Transformación de procesos en seguridad laboral

Del enfoque reactivo a una cultura de seguridad proactiva

La transformación de los procesos en el ámbito de HSE es una etapa natural de desarrollo para las grandes empresas industriales. En el marco del seminario web, el ponente analiza la trayectoria de la empresa "Metalloinvest", que pasó de un modelo reactivo clásico a una gestión de riesgos sistémica. Históricamente, la función de HSE estaba subordinada a las verticales de producción, lo que daba prioridad a los indicadores de producción sobre la seguridad. La separación de HSE en una vertical independiente fue un paso clave para cambiar la situación.

Estrategia de cambio: análisis por factores y objetivos por etapas

En lugar del objetivo poco realista de "cero muertes aquí y ahora", la empresa desarrolló una estrategia para reducir gradualmente las lesiones mortales y graves en un 20% anual. El ponente muestra con un ejemplo cómo el diagnóstico y el análisis por factores permitieron identificar problemas reales y justificar los recursos para la transformación. La formación de un equipo de especialistas con experiencia en empresas líderes aseguró la afluencia de las mejores prácticas y herramientas.

Direcciones clave de la transformación

La estrategia de cambio se basa en tres grandes bloques:

• Seguridad tecnológica: Implementación de programas específicos (seguridad de gas, energética, de transporte) basados en el análisis de incidentes pasados. Por ejemplo, la compra de analizadores de gas individuales y la recopilación de datos de los mismos para identificar zonas de peligro.
• Mejora de la cultura de seguridad: Formación en cascada de los directivos en las mejores prácticas, cambio del formato de formación con un enfoque en la identificación de riesgos. Consolidación del derecho del trabajador a negarse a realizar trabajos inseguros en los requisitos fundamentales.
• Prevención de incidentes mediante tecnologías digitales: Uso de análisis de vídeo para controlar el uso de EPI, identificación de la presencia de personas en zonas de peligro, monitorización de estructuras hidráulicas mediante sensores.

Enfoque interfuncional de la seguridad

En la presentación se examina en detalle el enfoque interfuncional, donde el director general de la planta actúa como líder del cambio. La función de HSE se transforma, reduciendo el tiempo dedicado a operaciones estándar. RRHH ayuda en la formación de gestores de riesgos, el departamento de compras acelera los procesos de suministro de EPI y la vertical de TI implementa aplicaciones móviles para facilitar el trabajo de los empleados.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo justificar la necesidad de separar la función de HSE en una vertical independiente?
• ¿Por qué no funcionan los objetivos poco realistas de lesiones y cómo establecer KPI alcanzables?
• ¿Cómo implementar un enfoque basado en riesgos en una empresa de producción?
• ¿Qué herramientas digitales son más efectivas para la prevención de incidentes?
• ¿Cómo organizar la colaboración interfuncional para mejorar la cultura de seguridad?