#Führung
HSE-Führung als Fundament der Sicherheitskultur. Dieser Abschnitt fokussiert die Transformation im Denken von Führungskräften. Gezeigt wird, wie persönliches Vorbild, transparente Kommunikation und strikte Null-Toleranz Vertrauen schaffen.
Schaffung eines proaktiven Niveaus der HSE-Kultur
Der Artikel widmet sich der Methodik zur quantitativen Bewertung des Niveaus der Arbeitssicherheitskultur in einem Unternehmen mithilfe der Methode der „blinden Befragung“ von Mitarbeitern und der Klassifizierung der Reife des Systems in fünf Stufen. Die Studie untersucht die Schlüsselelemente und Prinzipien der Bildung einer Sicherheitskultur sowie das Verfahren zur Ermittlung von Problemstellen und Richtungen zur Verbesserung des Systems. Die praktische Anwendung der entwickelten Maßnahmen erm...
In welcher Sprache sollte man mit dem Publikum sprechen?
In einer weiteren Video-Notiz aus der Reihe analysiert Konstantin Jermolajew, Leiter der Abteilung für die Förderung der Sicherheitskultur bei Nornickel, die Frage, in welcher Sprache man mit dem Publikum sprechen sollte. Der Autor teilt praktische Beobachtungen zum Aufbau einer effektiven Kommunikation in der Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz.
Wer ist Ihre Zielgruppe?
Konstantin Ermolaev, Leiter der Abteilung für die Förderung der Sicherheitskultur bei Nornickel, präsentiert eine Reihe von Videobeiträgen zum Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. In seinen Materialien teilt der Autor praktische Beobachtungen darüber, wie man eine effektive Kommunikation in diesem Bereich aufbaut. In dieser Ausgabe wird das Thema der Zielgruppe behandelt und die Frage aufgeworfen, für wen genau wir arbeiten.
Praxisbeispiel: Einführung eines „Kuratoren-Programms“ gegen die Systemstagnation
Der Artikel präsentiert eine praktische Fallstudie zur Umsetzung des Projekts „Kuratorschaft“, das entwickelt wurde, um die Stagnation des Produktionssicherheitssystems und das Burnout von Führungskräften zu verhindern. Anhand realer Beispiele zeigt der Autor, wie die Ernennung von Experten der Sicherheitsdirektion zu Mentoren dabei hilft, die Führungseigenschaften von Führungskräften zu entwickeln. Im Material werden die wichtigsten Mentoring-Mechanismen offengelegt, die es ermöglichten, die Ar...
Arbeitssicherheit ohne finanzielle Strafen
Traditionelle finanzielle Bestrafungen für Verstöße gegen Vorschriften für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz führen häufig zur Bildung einer Kultur des Schweigens und zur Verheimlichung von Risikosituationen. In diesem Artikel werden alternative Ansätze und konkrete Werkzeuge für die Einführung eines Sicherheitssystems ohne Geldstrafen und Verweise behandelt. Der Autor erklärt, wie der Übergang von Bestrafungen zu einer Kultur des Vertrauens, der Transparenz und der Einbindung des Personal...
Das Image des HSE-Spezialisten: Zwischen Strenge und Fürsorge
Der Artikel enthüllt das Wesen des Berufs des Spezialisten für Arbeits- und Gesundheitsschutz als Brücke zwischen Sicherheitsnormen und dem Kollektiv, wo Autorität auf Vertrauen, Kompetenz und Fürsorge statt auf Bürokratie baut. Der Autor erklärt, über welche Qualitäten ein solcher Experte verfügt, der in der Lage ist, die Einstellung zur Sicherheit zu verändern und einen Dialog mit Mitarbeitern aller Ebenen aufzubauen. Das Material hilft zu verstehen, wie man beruflich wächst, ohne sich in eine...
Hospitation der Sicherheitsbotschafter am Standort Kola
Teilnehmer des Projekts „Sicherheitsbotschafter“ aus dem Bereich „Prävention und Mentoring“ absolvierten ein Praktikum in der Abteilung für Transportsicherheit des Standorts Kola. Im Rahmen von Gebietsbegehungen, der Eingangskontrolle von Fahrzeugen und der Teilnahme am Tag des Arbeits- und Gesundheitsschutzes machten sich die Botschafter mit praktischen Aspekten der Arbeit der Untergliederungen der Abteilung für industrielle Sicherheit vertraut. Der Artikel erzählt, wie diese Erfahrung den Bots...
Umgang mit Emotionen bei Vorfällen
Der Artikel widmet sich dem Management der Emotionen und Handlungen des verletzten Mitarbeiters, seines Vorgesetzten und der HSE-Fachkräfte unmittelbar im Moment des aufgetretenen Vorfalls. Der Autor betrachtet den emotionalen Zustand und den Stress aller Beteiligten des Vorfalls und hebt die Bedeutung von Besonnenheit, Unterstützung und praktischer Vorbereitung in den ersten Minuten hervor. Das Material hilft, die Rolle des HSE-Dienstes und des Managements bei der Ersten Hilfe und dem Erhalt de...
Lohnt sich Sicherheit für Unternehmen? Eine strategische Notwendigkeit!
Der Artikel behandelt den richtigen Ansatz zur Sicherheit als strategisches Asset und Instrument des Risikomanagements und nicht bloß als Kostenfaktor. Der Autor erklärt, warum die Prävention von Vorfällen um ein Vielfaches günstiger ist als die Beseitigung ihrer Folgen, und wie leise Bedrohungen wie Burnout und Fluktuation den Gewinn beeinflussen. Das Material analysiert die Ursachen für Mängel in der Sicherheitskultur und bietet Lösungen für die Integration der Sorge um Menschen in das Unterne...
Während der Löwe schlief, regierte der Affe den Wald. Teil 3
Der Artikel berichtet über praktische Wege, den Ansatz zur Arbeitssicherheit unter Berücksichtigung der realen Aufgaben von Führungskräften zu ändern. Der Autor erklärt, wie Sicherheit durch die Lösung alltäglicher Produktionsprobleme, die Einbindung von Führungskräften als Co-Autoren und den Verzicht auf formelle Papierrituale zu einem Instrument des Geschäftserfolgs gemacht werden kann. Anstatt Vorschriften aufzuzwingen, wird vorgeschlagen, Vertrauen aufzubauen, den Wert durch reale Ergebnisse...
Während der Löwe schlief, regierte der Affe den Wald. Teil 2
Der Artikel analysiert die psychologischen Barrieren und zentralen Versäumnisse von Spezialisten für Arbeits- und Gesundheitsschutz, aufgrund derer Initiativen auf Widerstand des mittleren Managements und der Produktionsteams stoßen. In dem Beitrag wird ausführlich untersucht, warum Sicherheitsmaßnahmen es an nachgewiesener Wirksamkeit, Autorität und Berücksichtigung der realen Aufgaben der Führungskräfte vor Ort mangelt. Der Autor zeigt, wie Formalismus, systemische Fehler bei der Umsetzung von...
Während der Löwe schlief, regierte der Affe den Wald. Teil 1
Der Artikel widmet sich der Analyse der Gründe, warum Führungskräfte in der Produktion ihre Ansätze zur Unternehmenssicherheit nur widerwillig ändern und die eingeführten Praktiken oft rein formell behandeln. Der Autor erklärt die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungen und unterteilt sie in Versäumnisse der Initiatoren, die Psychologie der Wahrnehmung und biologische Faktoren des menschlichen Verhaltens. Das Material hilft, das Wesen des Widerstands gegen Autoritäten und die Besonde...