#ทำงานบนที่สูง

การทำงานบนที่สูงอย่างปลอดภัย รวมถึงมาตรการป้องกันความเสี่ยงสูงสุด

36
รายการในหัวข้อนี้
บล็อก
10 กันยายน 2026

การประเมินคุณสมบัติเบื้องต้น: เอกสารชุดหนึ่งเพียงพอไหม?

เอกสาร 86 ฉบับ, 42 หลักเกณฑ์, 100 คะแนน — ถึงกระนั้นก็ยังไม่ใช่หลักประกัน หัวหน้าฝ่ายความปลอดภัยผู้รับเหมาของ «Uralkali» จะมาวิเคราะห์ว่าการคัดกรองคุณสมบัติเบื้องต้นช่วยคัดกรองอะไรออกไปได้จริง เหตุใดจาก 80 บริษัทจึงมีเพียง 50 บริษัทที่ส่งแบบสอบถามกลับมา ต้องทำอย่างไรหากมีผู้รับเหมาเพียงรายเดียวในตลาด และเหตุใด «อุบัติเหตุไม่ได้เกิดขึ้นทุกวัน» จึงเป็นข้ออ้างที่ซื่อตรงที่สุดและอันตรายที่สุด

ทำงานบนที่สูง วัฒนธรรมความปลอดภัย การจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Ilya Kobzar
Director of Production Safety
RM Rail
18 ธันวาคม 2025

การผลิตรถรางบรรทุกสินค้า: ประสิทธิภาพของผู้ผลิต VS ความปลอดภัยของลูกค้า

การรวมองค์ประกอบด้านความปลอดภัย (ห้ามล้อและจุดยึดโครงสร้างสำหรับระบบป้องกันการตก) เข้ากับการออกแบบรถรางบรรทุกสินค้าโดยตรงในขั้นตอนการผลิต ความคิดริเริ่มนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดความเสี่ยงของการบาดเจ็บสำหรับบริษัทลูกค้าและเปลี่ยนแปลงมาตรฐานอุตสาหกรรม

ทำงานบนที่สูง การจัดการความเสี่ยง การลดความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Margarita Anokhina
Director of Incident Investigation Department
Nornickel
18 ธันวาคม 2025

กฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาด: ยาหลอกหรือยารักษาที่ได้ผล

การนำไปใช้และปรับปรุงกฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาดในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การลดจำนวนกฎเหลือ 6 ข้อหลัก การควบคุมอย่างเข้มงวด (จนถึงขั้นไล่ออก) และการวิเคราะห์ผลกระทบต่อสถิติการเสียชีวิต

ทำงานบนที่สูง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
18 ธันวาคม 2025

แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา

ระบบการจัดการความปลอดภัยที่ครอบคลุมสำหรับผู้รับเหมาในพื้นที่เสี่ยงสูง รวมถึงการรวมข้อกำหนด HSE ในสัญญา, การใช้กฎช่วยชีวิต 12 ข้อ, 5ส, DROPS, การควบคุมนั่งร้านและอุปกรณ์ยก และการใช้ดิจิทัลควบคุมงานเสี่ยงสูงและงานที่ทำพร้อมกัน

ทำงานบนที่สูง DROPS 5S
กรณีศึกษา
Alina Kvartalnova
Chief Specialist
Gazprom LNG Portovaya
20 พฤศจิกายน 2025

แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในช่วงการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันตามแผน

แนวทางแบบองค์รวมในการจัดการความปลอดภัยในช่วงการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันตามแผน (PM) รวมถึงการฝึกปฏิบัติเชิงป้องกัน («สัปดาห์แห่งความปลอดภัย») และการรวมตัวจำนวนมากทุกสัปดาห์ («การรวมแถวเพื่อความปลอดภัย») แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การมีส่วนร่วมของพนักงานประจำและผู้รับเหมา เพิ่มความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยง และสร้างวัฒนธรรมอุบัติเหตุเป็นศูนย์ผ่านการเรียนรู้ด้วยภาพ การยอมรับต่อสาธารณะ และระบบการตอบกลับ

ทำงานบนที่สูง HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Tatyana Lapikova
Deputy Chief Engineer for Occupational Safety, Industrial and Fire Safety — Group Leader
Gazprom Transgaz Krasnodar
20 พฤศจิกายน 2025

ระบบการอนุมัติให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย

ระบบอัตโนมัติสำหรับการอนุมัติให้พนักงานเข้าปฏิบัติงานที่มีความเสี่ยงสูงบนแพลตฟอร์ม 1C โดยมีการนำระบบปราการป้องกันหลายระดับมาใช้เพื่อสกัดกั้นการออกใบสั่งงานให้แก่บุคลากรที่ผลการฝึกอบรมหรือการตรวจสุขภาพหมดอายุ หรือผู้ที่ไม่ได้มาปฏิบัติงานจริง

ทำงานบนที่สูง HSE TOP 100 การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Ekaterina Kraskova
Production Risk Management Manager
Olkon
13 พฤศจิกายน 2025

มาตรการกำจัดความเสี่ยงในการทำงานบนที่สูง

แนวทางแบบองค์รวมเพื่อลดความเสี่ยงในการทำงานบนที่สูง รวมถึงการจัดตั้งพื้นที่ทดสอบบันได การใช้ระบบจุดยึด และการสร้างศูนย์ฝึกอบรม มุ่งเน้นไปที่การป้องกันการใช้อุปกรณ์ที่ชำรุด การรับประกันความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง และการฝึกทักษะการอพยพเชิงปฏิบัติ

ทำงานบนที่สูง HSE TOP 100 การประเมินความเสี่ยง
บล็อก
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
30 ตุลาคม 2025

การประเมินความเสี่ยงในการทำงานบนที่สูง

บทความนี้นำเสนอประสบการณ์เชิงปฏิบัติและเครื่องมือสำหรับการประเมินความเสี่ยงในการทำงานบนที่สูงในสถานประกอบการผลิต ผู้เขียนอธิบายถึงกระบวนการประเมินเป็นขั้นตอนโดยใช้รายการตรวจสอบ การสร้างฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ และการพัฒนามาตรการแก้ไขเพื่อลดอันตราย การนำระเบียบวิธีดังกล่าวมาใช้ช่วยลดเวลาในการอนุมัติงานมาตรฐานที่มีความเสี่ยงสูง ขจัด "จุดบอด" ด้านความปลอดภัย และยกระดับการคุ้มครองบุคลากร

ทำงานบนที่สูง การประเมินความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Anton Mylnikov
Lead Occupational Safety Specialist
LUKOIL-Permnefteorgsintez
28 ตุลาคม 2025

การดูแลผู้รับเหมา

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการผู้รับเหมาโดยเปลี่ยนจากการปรับเป็นการลงทุนเป้าหมายด้านความปลอดภัย มีการนำระบบการอนุญาตแบบหลายระดับมาใช้ รวมถึงการฝึกอบรมภาคทฤษฎีผ่านมือถือตลอด 24 ชั่วโมง การทดสอบภาคปฏิบัติในสนามฝึก และการบล็อกใบอนุญาตทำงานอัตโนมัติในระบบ CIS "ESNDOR" หากไม่ผ่านการประเมิน

ทำงานบนที่สูง HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
8 มีนาคม 2025

กลยุทธ์การมีส่วนร่วมกับผู้รับเหมา

ระบบการจัดการผู้รับเหมาแบบหลายขั้นตอนในสถานที่ผลิตที่เป็นอันตราย รวมถึงการคัดเลือกเบื้องต้นในขั้นตอนการประมูล การเข้าถึงพื้นที่แบบสองขั้นตอน และการควบคุมอย่างต่อเนื่อง แนวปฏิบัตินี้บูรณาการเครื่องมือสร้างแรงจูงใจ (การเปลี่ยนค่าปรับเป็นการซื้อ PPE) การจัดอันดับผู้รับเหมาเป็นประจำ และการถ่ายทอดแนวคิดระดับนานาชาติ Vision Zero และ 5Z

ทำงานบนที่สูง Vision Zero DROPS
กรณีศึกษา
Valentina Naumova
Head of Division
EVRAZ
8 มีนาคม 2025

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ HSE ในองค์กรผู้รับเหมา

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ HSE เมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมาผ่านการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและการสร้างความสัมพันธ์แบบหุ้นส่วน การนำการตรวจสอบพื้นที่ร่วมกันมาใช้พร้อมกฎการสื่อสารที่เข้มงวดเพื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงของการละเมิดและปัญหาขององค์กร

ทำงานบนที่สูง วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Vladimir Medvedev
Head of HSE Department
LUKOIL-Yugnefteprodukt
28 พฤศจิกายน 2024

การนำเทคโนโลยีดับเพลิงแบบอิมัลชัน-ละอองลอยที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ การลดเหตุการณ์อันตรายที่จุดจ่ายน้ำมันรถบรรทุกของคลังน้ำมัน

การนำเทคโนโลยีดับเพลิงแบบอิมัลชัน-ละอองลอยที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ที่จุดจ่ายน้ำมันรถบรรทุกของคลังน้ำมัน การเปลี่ยนไปใช้ระบบการเติมน้ำมันจากด้านล่างเพื่อลดความเสี่ยงจากไฟฟ้าสถิตและการตกจากที่สูง รวมถึงการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอย่างครอบคลุมผ่านเครื่องจำลอง 3 มิติและการฝึกซ้อมร่วมกับกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉิน

ทำงานบนที่สูง HSE TOP 100 VR
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้