#Automatisierung
Automatisierung interner Prozesse im Arbeitsschutz. Übergang von Papierprotokollen zu einem digitalen Ökosystem. Reduziert den administrativen Aufwand durch elektronische Arbeitsfreigaben und Gefahrenkarten.
Systematisierung der Kompetenzsicherung
Systematisierung und Automatisierung des Prozesses der Personal-Kompetenzsicherung unter Verwendung des Konzepts des „Goldenen Mitarbeiters“ als Key Performance Indicator (KPI). Die Praxis umfasst die Personalkategorisierung, die Erstellung von Kompetenzprofilen und die Digitalisierung des Schulungsmanagements auf Basis der SAP-Plattform.
Sicherheitskultur: Steigerung von Bewusstsein und Engagement durch Digitalisierung
Übergang von einem strafenden System zu einer proaktiven Sicherheitskultur durch KPI-Änderungen und Mitarbeiterengagement. Einführung des Programms „10 Life Risk“ mit Fokus auf kritische Gefahren und Nutzung digitaler Plattformen (WhatsApp) für die Kommunikation.
Prüfen und vorbeugen. Digitalisierung der Energieaufsicht
Schaffung eines umfassenden automatisierten Systems der behördlichen Energieaufsicht (AS SWEN) für den Übergang von Papierakten zu einem digitalen Ökosystem. Einführung von Modulen zur Ausfallerfassung und Kontrolle von Korrekturmaßnahmen mit einer strengen Frist von 10 Arbeitsschichten sowie Entwicklung eines Mechanismus für Schreibtischprüfungen und Übergang zur prädiktiven Analytik.
Einheitlicher digitaler HSE-Raum
Schaffung eines einheitlichen digitalen HSE-Raums in einem großen Industrieunternehmen. Einführung von Modulen für Vorfalluntersuchungen, Inspektionen, elektronische Arbeitsfreigaben und Gefahrenmeldungen mit Eskalationssystem.
HSE-Risikomanagement mit IT-Tools für Unternehmen
Einführung eines dreistufigen HSE-Risikomanagementsystems unter Einsatz eines Komplexes von IT-Tools. Die Praxis umfasst die Digitalisierung von Vorfallszenarien nach der BowTie-Methodik, die Automatisierung der Kontrolle der Funktionsfähigkeit von Barrieren über mobile Apps und Dashboards sowie die Schaffung digitaler Zulassungsbarrieren für Auftragnehmer (Ferntests, elektronischer Pass, elektronischer Erlaubnisschein).
Arbeitssicherheit: 2050
Der Artikel untersucht die zukünftige Transformation des Systems für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unter dem Einfluss von Digitalisierung, Automatisierung, künstlicher Intelligenz und dem ESG-Konzept. Der Autor analysiert die humanistischen und finanziellen Gründe für die Veränderungen und zeigt auch, wie technologische Innovationen den Menschen, regulatorische Prozesse und die Ausrüstung betreffen werden. Das Material hilft zu verstehen, wie die Entwicklung des Risikomanagementsystems...
HSE-Trends: Erfolgstreiber und Hauptprobleme
Analyse von Trends bei der Zielsetzung und Leistungsbewertung im HSE-Bereich basierend auf einer Studie großer Industrieunternehmen. Übergang von reaktiven (LTIFR) zu proaktiven Kennzahlen (Near Miss, Verhaltens-Audits) und Integration von Sicherheitsprozessen ins Geschäftsmodell.
Integriertes HSE-Managementsystem. Digitalisierung von Prozessen und IT-Perspektiven im HSE-Bereich
Umfassende Digitalisierung von HSE- und Umweltprozessen in einem nationalen Unternehmen mit 120.000 Mitarbeitern. Einführung eines einheitlichen Informationssystems und einer mobilen App zur Erfassung gefährlicher Bedingungen, Durchführung verhaltensbasierter Sicherheitsdialoge, Automatisierung der Umweltbilanzierung und Online-Befragung des Personals.
Projekt-Risikomanagementsystem als Teil der digitalen Infrastruktur
Integration von Projekt-Risikomanagementsystemen in die digitale Unternehmensinfrastruktur mittels Big Data und prädiktiver Analytik. Anwendung mathematischer Methoden zur Bewertung der Expertenprognosen sowie der Übergang zu russischen IT-Lösungen (z. B. RisGap) zur Automatisierung des Risikomanagements.
Externe Wissensbewertung
Einführung eines Systems zur externen Wissensbewertung zur Überprüfung der Kompetenzen von Auftragnehmern vor dem Zugang zu Produktionsanlagen. Die Praxis umfasst die Methode der „Wissensquantisierung“ für zielgerichtete Tests und die Nutzung einer IT-Plattform mit KI-Proctoring zur Sicherstellung der Eigenständigkeit.
Entwicklungsstrategie für die Sicherheitskultur
Integration von HSE-Instrumenten in das Produktionssystem des Unternehmens durch die Entwicklung freiwilliger Führung unter den Arbeitern und die Visualisierung von Risiken. Der Ansatz umfasst ein mehrstufiges Motivationssystem für Initiativen, die Einführung der Risikobewertung in Arbeitskarten und Arbeitsplatzstandards (6S) sowie die Durchführung unkonventioneller Notfallübungen.
Sicherheit von Fremdfirmen
Ein Managementsystem für Fremdfirmen, das die Standardisierung technischer Spezifikationen, automatisierte Dokumentenprüfung und mehrstufige Kontrolle umfasst. Implementiert wurden eine einheitliche Datenbank, eine Gefahrenklassifizierung der Arbeiten und ein Reklamationsmechanismus mit Vertragsstrafen.