Transformation von Prozessen in der Arbeitssicherheit

Vom reaktiven Ansatz zur proaktiven Sicherheitskultur

Die Transformation von Prozessen im Bereich Arbeitsschutz und industrielle Sicherheit (HSE) ist ein natürlicher Entwicklungsschritt für große Industrieunternehmen. Im Rahmen des Webinars analysiert der Sprecher den Weg des Unternehmens „Metalloinvest“, das von einem klassischen reaktiven Modell zu einem systematischen Risikomanagement übergegangen ist. Historisch gesehen war die HSE-Funktion den Produktionsvertikalen untergeordnet, was dazu führte, dass Produktionskennzahlen Vorrang vor der Sicherheit hatten. Die Ausgliederung von HSE in eine separate Vertikale war ein entscheidender Schritt zur Änderung der Situation.

Veränderungsstrategie: Faktorenanalyse und schrittweise Ziele

Anstelle des unrealistischen Ziels „Null Todesfälle hier und jetzt“ entwickelte das Unternehmen eine Strategie zur schrittweisen Reduzierung von tödlichen und schweren Verletzungen um 20 % pro Jahr. Der Sprecher zeigt an einem Beispiel, wie Diagnostik und Faktorenanalyse es ermöglichten, reale Probleme zu identifizieren und Ressourcen für die Transformation zu rechtfertigen. Die Bildung eines Teams aus Fachleuten mit Erfahrung in führenden Unternehmen sorgte für einen Zustrom von Best Practices und Werkzeugen.

Schlüsselbereiche der Transformation

Die Veränderungsstrategie basiert auf drei großen Blöcken:

• Technologische Sicherheit: Einführung von Zielprogrammen (Gas-, Energie-, Transportsicherheit) auf der Grundlage der Analyse vergangener Vorfälle. Zum Beispiel die Beschaffung von individuellen Gasanalysatoren und die Erfassung von Daten daraus zur Identifizierung von Gefahrenzonen.
• Verbesserung der Sicherheitskultur: Kaskadenschulung von Führungskräften in Best Practices, Änderung des Schulungsformats mit Fokus auf Risikoerkennung. Verankerung des Rechts des Arbeitnehmers, die Ausführung unsicherer Arbeiten abzulehnen, in den grundlegenden Anforderungen.
• Unfallprävention durch digitale Technologien: Einsatz von Videoanalytik zur Überwachung der PSA-Nutzung, Identifizierung der Anwesenheit einer Person in einer Gefahrenzone, Überwachung von Wasserbauwerken mithilfe von Sensoren.

Funktionsübergreifender Ansatz zur Sicherheit

In der Präsentation wird der funktionsübergreifende Ansatz detailliert betrachtet, bei dem der Geschäftsführer des Werks als Vorreiter der Veränderungen agiert. Die HSE-Funktion wird transformiert, wodurch die Zeit für Standardoperationen verkürzt wird. HR hilft bei der Ausbildung von Risikomanagern, die Einkaufsabteilung beschleunigt die Prozesse der PSA-Bereitstellung und die IT-Vertikale führt mobile Anwendungen ein, um die Arbeit der Mitarbeiter zu erleichtern.

Was Sie aus diesem Webinar lernen werden:

• Wie rechtfertigt man die Notwendigkeit, die HSE-Funktion in eine separate Vertikale auszugliedern?
• Warum unrealistische Verletzungsziele nicht funktionieren und wie man erreichbare KPIs festlegt?
• Wie implementiert man einen risikoorientierten Ansatz in einem Produktionsunternehmen?
• Welche digitalen Tools sind am effektivsten für die Unfallprävention?
• Wie organisiert man funktionsübergreifende Zusammenarbeit zur Verbesserung der Sicherheitskultur?