消防与环保）员工培训体系。实践内容包括划分受训人员流向（内部委员会与培训中心）、培养内部讲师在工作场所开展急救大众培训，以及在HSE管理体系框架内制定培训程序。