Automatisierung interner Prozesse im Arbeitsschutz. Übergang von Papierprotokollen zu einem digitalen Ökosystem. Reduziert den administrativen Aufwand durch elektronische Arbeitsfreigaben und Gefahrenkarten.
Einführung eines risikoorientierten Ansatzes und der Ereignispyramide für proaktives HSE-Management. Nutzung von Früh- und Spätindikatoren, inkl. Mikroleckagen und kritischen Sicherheitselementen, mit Datenvisualisierung in Power BI.
Einführung der digitalen Plattform Certainty zur Erfassung von Sicherheitsbeobachtungen, unterteilt in gefährliche Bedingungen und unsicheres Verhalten. Das System arbeitet völlig anonym, umfasst tägliche Engagement-Analysen und integriert Daten in regelmäßige Führungskräfte-Meetings.
Ein Fremdfirmenmanagementsystem, das strenge vertragliche Anforderungen, den Ersatz von Geldstrafen durch obligatorische Schulungen auf Kosten des Auftragnehmers und ein Unternehmensranking umfasst. Es wurden automatisierte Terminals für Tests vor Schichtbeginn und ein Supervising-Institut zur Kontrolle vor Ort eingeführt.
Einführung eines risikoorientierten Ansatzes und von Instrumenten zur Einbindung des Personals in das Sicherheitsmanagement in Metallurgieunternehmen. Die Praxis umfasst die Nutzung mobiler Apps zur Gefahrenerfassung, die Durchführung von Sicherheitsdialogen auf allen Managementebenen und die Anwendung von Motivationssystemen (Prämien und Abzüge) zur Förderung eines bewussten Umgangs mit HSE.
Einführung automatisierter Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt und Schichtbeginn an abgelegenen Produktionsstandorten. Integration elektronischer Terminals mit Zutrittskontrollsystemen (ZKS), der Ausgabe von Fahraufträgen und Lampenausrüstung, um den menschlichen Faktor auszuschließen und die Qualität der Gesundheitskontrolle der Mitarbeiter zu verbessern.
Fernschulung zur Durchführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (VSA) über Messenger (WhatsApp). Das Programm ist auf 6 Wochen ausgelegt und umfasst Microlearning, Gamification und das praktische Training von Dialogfähigkeiten in schwierigen Situationen durch Audioanrufe mit Beratern.
Einführung eines umfassenden automatisierten Arbeitsschutzmanagementsystems (ASUP) zur Durchführung von Sicherheitsaudits. Die Praxis umfasst die Umstellung von Inspektionen auf eine mobile App, die Integration einer Risikomatrix, das Management von Auftragnehmern durch automatische Ausweissperrungen und obligatorische Schulungen sowie ein System proaktiver KPIs für Linienmanager.
In einem Interview für die Zeitschrift „Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Brandschutz“ teilt die Unternehmensleitung von Fels ihre Erfahrungen beim Erreichen von 2000 Tagen ohne Arbeitsunfälle. Generaldirektor Michal Jankowski und Operativdirektorin Swetlana Schuwalowa erklären, wie das Engagement aller Beschäftigten — vom einfachen Mitarbeiter bis zur ersten Person des Unternehmens — den Aufbau eines zuverlässigen Sicherheitssystems ermöglicht. Das Material erzählt, wie der westliche Ans...
Proaktives Kommunikationssystem für Vorfälle an verteilten Produktionsstandorten. Umfasst standardisierte Safety Alerts (24-Stunden-Regel), regelmäßige Safety-Tage, verhaltensbasierte Sicherheitsprojekte (BBS) und digitale Tools zur Erfassung von Mitarbeiterbeobachtungen.