Sistema de Gestión HSE: enfoque en la seguridad laboral

Del cumplimiento formal a la gestión real de riesgos

La transición de la legislación rusa hacia un enfoque basado en riesgos ha expuesto un problema fundamental en la industria: el cumplimiento estricto de los requisitos normativos ya no equivale a un Sistema de Gestión HSE eficaz. El enfoque formal estandariza a los empleadores, pero no previene los accidentes. El Jefe del Departamento de Seguridad Industrial de UNIGREEN ENERGY, Petr Zhukov, analiza el proceso de transformación del Sistema de Gestión HSE, combinando los requisitos legales, las normas internacionales ISO y los principios de trabajo con las causas raíz de los incidentes.

Arquitectura de un Sistema de Gestión HSE centrado en las personas: 12 elementos

En la presentación se examina en detalle un modelo original de 12 elementos del Sistema de Gestión HSE, en cuyo centro se encuentra el trabajador. Basándose en la práctica mundial, el ponente divide las causas de los incidentes en actos inseguros y condiciones inseguras, creando barreras de protección específicas para cada área.

Prevención de actos inseguros

Las estadísticas mundiales muestran que la gran mayoría de los incidentes están relacionados con acciones humanas. El modelo los divide en dos categorías:

• Actos inseguros directos. Se previenen fomentando el compromiso con la seguridad, estableciendo claramente las responsabilidades y creando una comunicación bidireccional. El ponente muestra, mediante una matriz de interacción, cómo distribuir la responsabilidad entre los directores técnicos, el departamento HSE y los trabajadores en una sola hoja, haciendo que el sistema sea transparente.
• Actos inseguros indirectos (errores). Se bloquean mediante la optimización de procedimientos, el control del estado físico y mental, y una formación de calidad. La implementación de complejos de telemedicina en instalaciones remotas y una comprensión más amplia de los factores de riesgo (incluyendo el estrés y la ergonomía) permiten identificar los riesgos antes de que provoquen un error.

Gestión de condiciones inseguras

Las condiciones de trabajo requieren un enfoque diferenciado dependiendo de la posibilidad de su eliminación total:

• Condiciones eliminables. Se controlan mediante una investigación profunda de los incidentes (metodología de los «Cinco porqués»), auditorías de los procesos de producción y la integración del departamento HSE en cuestiones de fiabilidad de los equipos. La búsqueda de las causas raíz sustituye a la búsqueda estándar de culpables y a las sesiones informativas extraordinarias formales.
• Condiciones controlables. Lo que no se puede eliminar requiere un control estricto. Esto se logra a través de una evaluación consciente de los riesgos profesionales, la transmisión de los requisitos de seguridad a los contratistas y la provisión de EPI eficaces como última barrera física.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo distribuir la responsabilidad de la seguridad entre los departamentos de producción y el departamento HSE sin duplicar funciones?
• ¿Por qué los exámenes médicos estándar son insuficientes y cómo la telemedicina reduce los riesgos de actos inseguros indirectos?
• ¿Cómo establecer una comunicación bidireccional eficaz con el personal para identificar amenazas ocultas en el lugar de trabajo?
• ¿De qué manera la participación de los especialistas HSE en el control de los procesos tecnológicos y las reparaciones previene los accidentes?
• ¿Cómo alejarse de la documentación excesiva y crear un Sistema de Gestión HSE local compacto, legible y adecuado?