Abfallmanagement und seine Bedeutung für HSE-Finanzierung

Heutzutage hören wir von den Mitarbeitern in den Betrieben immer seltener das Wort „Müll“, wenn es um Dinge geht, die für Produktionsaufgaben nicht mehr geeignet sind. Denn ein kompetentes Abfallmanagement kann sich ein für alle Mal in einen zusätzlichen Gewinn für das Unternehmen verwandeln.

Doch der Weg von einer gleichgültigen Einstellung bei der Abfallansammlung hin zu einer totalen Trennung und der Aufrechterhaltung einer stabilen Quote von 90-95 % bei der Übergabe von Abfällen zur Wiederverwendung an feste Partner ist ein langer Marathon mit ständigen Hindernissen und täglicher mühsamer Arbeit.

Wenn man versteht, wo, wann und wie Abfälle entstehen, eine Bestandsaufnahme durchgeführt hat, über Abfallpässe verfügt, die Mengen kennt, die aktuelle Situation analysiert und die Kosten für die Entsorgung auf Deponien sieht, kann man dazu übergehen, sie „auf dem Markt unterzubringen“.

In unserem Unternehmen unterscheiden wir 25 Abfallgruppen, wobei allein Karton in vier Gruppen vertreten ist, die gesammelt und auf unterschiedliche Weise für den Versand zum Recycling vorbereitet werden.

„Der Anlagenbediener muss Produkte herstellen und den Produktionsplan erfüllen, der Verpacker muss das fertige Produkt prüfen und in Wellpappkartons verpacken – sie sollten keine zusätzlichen Sekunden mit dem Sortieren von ‚Müll‘ verschwenden.“

„Ein Container reicht für alle Abfälle, wir haben keinen Platz für eine Sortieranlage.“

So sprachen die Kollegen vor vielen Jahren, als die Kosten für die Deponierung noch beträchtliche Summen ausmachten und keine Bereitschaft bestand, etwas zu ändern. Doch mit der Unterstützung der Geschäftsführung begann im Unternehmen eine gewaltige Kampagne, primär zur Bewusstseinsbildung bei Personal und Führungskräften, mit vollem Handlungsspielraum für kreative Aktivitäten und in der Folge zur Steigerung der Unternehmenseinnahmen und Senkung der Kosten.

Um neue Partner zu gewinnen, ist Folgendes erforderlich:

• die Zusammensetzung aller Abfälle akribisch genau zu kennen
• Besprechungen durchzuführen
• Abfälle für Tests im technologischen Prozess am Standort des Käufers zu übergeben
• über ausreichend Personal zu verfügen, das alle Abfallbehälter zusammenführt und sie durch Pressen oder einfache Lagerung für den Versand vorbereitet
• über die notwendige Ausrüstung in gutem technischem Zustand zu verfügen – Pressen, Absauganlagen, Förderbänder, Schredder

Eine Preisanalyse sollte unter Berücksichtigung öffentlicher Daten auf Websites, Angebotsvergleichen, Abholhäufigkeit, Transportart, Aussehen und Abmessungen der Abfälle sowie der Kosten für eigene Roh- und Hilfsstoffe durchgeführt werden. Nachdem geeignete Partner für die Zusammenarbeit identifiziert wurden, muss ein Vertrag unter Berücksichtigung aller Details der Umweltgesetzgebung der Russischen Föderation abgeschlossen werden (Warenbezeichnung (Abfälle müssen unbedingt wie im Pass angegeben werden), Formulare für Bescheinigungen, Abnahmeprotokolle, Lizenzen, Zahlungsmodalitäten), und es sollten Probeverladungen beginnen, wobei das Verladeschema, die Zeit und andere Details gemeinsam mit der Logistikabteilung geplant werden.

Und wenn die „Weichen gestellt“ sind, alles schrittweise verteilt ist und in neue Richtungen „abtransportiert“ werden kann, können wir mit Folgendem beginnen:

• Anpassung des Abfallmanagementplans
• Überarbeitung der Etiketten an den Sammelbehältern und deren Nachkauf unter Berücksichtigung von Form, Größe und Aufstellungsort
• Schulung des Personals nach neuen Prinzipien unter Verwendung einfacher und anschaulicher gezielter Videolektionen direkt an den Abfallsammelstellen, obligatorische Demonstration der Trennregeln bereits bei der Einführungsunterweisung und Verdeutlichung der Haltung der Geschäftsführung zur sorgfältigen Abfallsortierung
• Planung von Abfallzonen für die vorübergehende Lagerung versandfertiger Ballen und Palettenstellplätze
• Umweltbildung, indem dem Personal erklärt wird, was aus unseren Abfällen hergestellt wird und welchen Nutzen dies für das Unternehmen bringt und wie es die Umwelt schont
• Überprüfung der Videokameras mit Fokus auf die Sammelstellen sowie ständige Rundgänge und Korrekturen bei Abweichungen von den Prinzipien, wobei beim Personal nachgefragt wird, ob das Sortieren bequem ist, ob alles klar ist und ob alles Notwendige vorhanden ist
• Versand von Änderungen in der Sortierung über interne Kommunikationskanäle – Chats, soziale Netzwerke

Der Abfallmarkt ist äußerst instabil – Preise ändern sich, die politische und wirtschaftliche Lage im Land hat Einfluss, Gesetzesänderungen wirken sich aus, Technologien werden modernisiert oder im Gegenteil konserviert. Es ist umfangreiche Arbeit erforderlich, um eine Ebene zu erreichen, auf der das Personal versteht, dass die Abfallsortierung eine der obligatorischen Handlungen ist, die zudem einfach, verständlich und selbstverständlich ist, während die Einnahmen aus dem Abfallverkauf in eine eigene Zielgruppe des Unternehmensgewinns mit stetiger jährlicher Steigerung überführt werden.

Indem man mit Abfällen Geld verdient, kann man nicht nur seine Methoden der Abfallsammlung von Produktionsmaschinen und deren Vorbereitung für den Verkauf verbessern und so den Personaleinsatz optimieren, sondern auch Kosten für die Verbesserung des Sicherheitsniveaus im Unternehmen (insbesondere bei Unternehmen, die nicht zum Großgewerbe gehören) schneller und einfacher planen, begründen und abstimmen. Schließlich bilden Umweltschutz und Arbeitssicherheit einen gemeinsamen Themenblock, der von der HSE-Abteilung geleitet wird – das Budget ist eins und die Ziele sind gemeinsam.

Und ja, die HSE-Abteilung kann sich als vollwertiger Vertreter der Vertriebsabteilung des Unternehmens betrachten.