Digitale Transformation von HSE-Prozessen. Ein systematischer Blick auf die IT-Infrastruktur: elektronischer Dokumentenfluss, digitale Arbeitsgenehmigungen, mobile Apps und Befreiung der Spezialisten von Bürokratie.
Der Autor teilt praktische Erfahrungen bei der Systematisierung von Informationen zur spezialisierten Bewertung von Arbeitsbedingungen (SOUT) mithilfe einer Excel-Tabelle in Ermangelung eines fertigen automatisierten Systems. Es wird anschaulich gezeigt, wie das Führen einer solchen Statistik dabei hilft, die Kenntnisnahme der Ergebnisse durch die Mitarbeiter zeitnah zu verfolgen, nicht bewertete Arbeitsplätze zu identifizieren und Berichte zu erstellen. Die Nutzung eines Basiswerkzeugs mit konf...
Automatisiertes System zur Zulassung von Mitarbeitern für Risikoarbeiten auf Basis von 1C. Ein mehrstufiges Barrierensystem verhindert die Aufgabenzuweisung an Personal ohne aktuelle Schulungen, medizinische Untersuchungen oder bei Abwesenheit.
Einführung eines Komplexes digitaler Systeme im Bergbau zur Überwachung des Zustands von Muldenkipper-Fahrern und zur Kollisionsvermeidung. Einsatz von Videoanalyse (System "OKO") zur Erfassung von Einschlafen und Ablenkung sowie Integration von GPS-Trackern mit dem ZKS zur Personalpositionierung und Kontrolle von Gefahrenzonen.
Der Artikel widmet sich den Projekten von ALROSA zur Digitalisierung und Erhöhung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes an den Produktionsstandorten des Unternehmens. Der Beitrag behandelt die Einführung der digitalen Erteilung von Arbeitserlaubnissen, die Fernüberwachung der Produktion, den Übergang zum Outsourcing von PSA (Persönlicher Schutzausrüstung), das LOTO-System sowie die Installation von Onboard-Fahrzeugüberwachungssystemen. Die beschriebenen Lösungen ermöglichen es, die Bearbeitung vo...
Einführung des Informationssystems "Wissensmonitoring" auf Basis von Firmen-Smartphones für kontinuierliches Microlearning ohne Produktionsunterbrechung. Das System umfasst NFC-Autorisierung, werkstattspezifische Fragen und eine Weboberfläche für Führungskräfte zur Erkennung von Wissenslücken und Bildung einer Personalreserve.
Integration von HSE-Anforderungen in Projektmanagementprozesse während der Planungs- und Inbetriebnahmephasen. Die Praxis umfasst die Standardisierung technischer Spezifikationen, die obligatorische Prüfung risikoreicher Beschaffungen und die Einführung mehrstufiger Sicherheitsprüfungen bei der Montage und umfassenden Erprobung von Anlagen mithilfe digitaler Checklisten.
Die Einführung moderner IT-Lösungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ermöglicht den Übergang von der Reaktion auf Vorfälle zu einem proaktiven Risikomanagement. Der Artikel untersucht die wichtigsten digitalen Werkzeuge, vergleicht Digitalisierungsansätze in Russland und im Ausland und analysiert die Perspektiven für den Einsatz von künstlicher Intelligenz, industriellem IoT und Robotik. Das Material hilft zu verstehen, wie digitale Technologien Prozesse der Arbeitssicherheit i...
Einführung eines Prozessmanagementsystems zur Gewährleistung von HSE-Prioritäten mit spezieller Software (Business Studio). Die Praxis umfasst eine dreistufige Prozessdetaillierung, automatische Generierung von Vorschriften und Stellenbeschreibungen sowie die Synchronisierung strategischer Ziele mit dem operativen Geschäft.
Integration isolierter mobiler und Desktop-HSE-Anwendungen in ein einheitliches elektronisches Risikoregister. Einführung der Funktion zur Arbeit an den Grundursachen von Verstößen und der automatischen Auswahl zusätzlicher PSA basierend auf identifizierten beruflichen Risiken.
Einführung eines Betreuungssystems für Auftragnehmer, bei dem jedem Auftragnehmer ein aktiver Linienmanager zugewiesen wird. Der Betreuer baut einen partnerschaftlichen Dialog auf, managt gemeinsam Risiken und kontrolliert die Sicherheit durch regelmäßige Treffen und digitale Dashboards.
Einführung der Produktionskontrolle als Teil des Führungsstandards für Linienmanager. Der Prozess umfasst Planung, Erkennung von Abweichungen per Checkliste, Ursachenanalyse und Korrektur mithilfe digitaler Tools zur Erfassung von Verstößen.
Transformation standardmäßiger medizinischer Untersuchungen in ein umfassendes betriebliches Gesundheitsprogramm. Einführung des „Gesundheitspasses“, Einteilung der Mitarbeiter in Risikokategorien und Durchführung gezielter Präventionsmaßnahmen unter Einsatz digitaler Tools und Gamification.