Herramienta "EDR": ¿una habilidad o un proceso largo?

Buenos días, mi nombre es Roman Portnyagin y soy entrenador de cultura de seguridad en la empresa Norilsk Nickel.

¿Han oído hablar de la herramienta "Evaluación Dinámica de Riesgos"? Estoy seguro de que sí. En diferentes empresas, esta herramienta se presenta de distintas formas, pero su objetivo es el mismo: aprender a gestionar los riesgos para evitar consecuencias negativas.

La "EDR" surgió en la producción debido a la necesidad de un enfoque flexible y adaptable en entornos que cambian rápidamente. Pero supongo que ya lo saben. A pesar de que la herramienta sirve al trabajador en la producción para eliminar o, al menos, minimizar la probabilidad de consecuencias negativas para la vida o la salud, a menudo escucho en los comentarios: "¡Si la uso, no tendré tiempo para trabajar!".

Hoy propongo analizar esta herramienta que garantiza la seguridad industrial desde la perspectiva de una acción cotidiana que la mayoría de nosotros realizamos.

¿Pueden recordar en qué momento de su vida empezaron a entender cómo cruzar la calle para que no los atropellara un coche? Déjenme adivinar: algunos recordaron a sus padres, otros a sus maestros, y otros, como yo, recordaron cómo dibujaban en la escuela el esquema "Mi camino de casa a la escuela", señalando los lugares peligrosos y discutiendo "¿Qué podría salir mal?" en ese tramo de la carretera. El hecho es que no nacimos con el conocimiento o la habilidad de que un carro de metal con ruedas de goma puede hacernos daño, ni con el conocimiento y, mucho menos, la habilidad de evaluar el riesgo al cruzar la calle.

Ahora me gustaría preguntar: ¿quién recuerda cuántos factores del entorno evalúa cuando se dispone a cruzar la calle? ¿La velocidad de los coches, el ancho de la calzada, un charco bajo los pies, los árboles que bloquean la vista, la presencia del paso de peatones más cercano, el tipo de transporte, el repartidor de comida en un patinete eléctrico? Estos son solo algunos de ellos.

¿Por qué la evaluación de riesgos al cruzar la calle ocurre tan rápido, en fracciones de segundo, y sin embargo, no utilizamos una lista de verificación con todos los peligros y riesgos?

El hecho es que, en este caso, la "EDR" pasó de ser un conocimiento a ser una habilidad. Aquí, el deseo de no perder lo más importante — y son estas consecuencias las que aparecen en la mente al pensar: "¿Y si me atropella un coche?" — nos motivó a evaluar constantemente los riesgos y las consecuencias.

Por lo tanto, la "EDR" en el trabajo debe convertirse en una habilidad; para que esto suceda, es necesario practicar constantemente. ¿Y qué puede motivar a un trabajador a evaluar y eliminar riesgos?

• Capacitación: entrenamientos, de forma simple y clara. Materiales didácticos, guías.
• Incentivos: bonos, puntos, evaluación integral del desempeño, diplomas y distinciones, boletines, hojas informativas.
• Reconocimiento: participación en consejos de seguridad, evaluación de riesgos conjunta con la dirección, plan de carrera en la especialidad, desayuno con el jefe.

Hacemos esto para que nuestros empleados sepan evaluar los riesgos y sean felices. Y uno de los aspectos fundamentales de la felicidad es la sensación de estar protegido frente a las amenazas; en una palabra: SEGURIDAD.