A transformação de processos na área de saúde, segurança e meio ambiente (HSE) é uma etapa natural de desenvolvimento para grandes empresas industriais. Durante o webinar, o palestrante analisa a trajetória da empresa "Metalloinvest", que passou de um modelo reativo clássico para a gestão sistêmica de riscos. Historicamente, a função de HSE estava subordinada às verticais de produção, o que levava à priorização dos indicadores de produção em detrimento da segurança. A separação do HSE em uma vertical independente foi um passo fundamental para mudar essa situação.
Em vez da meta irrealista de "zero mortes aqui e agora", a empresa desenvolveu uma estratégia para a redução gradual de acidentes fatais e graves em 20% ao ano. O palestrante mostra, com um exemplo, como o diagnóstico e a análise de fatores permitiram identificar problemas reais e justificar recursos para a transformação. A formação de uma equipe de especialistas com experiência nas principais empresas garantiu o fluxo das melhores práticas e ferramentas.
A estratégia de mudança baseia-se em três grandes blocos:
A apresentação detalha a abordagem multifuncional, onde o diretor-gerente da fábrica atua como líder da mudança. A função de HSE é transformada, reduzindo o tempo gasto em operações padrão. O RH ajuda a treinar gerentes de risco, o departamento de compras acelera os processos de fornecimento de EPIs e a vertical de TI implementa aplicativos móveis para facilitar o trabalho dos funcionários.
Explore a biblioteca completa de melhores práticas de segurança industrial
Ir para a biblioteca