#高处作业

关于高处高空特殊作业过程中的各类高燃特重级风险与严格防坠安保机制。包括落实防坠防跌阻断网络、各类紧固和悬吊挽具的安全检查校验、物件坠落防护规范(DROPS 标准)乃至坠落者的紧急救援等生命保护经验。

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本主题的资料数量
专家博客
Denis Vashchenko
Head of Occupational and Industrial Safety Department at CHP-2
Norilsk-Taimyr Energy Company
2024年11月27日

高处作业安全

本文旨在介绍用于对专业人员进行高空作业安全实操培训的教学训练场地。在这些专业场地中,在教员的指导下营造出最大限度接近真实情况的环境,从而能够演练使用防坠落安全设备的操作技能。在训练场进行培训有助于提高员工的技能水平,降低工伤事故风险,并提升所执行任务的质量。

高处作业 VR 安全文化
专家博客
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024年11月20日

降低作业许可制度下的作业风险

本文介绍了在工作许可系统中实施风险管理工具第一部分的经验,该部分专注于致命风险评估。该方法依赖于自动打印包含四个横向风险的安全屏障可视化检查表,并在作业现场直接检验其有效性。该工具有助于将注意力集中在关键防护措施上并提高作业许可质量,尽管需要消耗额外的时间。

高处作业 风险评估 劳动保护
专家博客
Dmitriy Surodeykin
Head of Production Safety Division
NSH Asia Drilling
2024年11月12日

高处坠落:Asia Drilling 如何加强钻井平台的安全

“亚洲钻井”(Asia Drilling)开发并实施了一套防止高空坠物的综合系统,以提高钻机上的安全性。本文介绍了该系统的核心组成部分,包括危险区域的主动控制、定期检查、使用防坠落工具,以及根据DROPS计划每年培训400多名员工。该系统的实施使高空设备防坠落相关违规行为的发现数量减少了85%以上。

高处作业 DROPS 安全文化
案例
Dmitriy Surodeykin
Head of Production Safety Division
NSH Asia Drilling
2024年11月5日

作为工业安全理论与实操培训端到端业务流程一部分的数字模拟器

针对轮班营地环境,部署桌面端数字模拟器以演练高风险作业(高处作业、装卸作业)的安全操作技能。该模拟器作为强制性安全屏障融入员工实习准入的端到端流程中,对真实生产设施及违规后果进行可视化呈现。

高处作业 HSE TOP 100 培训
案例
Anna Tyutyunnik
Head of regulatory training group
Branch of PJSC RusHydro - KorUNG
2024年10月17日

从外部培训机构转向内部培训体系:以最低成本实现最佳效果

从外部培训机构服务转向内部职业健康安全与工业安全培训体系。该实践包括获取资质认证、通过民事劳务合同聘请讲师、建立自有实训基地,以及将安全培训融入企业文化。

高处作业 HSE TOP 100 培训
案例
Aleksandr Kobzev
Head of HSE Department
NIPIGAZ
2024年6月18日

专家资质——建筑安全与质量的关键因素

在人员数量激增的大型项目中全面管理资质和安全的系统。包括严格规范工程技术人员与工人的比例,多级入场控制与测试,淘汰不良培训中心,以及在轮班营地和现场训练场进行持续培训。

高处作业 HSE TOP 100 VR
案例
Anton Panin
Project Manager
NLMK
2023年12月11日

HSE监督:建立系统化控制的关键工具

引入监督工具,对建筑和投资项目中的承包商进行系统化控制。实践包括引入外部审核员进行针对性检查、文件审核、高风险工作(高处作业)的技术监管以及承包商工人的培训。

高处作业 风险管理 培训
案例
Georgiy Adzhiyenko
Head of Contractor Management Division
NLMK
2023年12月11日

如何管理承包商工作中的风险?

承包商风险综合管理系统,包括确定范围、项目风险评估、知识入场控制以及总承包商标准执行审计。该实践在三年内将LTIFR指标降低了50%以上。

高处作业 领导力 风险评估
案例
Irina Bogacheva
Senior Internal Trainer
Metalloinvest
2023年12月11日

主动式培训

通过引入以风险为导向的方法和建立内部培训师制度来实现HSE体系的转型。实践包括从场地规范化到自觉安全的分阶段过渡,主动式培训与强制性培训的整合,以及针对风险识别的非物质激励体系。

高处作业 安全文化 安全领导力
案例
Artem Kaniseyev
Lead HSE Engineer
Tomskneftekhim
2023年11月23日

实施综合安全屏障系统

在石化企业实施综合安全屏障系统。包括垂直整合的风险管理系统、以实践为导向的培训、针对性审计、通过安全锦标赛提高员工参与度,以及引入智能视频监控以控制高空作业时个人防护装备的使用。

高处作业 HSE TOP 100 安全文化
案例
Georgiy Adzhiyenko
Head of Contractor Management Division
NLMK
2022年12月15日

NLMK 承包商管理服务与工具

大型工业控股公司向承包商安全管理服务模式的转变。引入了入场安全教育自动化、场地实践技能考核、集中供应模块化脚手架、分析监督以及定向罚款抵扣机制。

高处作业 安全领导力 培训
案例
Elena Arkova
Deputy CEO for HSE
OZNA
2022年11月24日

HSE主题月:培养安全工作习惯的工具

实施HSE主题月年度计划,以培养持久的安全行为习惯。每个月都有一个特定的主题(交通安全、PPE、高处作业等),并开展有针对性的检查、工作场所的实践培训以及带有积极激励的竞赛。

高处作业 HSE TOP 100 安全文化
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