Przywództwo zaczyna się od Ciebie! Webinar z top menedżerami branży metalurgicznej

Przywództwo i transformacja kultury bezpieczeństwa: doświadczenia liderów branży metalurgicznej

We współczesnym przemyśle obniżenie wskaźnika wypadkowości jest niemożliwe bez systemowej zmiany kultury bezpieczeństwa i zaangażowania każdego pracownika w zarządzanie ryzykiem. Tradycyjne metody kontroli i nadzoru osiągają swoje granice, ustępując miejsca świadomemu przywództwu i partnerstwu między kierownictwem a pracownikami. Podczas webinaru top menedżerowie firm EVRAZ i Metalloinvest dzielą się praktycznym doświadczeniem we wdrażaniu podejścia opartego na ryzyku oraz narzędzi zmieniających stosunek do bezpieczeństwa na wszystkich szczeblach.

Podejście oparte na ryzyku i zaangażowanie personelu

Konstantin Rubin, wiceprezes EVRAZ ds. HSE, szczegółowo omawia przejście od punktowych narzędzi do kompleksowego systemu zarządzania ryzykiem. Prelegent podkreśla, że kluczowym czynnikiem sukcesu stało się szkolenie pracowników i stworzenie zrozumiałego algorytmu działań. Zamiast skomplikowanego systemu nadzoru, pracownikom zaproponowano narzędzie dynamicznej oceny ryzyka (DOR), pozwalające na ocenę bezpieczeństwa przed rozpoczęciem i w trakcie pracy.

• Aplikacja mobilna do rejestrowania zagrożeń: Pracownicy mogą zrobić zdjęcie ryzyka i wysłać informację do grupy roboczej. Zapewnia to szybką informację zwrotną i angażuje personel w proces ulepszeń.
• Karty krok po kroku wykonywania operacji (KKWO): W przeciwieństwie do standardowych instrukcji, KKWO wyjaśniają, dlaczego należy wykonywać czynności w określony sposób, zmniejszając prawdopodobieństwo świadomych naruszeń.
• Diagram muszkowy i paszporty ryzyka: Wykorzystanie tych narzędzi pozwala na standaryzację barier dla ryzyk krytycznych i wdrażanie technicznych środków ochrony (np. automatyczne wyłączanie sprzętu).

Dialogi o bezpieczeństwie i motywacja

Roman Rusetsky, dyrektor Departamentu HSE w Metalloinvest, pokazuje na przykładzie swojej firmy, jak regularna komunikacja kształtuje nową kulturę. Prelegent analizuje narzędzie „Dialogi o bezpieczeństwie”, które zostało wdrożone na wszystkich szczeblach zarządzania — od stanowisk roboczych po dyrekcję.

• Codzienne dyskusje: Krótkie rozmowy na aktualne tematy związane z bezpieczeństwem (w tym sytuacje z życia codziennego) sprawiają, że temat ten staje się naturalną częścią dnia pracy.
• Metoda „kija i marchewki” w bezpieczeństwie ruchu drogowego: Wdrożenie kontroli prędkości i systemu kar (przeniesienie do innej pracy w przypadku systematycznych naruszeń) doprowadziło do spadku liczby wypadków drogowych.
• Dodatkowe premiowanie: Wprowadzenie kwartalnej premii za przestrzeganie wymogów HSE (około 15% podstawy) stymuluje pracowników do świadomego podejścia do bezpieczeństwa. Premia jest naliczana codziennie i może zostać obniżona przez kierownika w przypadku naruszeń.

Czego dowiesz się z tego webinaru:

• Jak przejść od systemu nadzoru do partnerstwa z pracownikami w kwestiach bezpieczeństwa?
• Jakie narzędzia pomagają pracownikom samodzielnie oceniać ryzyko na stanowiskach pracy?
• Jak prawidłowo organizować dialogi o bezpieczeństwie, aby nie stały się one formalnością?
• Jak zrównoważyć metody nagradzania i karania w celu zmniejszenia wskaźnika wypadkowości?
• Jak automatyzacja i rozwiązania cyfrowe (aplikacje mobilne, widzenie maszynowe) transformują zarządzanie HSE?