#Motivation
Motivationsprogramme und Einbindung der Mitarbeiter bei Sicherheitsthemen. Von finanziellen Belohnungen bis hin zu Gamification und immaterieller Anerkennung von Verdiensten. Der Abschnitt enthüllt die Erfahrungen beim Übergang von einem System von „Geldstrafen für Verstöße“ zu Strategien der Belohnung für aufgedeckte Risiken, Teilnahme an Audits und Vorschlagswesen.
Betreuung von Auftragnehmern als Ökosystem für Vertrauen und Sicherheitskultur
Einführung eines Betreuungssystems für Auftragnehmer, bei dem jedem Auftragnehmer ein aktiver Linienmanager zugewiesen wird. Der Betreuer baut einen partnerschaftlichen Dialog auf, managt gemeinsam Risiken und kontrolliert die Sicherheit durch regelmäßige Treffen und digitale Dashboards.
Gesundheitskapital – Investitionen, die sich auszahlen
Ein umfassendes Programm zum Management von Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter in einem großen Industrieunternehmen. Es umfasst die Automatisierung von medizinischen Untersuchungen vor der Schicht, die Organisation eigener Rettungsteams, die Einführung einer farblichen Kennzeichnung für gesunde Ernährung und ein Projekt zur Raucherentwöhnung.
Vom „Bestrafer“ zum Partner: Wie wir bei der Kola GMK lernten, dem Betriebspersonal zuzuhören
Der Artikel beschreibt die Erfahrungen von Spezialisten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz der Kola MMC, die ihre Rolle von kontrollierenden Aufsehern zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem technologischen Personal gewechselt haben. Der Autor erzählt, wie der Übergang von formalen Prüfungen zu einem offenen Dialog und Unterstützung dabei hilft, verborgene Produktionsrisiken zu erkennen und eine Sicherheitskultur zu entwickeln. Im Material wird gezeigt, warum das Vertrauen d...
Methode zur Organisation und Kontrolle der Sicherheit von Produktionsprozessen im Tagebau
Methode zur kommissionsbasierten Bewertung der Personalzuverlässigkeit nach vier Kriterien mit Zuweisung einer Farbkategorie. Integration der Ergebnisse in ein automatisiertes Auftragssystem, um unzuverlässige Mitarbeiter von gefährlichen Prozessen auszuschließen.
Ihre Gesundheit ist Ihre Stärke: Wie Sie auch im Arbeitsalltag fit bleiben
Der Artikel befasst sich mit dem Problem des Bewegungsmangels und der emotionalen Belastung von Mitarbeitern, das zusätzliche Kosten für Unternehmen verursacht. Der Autor teilt seine Erfahrungen bei der Erstellung eines Projekts zur Betriebsgymnastik mit kurzen Übungseinheiten, die direkt am Arbeitsplatz ohne große Kosten und spezielle Vorbereitung durchgeführt werden. Das Material zeigt, wie man organisatorische und psychologische Hürden überwindet, die Unternehmensführung überzeugt und Kollege...
Sicherheitskultur – Was ist das? Und warum sind es nicht nur Anweisungen?
Der Artikel erläutert das Konzept der Sicherheitskultur als ein gemeinsames System von Werten und Verhaltensmustern in einem Unternehmen, bei dem die Erhaltung von Leben und Gesundheit der Mitarbeiter Priorität hat. Im Material werden die Schlüsselelemente dieses Systems, problematische Fragen und Instrumente zu seiner Einführung sowie Wege zur Einbindung der Mitarbeiter behandelt. Der Autor erklärt, wie der Übergang von formalen Anweisungen zu einem funktionierenden System dazu beiträgt, Verlet...
Schaffung eines proaktiven Niveaus der HSE-Kultur
Der Artikel widmet sich der Methodik zur quantitativen Bewertung des Niveaus der Arbeitssicherheitskultur in einem Unternehmen mithilfe der Methode der „blinden Befragung“ von Mitarbeitern und der Klassifizierung der Reife des Systems in fünf Stufen. Die Studie untersucht die Schlüsselelemente und Prinzipien der Bildung einer Sicherheitskultur sowie das Verfahren zur Ermittlung von Problemstellen und Richtungen zur Verbesserung des Systems. Die praktische Anwendung der entwickelten Maßnahmen erm...
Ein gesunder Mitarbeiter – ein gesundes Unternehmen: Warum Arbeit und Gesundheitsfürsorge Hand in Hand gehen sollten
Einführung eines Systems täglicher, geregelter Gymnastikeinheiten für Büroangestellte am Arbeitsplatz. Das Projekt umfasst die Übertragung kurzer Übungsvideos im Intranet und auf Bildschirmen sowie die Nutzung eines Bonussystems zur Mitarbeitermotivation.
Risikomanagementmethoden sind vielfältig – Erkennung und Beseitigung gefährlicher Produktionssituationen
Risikomanagement-Methodik durch proaktive Erkennung und Beseitigung gefährlicher Produktionssituationen (GPS), bevor sie zu einem Vorfall werden. Umfasst die Einbeziehung des Produktionspersonals in die Gefahrenerfassung, die Führung eines zentralen Registers, die Planung von Korrekturmaßnahmen und eine mehrstufige Ausführungskontrolle.
Arbeitssicherheit ohne finanzielle Strafen
Traditionelle finanzielle Bestrafungen für Verstöße gegen Vorschriften für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz führen häufig zur Bildung einer Kultur des Schweigens und zur Verheimlichung von Risikosituationen. In diesem Artikel werden alternative Ansätze und konkrete Werkzeuge für die Einführung eines Sicherheitssystems ohne Geldstrafen und Verweise behandelt. Der Autor erklärt, wie der Übergang von Bestrafungen zu einer Kultur des Vertrauens, der Transparenz und der Einbindung des Personal...
Methodik zur Erstellung von Gefahrenbeobachtungskarten als Instrument zum Management von Beinaheunfällen
Einführung eines Systems zur Erfassung und Analyse von Gefahrenbeobachtungskarten (GBK) für das Management von Beinaheunfällen (Near Miss). Die Praxis umfasst einen vierstufigen Algorithmus für die Arbeit mit GBK, die Automatisierung der Erfassung durch eine interne IT-Lösung, die Anwendung der „5-Why“- und Bow-Tie-Methoden zur Untersuchung sowie materielle Anreize für Mitarbeiter zur aktiven Risikoerkennung.
Teilnahme des Bergwerks „Zapoljarny“ am Wettbewerb
Der Artikel berichtet über die Teilnahme des Bergwerks „Zapoljarny“ am Wettbewerb für Produktionssicherheit in Norilsk, bei dem das Unternehmen den zweiten Platz in der Kategorie „Bergbauabteilungen“ belegte. In dem Material werden die Schlüsselfaktoren dieses Erfolgs untersucht: die Einführung moderner Ausrüstung, die kontinuierliche Schulung des Personals und die Schaffung eines umfassenden Risikomanagementsystems. Die Erfahrung des Bergwerks zeigt, wie systematische Arbeit im Bereich Arbeitss...